Цитата Дайан Ф. Халперн
Взгляд в прошлое не имеет большого значения в процессе принятия решений. Это искажает нашу память о событиях, которые произошли во время принятия решения, так что действительные последствия кажутся «предрешенными». Таким образом, может быть трудно учиться на своих ошибках.
Связанные цитаты
В армии нас также учат использовать только одну треть доступного времени для принятия решений, чтобы у наших подчиненных было время пройти через свои собственные процессы принятия решений, когда они узнают, что мы от них хотим.
Некоторые из наших важных выборов имеют временную шкалу. Если мы откладываем решение, возможность упускается навсегда. Иногда наши сомнения мешают нам сделать выбор, связанный с переменами. Таким образом, возможность может быть упущена.
Постоянная погоня за деньгами на избирательную кампанию исказила процесс принятия решений в Вашингтоне, округ Колумбия, до такой степени, что наши системы больше не могут эффективно решать сложные долгосрочные проблемы, такие как климатический кризис. Что подводит меня к другой моей главной заботе — краткосрочной направленности капитализма. Это искажает распределение ресурсов и процессы принятия решений в компаниях.
Независимо от характера их преступления или какой-либо реабилитации, которая могла произойти, эти бывшие уголовники не могут участвовать в процессе принятия решений этой великой Нацией.
Наша культура учит нас тому, что внесение значительных изменений требует много времени и это трудно сделать. Это просто неправда. Изменения происходят в одно мгновение. Это не процесс — это то, что вы делаете в одно мгновение, просто принимая решение.
Точно так же, как мы можем учиться на своих успехах (как делать это), мы также можем учиться на своих ошибках (как этого не делать). Это просто не в картах, что кто-то должен вечно обходиться без ошибок, а иногда, возможно, и дорогостоящих.
Лишение людей процесса принятия решений лишает их силы. Это также снижает вероятность того, что они поддержат решение, каким бы правильным оно ни было. Собственная совесть остается высшим арбитром.
Прощение — это не чувство, это решение, которое мы принимаем, потому что хотим поступать правильно перед Богом. Это качественное решение, которое будет непростым, и может потребоваться время, чтобы завершить процесс, в зависимости от серьезности правонарушения.
Иногда мы принимаем решения о своей жизни, и в данный момент они кажутся правильными. Нет, они являются правильным решением в то время. Но это не значит, что они навсегда останутся правильным решением.
Реальность выглядит гораздо более очевидной в ретроспективе, чем в предвидении. Люди, которые испытывают предубеждение задним числом, ошибочно применяют текущее задним числом к прошлому предвидению. Они воспринимают произошедшие события как более предсказуемые до того, как они произошли, чем это было на самом деле.
На самом деле очень удивительно, как мало мы думаем о качестве принимаемых нами решений и о том, как мы можем его улучшить. Насколько отсутствуют занятия по принятию решений в учебных программах. Как мало мы думаем о том, как мы думаем.
Принятие решений затруднено, потому что по своей природе оно связано с неопределенностью. Если бы не было неопределенности, решения были бы легкими! Неопределенность существует потому, что мы не знаем будущего, мы не знаем, приведет ли принятое нами решение к наилучшему результату. Когнитивная наука научила нас, что полагаться на свою интуицию часто приводит к неправильным решениям, особенно в тех случаях, когда доступна статистическая информация. Наши кишки и наш мозг не развились, чтобы иметь дело с вероятностным мышлением.
Это не было решением, принятым с израильтянами. Это было решение президента для американского народа. Итак, было принято решение, что мы все сказали, что Иерусалим должен быть столицей, и посольство должно быть там. Это решение не должно мешать мирному процессу.
Часто тривиальным, даже анекдотичным решением мы направляем свою деятельность в определенное русло и тем самым определяем, какие из потенциальных проявлений нашей индивидуальности проявятся. Обычно мы ничего не знаем о конечной ориентации или выходе, к которому мы движемся, и поток несет нас к формуле жизни, из которой нет возврата. Каждое решение подобно убийству, и наше продвижение вперед идет по мертворожденным телам всех наших возможных «я», которых никогда не будет.
Изменение нашего решения создает плохую привычку. Он усиливает принятие решений как выражение замешательства и невежества, а не мудрости и свободы.
Вы учитесь на ошибках. Когда вы совершаете эти ошибки, вы стараетесь не совершать их ни в третий, ни во второй раз. Вы учитесь у них. Иногда вы учитесь на собственном горьком опыте. В футболе, если я слишком долго держал мяч, мне надавали по заднице. Тебе лучше принять это решение быстрее.
Связанные авторы
Цитаты Авраама Маслоу
американский
Психолог
Цитаты Карла Юнга
швейцарский
Психолог
Даниэль Канеман Цитаты
израильский
Психолог
Цитаты Эдварда де Боно
Английский
Психолог
Цитаты Эриха Фромма
американский
Психолог
Джеймс Хиллман Цитаты
американский
Психолог
Цитаты М. Скотта Пека
американский
Психолог
Михай Чиксентмихайи Цитаты
Венгерский
Психолог
Цитаты Натаниэля Брандена
американский
Психолог
Рам Дасс Цитаты
американский
Психолог
Ролло Мэй Цитаты
американский
Психолог
Цитаты Зигмунда Фрейда
австрийский
Психолог
Тара Брач Цитаты
американский
Психолог
Виктор Э. Франкл Цитаты
австрийский
Психолог
Цитаты Уэйна Дайера
американский
Психолог