Цитата Дайсаку Икэда

Человек, который, какой бы отчаянной ни была ситуация, дает другим надежду, является настоящим лидером. — © Дайсаку Икеда
Человек, который в какой бы отчаянной ситуации ни давал другим надежду, является настоящим лидером.
Когда вы сосредотачиваетесь на том, как люди относятся к тому, что они говорят, вы повышаете уровень своей истинной заботы о других. Вы на самом деле начинаете становиться тем человеком, за которого, как вам казалось, притворялись: настоящим лидером!
Я бы почти сказал, что надежда уже не та, что раньше. Сегодня очень трудно быть учителем. Я говорю с детьми. И скажи им, смотри, несмотря ни на что, у тебя должна быть надежда. Вы должны. Когда я обращаюсь к Камю, который сказал, что когда нет надежды, вы должны изобрести надежду. . .Надежда — это то, что не дает нам Бог. Это как мир. Это подарок, который можно сделать друг другу. Только другой человек может довести меня до отчаяния. И только другой человек может подтолкнуть меня к надежде. Это мой выбор.
То, что верно для данного человека в данной ситуации, не обязательно верно для этого человека в другой ситуации или для другого человека в той же ситуации, и еще менее верно, если они оба различны.
Как и «Спитфайр», он был невероятно прочным: пилоту не нужно было бояться, что ему оторвут крылья, какой бы отчаянной ни была ситуация.
Если ты перестанешь стонать и плакать, я использую эти вещи, чтобы превратить тебя в того, кого я смогу использовать в жизни других, чтобы показать им, что независимо от того, где они были, независимо от того, насколько глубока яма, независимо от того, насколько болезненный суд, есть надежда. Есть победа.
Лидеры побуждают других продолжать поиски и вдохновляют других мужеством и надеждой. Лидеры отдают свое сердце, явно признавая вклад других в общее видение. С помощью благодарственного письма, улыбки, награды и публичной похвалы лидер дает другим понять, как много они значат для организации.
У лидера всегда есть одно главное сообщение, и оно вплетается во все, что он или она делает. Он остается основным направлением. Лидер — это в какой-то степени пророк, человек с посланием. Великий лидер [так в оригинале] видит то, чего не видят другие. Они проповедуют это до тех пор, пока это не увидят и другие. Их сообщение поддерживает миссию. Лидер – это проповедник, человек, передающий огонь миссии. Не все проповедники являются лидерами, но все великие лидеры будут проповедниками того или иного рода.
Помнить; какой бы отчаянной ни казалась ситуация, время, потраченное на ясное размышление, никогда не бывает потрачено впустую.
Я не поддерживаю фразы «Вот десять лучших советов по успешному лидерству» или «Как научиться лидерству за десять минут». Лидер — это тот, кто дает позитивную энергию другим, что приводит к лучшим изменениям, чем могло бы произойти. Я думаю, что каждый является лидером.
Лидер прошлого был человеком, который умел рассказывать. Лидером будущего будет человек, умеющий просить.
Лидерство — это не вопрос авторитета, это вопрос влияния. Настоящий лидер учит других понимать больше, мотивирует их становиться лучше и вдохновляет их становиться лучше.
Что бы вы ни делали, каким бы глупым, глупым или вредным вы это ни считали, из этого можно извлечь урок. Что бы с вами ни случилось, как бы это ни было несправедливо, неравноправно или неправильно, есть что-то, что вы можете извлечь из ситуации и использовать для своего продвижения.
У людей есть надежда. Какими бы отчаянными они ни были, они убеждают себя, что могут изменить ситуацию к лучшему», — Джон Грегори («Битва демонов»)
Развитие превосходных навыков ОБЩЕНИЯ абсолютно необходимо для эффективного лидерства. Лидер должен уметь делиться знаниями и идеями, чтобы передать другим чувство безотлагательности и энтузиазма. Если лидер не может четко передать сообщение и мотивировать других действовать в соответствии с ним, тогда наличие сообщения не имеет значения.
Футбол основан на отчаянии. Все клубы в той или иной форме отчаялись – отчаянно пытаются добиться успеха, отчаянно хотят выжить, отчаянно хотят остаться на месте, отчаянно хотят, чтобы ситуация не ухудшилась, отчаянно пытаются остановить сползание.
Если вы можете быть согласны с каждым человеком или ситуацией, с которыми вы вступаете в контакт — неважно, насколько это «трудно» или насколько вы думаете, что вы «правы», — тогда вы демонстрируете контроль.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!