Цитата Дакоты Мейер

Если я приду, а вы работодатель, и я скажу: «Ну, я был снайпером в морской пехоте. У вас есть открытые снайперские позиции? 'Нет.' Но если бы я сказал вам, что я хорош в общении, лидерстве в стрессовых ситуациях, управлении командой, управлении персоналом, лидерстве, оперативности, — это то, что я могу предложить.
Я служил снайпером морской пехоты в течение трех лет, и я считаю, что фильм «Американский снайпер» прекрасно показал то, чем мы занимаемся.
Клэй Хант был человеком, который сделал Америку великой страной. В 2005 году, когда его страна нуждалась в нем, он поступил на службу в Корпус морской пехоты. Застреленный в Ираке, он получил награду «Пурпурное сердце», а после выздоровления окончил снайперскую школу разведчиков морской пехоты и был направлен в Афганистан.
Лидерство включает в себя определенные элементы хорошего управления, но оно требует, чтобы вы вдохновляли и создавали прочное доверие. Для организации, чтобы быть не просто хорошей, но и побеждать, лидерство означает пробуждение большего участия, чем описание работы, обязательство, более глубокое, чем формулировка любого трудового контракта.
Для сторонников экосистемного управления хорошей новостью является то, что в другой новой книге «Экосистемное управление океанами» эта тема представлена ​​на самом современном уровне развития... как «Морские экосистемы, так и глобальные изменения и «Управление океанами на основе экосистем» — это ценные сокровища, которые можно было бы выгодно добывать, и их можно было бы носить на любой академической книжной полке.
Разница между простым управлением и лидерством заключается в общении.
Менеджмент явно отличается от лидерства. Лидерство — это прежде всего мощная деятельность правого полушария. Это больше искусство, оно основано на философии. Вы должны задавать главные вопросы жизни, когда имеете дело с проблемами личного лидерства.
По нашему опыту, то, что мы обнаружили, это редкий товар, это хорошая управленческая команда. И хорошие управленческие команды справляются с хорошими и плохими циклами и умудряются развивать свой бизнес в течение длительного периода времени.
Жизнерадостное лидерство — это не метод управления, это принцип лидерства, основанный на вере в то, что лидерство — это не председательство, оно ведет людей в путешествие, а на пути любого героя будет неудача.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Лидерство зависит от эмоционального интеллекта. Менеджменту учат, а лидерство испытывают.
Будучи морским котиком и снайпером, я научился управлению рисками. Уберите все переменные риска под свой контроль и уменьшите его до приемлемого уровня. Те же принципы применимы и в бизнесе.
Секрет успеха заключается в хорошем лидерстве, а хорошее лидерство заключается в том, чтобы сделать жизнь членов вашей команды или сотрудников лучше.
Это Мари, Джек, — прошептал Кен, чувствуя необходимость произнести это вслух. — Что? — Джек дернулся, глядя на снайпера, когда его глаза закрылись. — Ты уверен? нога. «Либо так, либо твоя жена играет снайпером в другой команде. Это должна быть Мари. Она очень похожа на Брайони.
Самый очевидный ответ, который вы можете прочитать в любой книге по лидерству, таков: научитесь говорить «нет», чтобы у вас было время для важных вещей, вещей, которые ближе всего вашему сердцу. И конечно же, как скажут все предприниматели, «окружите себя хорошими людьми». Это самое сложное: найти хороших людей.
Само по себе хорошее управление капиталом не увеличит ваше преимущество. Если ваша система никуда не годится, вы все равно будете терять деньги, независимо от того, насколько эффективны ваши правила управления капиталом. Но если у вас есть подход, который делает деньги, то управление деньгами может стать решающим фактором между успехом и неудачей.
Дейв Старк взял лучшее из последних концепций управления рынком и соединил их с вечными библейскими принципами лидерства, переведя бизнес-жаргон на язык служения. Это сочетание является обнадеживающим и практическим руководством к лидерству в служении, сосредоточенном на Христе. Эта книга будет полезна всем, кто руководит церковью или серьезно относится к моделированию лидерства служителей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!