Цитата Даны Уолден

Процесс разработки не так прост... Когда я начал работать в Fox в 1992 году, компания решила, что драмы мертвы: они не являются жизнеспособным бизнесом, и поскольку новостные журналы настолько эффективны в производстве и финансово гораздо более терпимы, чем драма. Так что в том году наша компания разработала очень мало дорам.
Microsoft — гораздо более крупная компания, чем Qualcomm — гораздо более крупная компания, — и было несколько дней, когда я думал: «Я не знаю, смогу ли я это сделать». Это огромная.' Моя работа заключалась в том, чтобы прийти в компанию и развивать новый бизнес, и я подумал: «Я не уверен», но все сработало довольно хорошо.
В Travelers мы были гораздо более авантюристичны. Она была очень успешной, но это не была интегрированная компания, предоставляющая финансовые услуги. У нас была страховая компания, страховая компания, брокерская компания. Мы были финансовым конгломератом. Это не было какой-либо единой, скоординированной стратегией. Когда он объединился с Citi, это стало большой проблемой; Citi в то время еще не был полностью интегрированной, скоординированной компанией.
Я думаю, что меня интересуют такого рода характерные драмы, психологические драмы, бытовые драмы, называйте их как хотите — комедийные драмы.
Нам сказали, что никто не может помешать нам заниматься своим ремеслом только потому, что мы отточили или даже развили это ремесло, работая в компании.
У нас не было своего онлайн-сервиса. Мы никогда раньше не поставляли консольные игры как компания. Таким образом, мы развивали много новых компетенций как компания и собирали новую команду.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
Драмы для меня — это то, что нужно, но великая драма, великая драма, основанная на характере, очень мало из них делается; очень немногие из них действительно попадают в кинотеатры. Просто их очень мало.
Я горжусь всем, что я сделал. Если это комедия, то только потому, что я думаю, что это смешно. Если это драма, то она впечатляющая. Сейчас я склоняюсь к драмам, потому что я закончил пару комедий подряд. Я не люблю смотреть на себя, но мне легче, когда мне не нужно нести много комедии. Но мне нравится снимать комедии, но драмы получаются более естественными.
Ну, вы должны понять, откуда мы пришли. Мы здесь не потому, что 10 лет назад решили стать крупной компанией, и, о да, Джексон был бы хорошей штаб-квартирой. Мы работаем здесь, в Миссисипи, потому что мы начали здесь, и мы, безусловно, счастливы здесь. Те из нас, кто работает с Джексоном, намерены продолжать работать с Джексоном.
Часто фильмы, которые я считаю самыми смешными, — это драмы. Я чувствую, что драмы намного смешнее, потому что они на самом деле захватывают людей. Люди такие странные и неуклюжие, и для меня это часто заставляет меня смеяться больше.
Всякий раз, когда я разговариваю с людьми, которые основали компанию, мне часто нравится задавать предысторические вопросы: «Когда вы познакомились? Как долго вы работали до того, как основали компанию? Плохой ответ: «Неделю назад мы встретились на сетевом мероприятии и основали компанию, потому что оба хотим быть предпринимателями».
Комедии — это не миллион смеха на съемочной площадке. Его бизнес и дорамы на самом деле тоже бизнес. Когда я пишу это, я больше борюсь с драмой, потому что я начинал с комедии.
Мы запустили Airbnb, потому что, как и многие в США и Нью-Йорке, мы изо всех сил пытались платить за аренду и решили открыть нашу гостиную для коллег-художников, приезжающих в город на конференцию по дизайну. Разделение нашей квартиры позволило нам остаться в нашем доме и начать нашу компанию.
Замечательно работать в компании, которая так много отдает своим сообществам, особенно нашим детям. Пожертвования — это только один из способов поддержки наших сообществ. Члены нашей команды также добровольно отдают свое время и энергию различным местным группам, в том числе этому аквариуму. Мы формируем партнерские отношения с этими организациями, потому что чувствуем, что вместе можем добиться большего, чем если бы каждый работал в одиночку.
Компания, которая наняла меня, стремилась только предложить самую дешевую плату за проезд, которую клиент мог бы терпеть, как можно быстрее выпускать ее и брать столько, сколько они могли сойти с рук. Если бы это было возможно, компания продавала бы то, о чем мечтают продавать все предприятия в своем роде, создавая то, к достижению чего молчаливо предполагалось всеми нашими усилиями: конечный продукт — Ничто. И за этот продукт они установят окончательную цену — Все.
Проработав более десяти лет редактором журнала Wired, Крис Андерсон основал компанию своей мечты — компанию по производству робототехники под названием 3D Robotics — для производства автономных летательных аппаратов, выходящих из самодельных дронов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!