Цитата Даниэля Канемана

Это одна из реальных опасностей выбора лидеров во многих организациях: лидеров выбирают за самоуверенность. — © Даниэль Канеман
Это одна из реальных опасностей выбора лидеров во многих организациях: лидеров выбирают за самоуверенность.
Недовольных лидеров не бывает. Настоящий лидер должен действительно хотеть эту работу. . . . Если вы обнаружите, что вам нужен лидер, и вам нужно уговорить или настоять на своем избраннике, вам будет лучше отказаться от него. Он не тот человек, который тебе нужен.
Не каждый готов быть лидером, но в некотором смысле каждый является лидером для кого-то, даже если вы не подготовлены. Я думаю, что родители являются лидерами для молодежи, учителя являются лидерами, тренеры являются лидерами, бизнесмены являются лидерами.
Я думаю, мы должны переосмыслить понятие «лидер». Потому что «лидер» подразумевает «последователь». И так много - не так много, но я думаю, что мы должны принять, принять идею, что мы лидеры, которых мы искали.
Мы видели, что в некоторых отношениях оперантное подкрепление напоминает естественный отбор в эволюционной теории. Подобно тому, как генетические характеристики, возникающие в результате мутаций, отбираются или отбрасываются в зависимости от их последствий, так и новые формы поведения отбираются или отбрасываются посредством подкрепления.
Сегодня каждый хочет стать лидером. Никто не хочет становиться слугой. На самом деле миру очень нужны слуги, а не лидеры. Настоящий слуга — настоящий лидер.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Групповой отбор и индивидуальный отбор — это лишь два процесса отбора, которые сыграли важную роль в эволюции. Существует также отбор внутри отдельных организмов (внутригеномный конфликт) и отбор среди многовидовых сообществ (идея, которой сейчас уделяется внимание в работе над микробиомом человека). Все четыре уровня отбора находят место в теории многоуровневого отбора.
Я скажу вам, что дает мне надежду. После борьбы за равенство в браке ЛГБТК-сообщество создало несколько очень влиятельных организаций; в частности, я имею в виду HRC (Кампания за права человека), GLAAD... но есть и многие, многие другие. Наряду с этими организациями приходят некоторые сообразительные и проверенные лидеры, которые пришли к пониманию не только того, как изменить сердца и умы, но и голосов законодателей и судей.
В своих лидерах, советниках и экспертах люди гораздо больше предпочитают самоуверенность, полную уверенность, чем любые сомнения.
На мой взгляд, нельзя говорить о необходимости лидерства в наших сообществах, не будучи готовым взять на себя ответственность. Недостаточно указывать пальцем на тех, кто нас подвел, и ожидать, что другие придут и решат наши проблемы. И никто не может позволить себе называть себя лидером, если он действительно не заботится об интересах нашего сообщества. Слишком многим людям нравится думать, что они лидеры, и слишком многие идентифицируются средствами массовой информации как лидеры, которые на самом деле вовсе не являются лидерами.
Подконтрольные сотрудники не могут реагировать заботливо, нужны превосходные знания и настоящее лидерство, а не управление. Поэтому мы специально разработали процесс отбора лидеров; мы не нанимаем менеджеров.
Когда мы начали работать с лидерами, предоставляя им отзывы об оценке, замечая, какое влияние это оказывает на них и их команды, развернулась реальная история, и книга «Все лидеры, которыми вы можете быть» стала тем, чем она является сейчас — руководством для лидеров. которые хотят понять свои сильные стороны, а также оценить, как усилить свое лидерство.
У лидера всегда есть одно главное сообщение, и оно вплетается во все, что он или она делает. Он остается основным направлением. Лидер — это в какой-то степени пророк, человек с посланием. Великий лидер [так в оригинале] видит то, чего не видят другие. Они проповедуют это до тех пор, пока это не увидят и другие. Их сообщение поддерживает миссию. Лидер – это проповедник, человек, передающий огонь миссии. Не все проповедники являются лидерами, но все великие лидеры будут проповедниками того или иного рода.
Не бойтесь грабителей и убийц. Это внешние опасности, мелкие опасности. Мы должны бояться самих себя. Предрассудки — настоящие грабители; пороки настоящие убийцы. Великие опасности внутри нас. Зачем беспокоиться о том, что угрожает нашей голове или нашему кошельку? Давайте думать вместо того, что угрожает нашим душам.
Мне приятно видеть, что многие мировые лидеры публично признали, что кризис на Ближнем Востоке был преднамеренно спровоцирован террористическими организациями.
Лидеры, которые тихо и скромно руководили своими организациями, были гораздо более эффективными, чем яркие, харизматичные высокопоставленные лидеры.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!