Цитата Даниэля Канемана

Когда люди думают о результатах своих решений, они думают о гораздо более краткосрочной перспективе. Они мыслят категориями прибылей и потерь. — © Даниэль Канеман
Когда люди думают о результатах своих решений, они думают о гораздо более краткосрочной перспективе. Они думают с точки зрения прибылей и убытков.
Если вы думаете о крупных потерях, поскольку потери намного превышают прибыли — это очень хорошо зарекомендовавший себя вывод — вы, как правило, очень не склонны к риску. Когда вы думаете с точки зрения богатства, вы, как правило, гораздо менее склонны к риску.
Я думаю, что есть краткосрочная законодательная стратегия. Я думаю, что существует долгосрочная законодательная стратегия с точки зрения закрепления принципов сетевого нейтралитета в законе, а не в правиле, и я думаю, что есть предвыборная стратегия.
Доминирование краткосрочных перспектив привело к рутинным решениям на рынках, которые жертвуют долгосрочным наращиванием реальной стоимости в погоне за искусственными краткосрочными выгодами.
Я думаю, что то, как вы строите компанию будущего, должно включать в себя социальное влияние; это должно быть частью ткани вашей компании. Я думаю, что когда вы это делаете, вы неизменно получаете гораздо лучшие результаты, даже в краткосрочной перспективе.
Во многих отношениях большие прибыли даже более коварны, чем большие убытки с точки зрения эмоциональной дестабилизации. Я думаю, что важно не быть эмоционально привязанным к большой прибыли. Я определенно совершил несколько худших сделок после долгих периодов выигрыша. Когда вы находитесь на большой победной полосе, есть искушение думать, что вы делаете что-то особенное, что позволит вам продолжать двигаться вверх. Вы начинаете думать, что можете позволить себе принимать необдуманные решения. Можете себе представить, что будет дальше. Как правило, убытки делают вас сильнее, а прибыли — слабее.
Любая стратегия, предполагающая пересечение долины с краткосрочными потерями для достижения более высокого холма вдалеке, вскоре будет остановлена ​​требованиями системы, которая прославляет краткосрочные выгоды и терпит застой, но осуждает все остальное как неудачу. Короче говоря, мир, в котором невозможно сделать большие дела.
Демократии не склонны к расходам и думают о краткосрочных политических интересах, а не о долгосрочных интересах стабильности.
Я понимаю, что фанаты мыслят краткосрочно, и в этом нет ничего плохого. Вы живете или умираете в краткосрочной перспективе. Но я верю в нашу систему, и когда вы это делаете, вы не принимаете решений на коленном рефлексе.
Я думаю, что настоящая проблема заключается во всех негативных коннотациях, которые люди имеют с этим термином. Они думают: «Боже мой! Я не хочу быть «плюс-сайз»! Но люди придают слишком большое значение терминам. Мы не можем позволить этим терминам определять нас или нашу красоту.
Хорошие решения могут иметь плохие краткосрочные результаты, но быть полезными для бизнеса в долгосрочной перспективе.
Самые дисциплинированные люди в мире не рождаются с этим, но в какой-то момент они начинают иначе думать о самодисциплине. Легкий, краткосрочный выбор приводит к различным долгосрочным последствиям. Трудный краткосрочный выбор приводит к легким долгосрочным последствиям. То, что мы считали легким путем, привело к гораздо более трудной жизни. Я думаю, что мотивация подобна единорогу, которого люди случайно выбрасывают, как волшебную таблетку, которая внезапно заставит их хотеть усердно работать. Это не там.
Я думаю, что Дональд Трамп — мастер преодолевать потери, когда он их терпел, и если он не сможет найти способ в краткосрочной перспективе, чтобы Мексика заплатила за стену, я думаю, он раструбит о том, что стена строится.
Бизнес заключается в том, чтобы научиться балансировать в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе, и я думаю, что когда дела идут хорошо, это скрывает множество ошибок и неправильных решений, потому что вы так быстро растете.
Те, кто дисциплинированно обдумывает возможные результаты, тем самым налаживают связи с другими космосами, в которых эти результаты представляют собой нечто большее, чем просто возможности. Такое сознание измеримо, количественно отличается от того, которое не выполняло ту же работу, и поэтому да, оно способно принимать правильные решения в Проявлении, где нетренированный ум был бы мало полезен.
Одна из моих проблем, так сказать, в том, что в Америке мы склонны мыслить относительно краткосрочно. На Ближнем Востоке, в Азии и в других частях мира они мыслят категориями столетий, 500 лет или 1000 лет.
Я считаю себя живущим за пределами границ или старых категорий, которых я выбираю в качестве своих лидеров U2, Далай-ламы, Вацлава Гавела, Сигура Роса, Десмонда Туту, Барака Обамы и девушки по соседству. Короче говоря, по определению мои лидеры — это те, кто мыслит более масштабно и интимно, чем любая страна.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!