Цитата Даниэля Фарке

Работа главным тренером всегда казалась немного краткосрочной. Ты проигрываешь пять игр и остаешься без работы. — © Дэниел Фарке
Работа главным тренером всегда казалась краткосрочной. Проиграешь пять игр и потеряешь работу.
Для тренера всегда важно определиться с краткосрочной и долгосрочной перспективами — один фактор не блокирует другой.
Приятно иметь краткосрочные и среднесрочные вещи, которые мы можем применить и увидеть реальные изменения в наших продуктах, а также иметь долгосрочные цели на пять-десять лет, над которыми мы работаем.
Самое важное, что может сделать компания в разгар экономических потрясений, — это не упускать из виду долгосрочную перспективу. Не путайте краткосрочные кризисы с долгосрочными трендами. Среди всех этих краткосрочных изменений в экономике происходят некоторые фундаментальные структурные преобразования, и лучший способ остаться в бизнесе — не позволять краткосрочным отвлечениям заставлять вас игнорировать то, что происходит в долгосрочной перспективе.
Я думаю, что немного поторопился с главным тренером. Меня назначили главным тренером в 23 года, и я действительно не знал, что делаю. Я помню, как получил эту работу и подумал: «Боже мой, они дали мне работу».
Страх не является мотивирующим фактором. Возможно, вы сможете получить от кого-то немного больше в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе вы полностью разрушите свой бизнес и свою культуру. Ты потеряешь всех своих хороших людей. Вы не хотите, чтобы люди говорили вам правду, и это становится традицией.
Ты квотербек, если ты проигрываешь игры... это главный тренер и квотербек. Если вы не выигрываете, это на вас.
Моя работа как помощника главного тренера заключалась в том, чтобы убедиться, что у главного тренера есть все, что ему нужно. Это моя работа. Все, что ему нужно, чтобы я сделал, и все, что я считаю нужным сделать, чтобы помочь команде победить.
Когда вы начинаете с того, почему, какое решение вы принимаете, становится очень легко. Это так трудно сделать, когда вы можете понести краткосрочные убытки или потерять какую-то краткосрочную прибыль. Но в долгосрочной перспективе это намного мощнее и намного стабильнее.
Я немного удивлен, что «Рейдеры» обратились к Арту Шеллу в качестве нового главного тренера не потому, что Шелл плохой главный тренер — он уже добился успеха в качестве главного тренера «Рейдеров», — а потому, что он был вдали от игры. так долго, и игра сильно изменилась за эти годы.
Мы должны создать афроамериканского координатора нападения/тренера квотербека, который станет главным тренером. Думаю, это наша работа как главных тренеров — найти этих ребят.
Я считаю, что термин «главный тренер» был неправильно понят, но не Слависой и почти всеми другими кандидатами, с которыми мы беседовали. Слависа горячо поддерживает концепцию главного тренера, который должен быть на поле, тренироваться, организовывать, планировать и делать все, что связано с подготовкой и руководством клубом в день матча.
Когда я стал главным тренером в столь юном возрасте, моей целью было выяснить, смогу ли я это сделать. Я просто хотел посмотреть, смогу ли я стать хорошим главным тренером, а затем начать учиться у главного тренера.
Нет ничего лучше, чем играть в настоящие игры, по сравнению с их симуляцией, тренировками, игрой пять на пять. Это не одно и то же.
Мы хотим, чтобы все происходило в спешке, потому что нашей главной целью должно быть выживание в краткосрочной перспективе. Долгосрочное мышление казалось роскошью в истории человечества, потому что жизнь была короче, но с нашей возросшей продолжительностью жизни мы должны выяснить, что ДЕЛАТЬ со всем нашим временем, и подстраиваться под себя, чтобы достичь того, чего мы хотим. Гоббс, возможно, был прав, когда изначально писал, что жизнь «отвратительна, бедна, жестока и коротка», но сегодня мы ЗАХВАТЫВАЕМ временем.
Вам нужно иметь кратковременную память. Это большое дело, я многому научился. Перейдем к играм, даже хорошим играм, которые у меня есть. Уходите от них и будьте готовы к следующей ночи.
Всегда носите с собой блокнот. И я имею в виду всегда. Кратковременная память сохраняет информацию только в течение трех минут; если она не закреплена на бумаге, вы можете потерять идею навсегда.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!