Один практический момент, который подтвердят многие эксперты, заключается в том, что если вы хотите развить кого-то как лидера, возложите на него большую ответственность в начале его жизни и карьеры. Так делают военные. Я помню, как был вахтенным помощником на эсминце, нес вахту и командовал в два часа ночи, когда мы бороздили Средиземное море, пока 300 товарищей по кораблю спали под палубой. Мне было 25 в то время. Я не знаю, каким лидером я когда-либо стал, но этот опыт, безусловно, пробудил во мне чувство ответственности за других.