Цитата Деметриуса Джонсона

Тренируя «The Ultimate Fighter» в своей весовой категории, я не смог этого сделать. По сути, я тренировал людей, чтобы они победили меня. Я загадаю тебе свою загадку? — © Деметриус Джонсон
Тренируя The Ultimate Fighter в своей весовой категории, я не мог этого сделать. По сути, я бы тренировал людей, чтобы они меня победили. Я собираюсь дать вам мою загадку?
Я люблю тренировать, и не только тренировать, потому что речь идет о победах в футбольных матчах, но тренировать, потому что у вас есть возможность влиять на молодых людей и людей, и это то, чем я хочу заниматься.
Когда тебя показывают по телевизору, ты все еще тренируешь, хочешь верь, хочешь нет. Ты просто тренируешь Америку, ты не тренируешь одну команду.
Фил Джексон — образец для подражания и, по сути, мой кумир-тренер. Он тот, с кого я действительно пытался смоделировать некоторые из моих тренерских принципов.
Я получил степень магистра в Университете штата Юта, работая тренером в старшей школе Granite. Я получил докторскую степень в УБЯ, работая тренером. Я получил эти степени, чтобы подготовиться, если коучинг не сработает.
Очень легко сказать, что нужно вывести игрока, игрока мирового класса, из игровой системы и просто подтолкнуть его к роли тренера, но тренерство — это совсем другое. Это навык.
Я получаю работу в 49ers, и я четыре года назад не занимался тренерской работой в старшей школе, и я собираюсь тренировать Джо Монтану, и я думаю: «Как мне подойти к этому? Как мне это сделать?
Люди спрашивают меня, хочу ли я получить свои тренерские значки. Почему? Тебе не дали шанса, так что нет. Я бы не стал с нетерпением ждать получения своих тренерских значков. Это пустая трата времени.
Большая часть меня была связана с коучингом, и я хочу заняться коучингом и таким образом изменить мир к лучшему.
Решил не заниматься тренерской деятельностью. Несмотря на то, что люди, занимающиеся коучингом, являются одними из моих лучших друзей и людьми, которыми я больше всего восхищаюсь.
У меня было несколько человек — известные коучи — заходили в офис, закрывали дверь и говорили: «Каково это, не коучинг?» Они напуганы. Они боятся, что этого не будет. И я скажу им: «Знаете, это другое. Вы не замените коучинг. Но есть какая-то нормальность, и это тоже немного освежает».
Я не думаю, что когда-либо у меня был лучший опыт в спорте, чем тренировать The Ultimate Fighter. Я должен был сделать это дважды, но я действительно должен построить там отношения, которые будут длиться вечно.
Коучинг сводится к вопросу: «Как мне заставить людей играть на их пиковом уровне?» Это духовный поиск. А если это не так, у вас нет задачи, у вас нет миссии. Формирование братства и стремление его продвигать — вот что такое коучинг.
Когда я ушел с тренерской работы, я вел курс в Калифорнийском университете, дополнительный курс по футболу для болельщиков. Я искал инструменты. Я показывал им фильмы. Я собирался написать учебник. Трип Хокинс обратился ко мне с предложением сделать игру для компьютеров.
Коучинг и преподавание — разные вещи. Коучинг никогда не заводил меня так сильно, но я всегда наслаждался преподаванием, практическими занятиями.
Люди говорят: «Работа — это то же самое, что коучинг?» Я говорю: «Черт, нет». Коучинг, вы выигрываете и проигрываете. Вещание, вы не выигрываете и не проигрываете. Коучинг был намного больше, чем трансляция.
Я пошел в коучинг, никогда не беспокоясь о том, для чего я тренирую, кроме как пытаясь убедиться, что я могу подготовить свою команду, выбрать свою команду, иметь вокруг себя замечательный персонал.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!