Цитата Дениз Моррисон

Лучшие компании будут создавать культурно разнообразные руководящие команды и рабочую силу с разным опытом, взглядами и идеями. — © Дениз Моррисон
В лучших компаниях будут создаваться культурно разнообразные лидерские команды и сотрудники с разным опытом, взглядами и идеями.
Лучшие инновации происходят в инклюзивной рабочей среде, которая поощряет разнообразные идеи, воспитывает людей с разными талантами и опытом и создает прочные отношения с разнообразными сообществами.
Дружба с людьми из разных слоев общества и с разными взглядами сделает вас мудрее и креативнее.
Что хорошо, так это тот факт, что у нас есть широкий выбор кандидатов [на пост премьер-министра]... на выбор, представляющих различный набор знаний, различный набор точек зрения.
Несмотря на самые лучшие намерения, компании часто становятся культурно дисфункциональными. Это происходит, когда у руководства есть представление о культуре, которое противоречит действительности, или руководство ведет себя иначе, чем то, что может быть записано.
Наличие разнообразного набора взглядов и опыта позволяет вам гораздо эффективнее понимать рынок в целом.
Хорошее лидерство требует, чтобы вы окружали себя людьми с разными взглядами, которые могут не согласиться с вами, не опасаясь возмездия.
Благодаря нашим диалогам «Наведение мостов» в Accenture, где мы собрали людей из разных слоев общества, чтобы вести иногда трудные разговоры, например, о расе, я испытал силу рассказывания историй, помогающую людям из разных слоев общества понимать друг друга.
Ключом к долгосрочному успеху на рынке является построение отношений и приобретение лидерских навыков, которые помогут создать отличные команды.
Ты не можешь быть тем, чего не видишь. Откройте для себя больше образцов для подражания и разнообразный опыт, чтобы расширить свои взгляды и идеи.
Компании и футбольные команды стали успешными именно благодаря своему разнообразию.
Бесчисленные данные показывают, что разные команды принимают лучшие решения. Мы создаем продукты, которые используют люди с самым разным опытом, и я думаю, мы все хотим, чтобы внешний вид нашей компании отражал внешний вид людей, которые используют наши продукты. На самом деле это не относится ни к одной отрасли, и нам предстоит пройти долгий путь.
Свобода личного самовыражения, идей и воображения, работа в сотрудничестве с людьми из разных слоев общества — вот что необходимо для развития творчества.
Я хочу сказать, что у людей появляются лучшие идеи, если они связаны с богатыми, разнообразными сетями других людей. Если вы поместите себя в среду с множеством различных точек зрения, у вас самих появятся лучшие, острые и оригинальные идеи. Дело не в том, что сеть умная.
Великие компании строят не отдельные люди, а команды.
Окружение различными точками зрения выталкивает нас за пределы нашей зоны комфорта. А когда люди и команды предлагают различные точки зрения и опыт, обсуждения становятся более глубокими, процесс принятия решений лучше, а решения более надежными.
Быть объективным лидером означает согласовывать свои модели с потребностями организации. Больше нет сомнений в том, что сотрудничество, поиск различных точек зрения и разработка новых способов взглянуть на проблемы и возможности являются ключевой компетенцией лидера.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!