Цитата Дениз Моррисон

Мы изучаем творческие модели для реализации инноваций за пределами нашего обычного процесса, принимая на себя просчитанные риски и извлекая из них уроки. — © Дениз Моррисон
Мы изучаем творческие модели для внедрения инноваций за пределы нашего обычного процесса, принимая на себя просчитанные риски и извлекая уроки из них.
В медиа-бизнесе и в качестве креативного руководителя, если вы не пойдете на риск, вы проиграете. Просчитанный риск необходим для успеха.
В медиа-бизнесе и в качестве креативного руководителя, если вы не пойдете на риск, вы проиграете. Просчитанный риск необходим для успеха. Никто не говорил, что это было легко.
Люди всегда будут придираться ко всему, что вы делаете, к любому процессу, частью которого вы являетесь. Творческий процесс подразумевает риск, я рисковал и делал ошибки, но суть в том, мог ли кто-то другой сделать лучше? Я должен верить, что то, что я создал, было стоящим.
Творчество – это генерация и первоначальная разработка новых, полезных идей. Инновация — это успешная реализация этих идей в организации. Таким образом, никакая инновация невозможна без творческих процессов, которые отмечают начало процесса: выявление важных проблем и возможностей, сбор соответствующей информации, генерация новых идей и проверка обоснованности этих идей.
Есть много способов, которыми работают инвестиционные банковские модели, но люди, которые их принимают, не учитывают эти риски.
Возможно ли иметь бесконечную череду успехов, не падая лицом вниз? Я предполагаю, что это так, но я думаю, что это повлечет за собой повторение одних и тех же действий снова и снова, не рискуя, не рискуя и не исследуя свои пределы, не выясняя, что мы можем и не можем делать.
Исследования — это способ идти на просчитанный риск, чтобы добиться непредсказуемых последствий.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Будьте готовы пойти на некоторый риск в сфере работы и денег. Если мы делаем только то, что, по нашему мнению, должны делать для того, чтобы зарабатывать деньги и быть в безопасности, мы не будем слушать интуитивный голос, который говорит нам попробовать что-то новое, проявить больше творчества или перейти к следующему шагу. наш путь. Когда мы прислушиваемся к своей интуиции и идем на некоторый риск, мы не одиноки. Вселенная поддержит нас и вознаградит за риск ради нее!
Сегодня для генеральных директоров главное – добиться роста и эффективности за счет инноваций. Речь идет уже не столько об инновациях продуктов, сколько об инновационных бизнес-моделях. процесса, культуры и управления.
Инновации часто начинаются с обыденности. Они просто взяли то, что было «нормальным», и добавили изюминку. Добавили новшество. Нововведение решило ключевую проблему «нормального» варианта использования, которую мы все уже поняли.
Есть некоторые риски, на которые мы решаем пойти, потому что выгоды от них превышают возможные затраты. Оптимальное поведение идет на оправданный риск. Это центральная парадигма финансов: мы должны идти на риск, чтобы получить вознаграждение, но не все риски вознаграждаются одинаково.
Индукция — это процесс принятия вещей в нашем опыте как представителей мира вне нашего опыта. Это процесс проекции или экстраполяции.
Инновации означают риск, и именно здесь частный сектор может сыграть свою роль.
Необходимо уделять больше внимания творческим инновациям, а не бизнес-моделям и денежным потокам.
Ничего нельзя оставлять на последний момент, чтобы все точно знали, где находятся. Всем комфортно, и все чувствуют себя в безопасности, потому что мы хотим, чтобы люди могли продолжать приходить на это шоу и рисковать. В этом шоу много рисков, не только наготы, но и эмоциональных рисков. Мы хотим, чтобы лучшие актеры чувствовали себя комфортно, приходя и исследуя эту тему вместе с нами.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!