Цитата Дениса Уэйтли

Не будьте тайм-менеджером, будьте распорядителем приоритетов. — © Денис Уэйтли
Не будьте тайм-менеджером, будьте приоритетным менеджером.

Цитата Автор

Не будьте тайм-менеджером, будьте приоритетным менеджером. Разрежьте свои основные цели на кусочки размером с укус. Каждый маленький приоритет или требование на пути к конечной цели сами по себе становятся мини-целью.
Не будьте тайм-менеджером, будьте приоритетным менеджером. Разрежьте свои основные цели на кусочки размером с укус. Каждый маленький приоритет или требование на пути к конечной цели сами по себе становятся мини-целью.
Менеджер ставит цели - Менеджер организует - Менеджер мотивирует и общается - Менеджер, устанавливая критерии, меры - Менеджер развивает людей.
У вас может быть Гвардиола в качестве тренера, у вас может быть Куман в качестве менеджера, кто угодно в качестве менеджера, но игроки внутри белых линий выигрывают игру.
В итоге я встретила своего менеджера, потому что моя сестра работала секретарем в управляющей компании. Мой менеджер на самом деле мой менеджер, который у меня есть сегодня. Вот как это началось. Я работал по-своему.
Менеджер управляет; лидер вводит новшества. Менеджер имеет ближний взгляд; лидер имеет долгосрочную перспективу. Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему. Менеджер следит за прибылью; лидер смотрит на горизонт. Менеджер принимает статус-кво; лидер бросает ему вызов.
Вам нужны двери, чтобы открыться, вам нужен шанс - и у вас должно быть что-то, чтобы воспользоваться своим шансом, когда дверь откроется в нужное время. Сначала я был менеджером, затем успешным менеджером, потом менеджером Премьер-лиги.
Задача менеджера состоит в том, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабости неуместными, и это в полной мере относится как к начальнику менеджера, так и к его подчиненным.
Если вы перейдете в «Реал Мадрид», у вас не будет времени совершенствоваться как тренеру. У вас нет шансов стать лучшим менеджером, вы уже должны быть лучшими.
Когда входит менеджер, он не может сказать: «Это то, чем я хочу заниматься». Это среда, которую создает менеджер, и это происходит с течением времени.
Я никогда не видел себя менеджером. Как менеджер, ты должен посвящать работе все свое время, и это было бы трудно для меня.
На самом деле не имеет значения, как работает менеджер. Если вы совершаете ошибку, а менеджер спокоен, вы все равно чувствуете себя ужасно из-за этой ошибки. Это помогает иметь менеджера, который может быть крутым, но как личность вы, как правило, контролируете свои эмоции.
Моим приоритетом является то, что менеджер хочет, чтобы я делал.
Нет никого другого, кого бы я предпочла видеть своим менеджером, кроме моей мамы, потому что я знаю, что она заботится о наших интересах. Иногда трудно отделить режим менеджера от режима мамы. Я думаю, как наш менеджер, моя мама будет более эмоционально относиться к ситуациям, чем если бы она была просто нашим менеджером.
Можно резюмировать все, что я делал в Apple, — это создание инструментов для расширения возможностей творческих людей. «QuickDraw» дал возможность всем этим другим программистам теперь выводить что-либо на экран. «Диспетчер окон», «Диспетчер событий» и «Диспетчер меню». Это вещи, над которыми я работал, которые расширяли возможности других людей.
Иногда трудно отделить режим менеджера от режима мамы. Я думаю, как наш менеджер, моя мама будет более эмоционально относиться к ситуациям, чем если бы она была просто нашим менеджером.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!