Цитата Дж. Б. Притцкера

Когда вы губернатор, вы должны взять на себя ответственность; Вы должны сделать предложение для сбалансированного бюджета. Это требование. А затем вы должны сесть и договориться, если люди, с которыми вам нужно работать, не согласны с вами по пунктам.
Я не говорю, что Кристофер Пайн и все они мои враги, они классные парни, пару раз кричали мне несколько бутылок пива, что мне нравится, это - мы должны сидеть с такими людьми. Мы должны сесть за стол с такими людьми, договориться и довести дело до конца. Если мы этого не сделаем, то просто продолжим грехи прошлого.
Помимо всей чуши, все сводится к тому, что мы должны выжить. Я имею в виду, что даже воины кладут свои копья по воскресеньям. Мы должны выжить здесь, в этой стране... потому что я не вернусь в Африку. Мы должны выжить здесь. И чтобы выжить здесь — белые, черные, корейцы, мексиканцы, пуэрториканцы — мы должны понимать друг друга.
Я доволен, что сбалансировал бюджеты. Я был в мире бизнеса в течение 25 лет. Если вы не сбалансировали свой бюджет, вы вышли из бизнеса. Я пришел на Олимпиаду, когда я был неуравновешенным, и мы справились с этим, и добились там успеха. У меня был шанс стать губернатором штата. Четыре года подряд демократы и республиканцы объединялись, чтобы сбалансировать бюджет. Мы снизили налоги в 19 раз и сбалансировали наш бюджет.
Если у вас есть мастерство, у вас есть игра. Если у вас есть игра, вы можете писать туда и обратно куда угодно. Насколько я понимаю, писательство — лучшая работа во всем бизнесе. Это единственная работа, где вам не нужно ждать, пока кто-то скажет вам, что делать. Ты просто сидишь и делаешь дерьмо.
Я думаю, что процесс Нью-Джерси на самом деле очень хороший — хорошее правительство. Губернатор представляет бюджет, у вас есть встречи один на один, у вас есть встречи с руководством, у вас есть слушания, которые, что более важно, прозрачны и открыты.
Учтите, что сегодня в Вашингтоне по всей стране мы говорим о сбалансированных бюджетах, погашении нашего государственного долга, стимулировании экономики, самозащите, судьях-активистах. Ньют Гингрич делал все это, когда был спикером. Мы получили налоговые льготы. У нас сбалансированные бюджеты. У нас есть, вы знаете, создание рабочих мест. Мы выплатили наш национальный долг.
Вы действительно должны изучить, как долго вы собираетесь жить в доме; бюджет, а затем вы должны придумать план, который соответствует всем этим вещам. Затем вы должны остановиться, сесть и пару месяцев смотреть на этот план, не торопиться и жить с ним в уме. Как только вы определились с бюджетом, спланируйте его.
У меня крайняя предвзятость к губернаторам... они знают, каково это - принимать трудные решения. Они знают, каково это на самом деле сбалансировать бюджет — иметь бюджет, прежде всего, и иметь сбалансированный бюджет.
Но дело в том, что если у вас есть час, чтобы посидеть перед телевизором, то, скорее всего, у вас есть два часа. Так почему бы вам, если вам это нравится, не посмотреть другой? И так, это будущее. Десять серий сразу — это то, чего хотят все, а затем вам решать, как вы их распределите.
Я помню встречи с моими тренерами, когда дела шли плохо. Я сказал им: «Эй, мы должны быть позитивными. Это время, когда нам нужно сделать шаг вперед. Вы должны убедиться, что они знают, что все будет хорошо. Продолжайте учить. Как только они увидят, что ты потерпел поражение, ты их потеряешь, а этого не может быть».
Вы должны делать то, что правильно, или то, что вы считаете правильным. И вам предстоит принимать непростые решения. И вы должны быть готовы бросить вызов своим друзьям, когда вы с ними не согласны.
Каждая компания должна иметь три процесса: каким-то образом вы должны установить стратегии; у вас должен быть бюджет, поэтому вам нужен годовой операционный план; и каким-то образом вы должны заниматься преемственностью и планированием людей.
У нас есть клиенты. У нас есть поставщики. У нас есть сотрудники. У нас есть профсоюзы. У нас есть сообщества. У нас есть все эти вещи, которые влияют на успех или неудачу бизнеса.
Было несколько фальстартов, когда я пытался записать сольные альбомы. Они будут постоянно сворачиваться в групповые усилия. Оглядываясь назад, я могу достаточно честно сказать, что вы называете себя участником группы, и вы должны взять на себя ответственность, когда возникнет необходимость.
Я рано усвоил это в эстрадном бизнесе: вы должны возлагать на людей ответственность, вы должны им доверять, а затем вы должны их проверять.
Белым людям нужно то, что есть у черных, точно так же, как черным нужно то, что есть у белых, и мы все должны оставаться здесь, среди друг друга, и ладить друг с другом, вот что.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!