Цитата Джагги Васудева

Лидерство не касается ни вас, ни меня; это о чем-то, что нужно сделать. Лидеры выясняют, как это сделать, и заставляют десять или миллион человек увидеть, что это правильный путь.
Лидеры, ваша Богом данная работа состоит не только в том, чтобы председательствовать над чем-то, не разглагольствовать перед вашими подчиненными о том, насколько вы умны, не просто предохранять что-то от постепенного упадка; это выяснить, что Бог хочет сделать в этом мире, выяснить, какую роль вы играете в этом, а затем переместить что-то или кого-то отсюда туда.
Одна из самых забавных вещей в индустрии развлечений и комедиях заключается в том, что люди говорят: «О, ты классный, но я не знаю, что с тобой делать». Самое замечательное в Интернете то, что никто не должен решать, что с вами делать. Вы можете придумать, что с вами делать, и вы можете сказать: «Я сделал эту вещь, и я собираюсь ее выпустить, и теперь, если люди хотят прийти ко мне и купить что-то у меня, они могут это сделать».
Социализм и коммунизм не работают, но и прямой капитализм тоже. Мы должны получить новый образ мышления и работы. Мы все испортили, так что в кельтском тигре было и хорошее, и плохое. Но мы крошечные. В стране четыре миллиона, понимаете, о чем я? Мы крошечные. Четыре миллиона в стране, сколько в Нью-Йорке? Семь? Десять? Но мы сильны, так что, надеюсь, мы справимся.
Марвин Гэй сказал, что во мне живет песня, и я не могу ее вытолкнуть. И я знаю, что это там, и я чувствую, что это там, и я не могу вытащить это. Я так много хочу сказать, и я не могу придумать, как сказать это в своем искусстве. Я могу только сказать это неуклюже, неуклюже, непоэтично, и я пытаюсь понять, как говорить о жизни, говорить о любви и говорить о боли, испытаниях и невзгодах в художественной форме.
Как мужчина и как спортивный деятель вы должны ставить рамки и устанавливать границы того, что может и не может происходить. Как только вы это сделаете, ваша семья начнет уважать вас. «Хорошо, я понимаю, он все о футболе и занимается своими делами», и это то, что я сделал. В прошлом, когда я был молодым человеком, молодым человеком, мне было трудно сказать «нет». Так как я старше, мудрее, я знаю, как обращаться с людьми, умею говорить нет, знаю, когда что-то правильно, а что-то нет. Я использую правильное суждение.
О чем бы ни говорила пресса, они хотят продолжать говорить об этом. Поэтому вместо того, чтобы спрашивать себя: «Как я могу заставить их начать говорить обо мне?», придумайте способ вовлечь себя в то, о чем они уже говорят.
Я думаю, что люди были немного слишком обеспокоены тем, что мне можно или нельзя говорить. Так что позвольте мне просто убрать это с дороги и перейти к делу, чтобы рассказать, знаете ли, историю, или две, или три, или 15. А также сказать: «Хорошо, смотри. Вот она, не надо». Не беспокойтесь об этом. Ограничения, разбавленность и все то, что, как вы думали, должно было случиться, на самом деле не имеет места». Итак, мы разобрались с этим, и теперь мы можем просто двигаться дальше.
Я нашел место, где меня избили до крови сорок лет назад и потащили в тюрьму, и это заставило меня плакать. Когда семья вышла, это заставило меня плакать, и причина, по которой мне было трудно покинуть Грант-Парк, заключалась в том, что видеть миллион таких людей, чувствовать то же, что и миллион людей, было так волнующе.
Один из вопросов, заданных в этом исследовании, звучал так: «Как вы оцениваете, сколько вьетнамских жертв было во время войны во Вьетнаме?» Средний ответ со стороны американцев сегодня составляет около 100 000 человек. Официальная цифра около двух миллионов. Фактическая цифра, вероятно, составляет три-четыре миллиона. Люди, проводившие исследование, подняли уместный вопрос: что бы мы подумали о немецкой политической культуре, если бы, когда вы спросили людей сегодня, сколько евреев погибло во время Холокоста, они оценили около 300 000 человек? Что это может сказать нам о немецкой политической культуре?
Лидерство, в конечном счете, заключается в том, чтобы дать людям возможность внести свой вклад в создание чего-то экстраординарного.
Лидерство — это все о людях. Дело не в организациях. Дело не в планах. Дело не в стратегиях. Все дело в мотивации людей к выполнению работы. Вы должны быть ориентированы на людей.
Я думаю, что единственный способ получить что-то — это вложить в это настоящие эмоции, а это значит, что вы уже пишете о том, что с вами произойдет, знаете ли вы об этом или нет. Вот почему я всегда удивляюсь, когда люди говорят о писательском кризисе. Потому что для меня это невозможно остановить.
Что важно в художниках, о которых мы узнаем из истории искусства и видим во всех книгах по искусству, так это то, что они каким-то образом раздвинули границы того, что люди думают об искусстве, и именно так они сделали свои работы актуальными. Вот это я и пытаюсь выяснить для себя.
Когда [Берни] Сандерсу задали вопрос о том, как он будет передавать свои дальновидные идеи после того, как станет президентом, он сказал, что если законодатели выглянут в окно и увидят марширующий миллион человек, это изменит их расчеты. Что ж, вот возможность продолжить работу по организации этого миллиона людей, даже если он не тот, кто у власти.
Но вы слушаете Колтрейна, и это что-то человеческое, что-то о возвышении. Это как заниматься любовью с женщиной. Это о чем-то ценном, это не просто громко. В нем нет такого насильственного оттенка. Я очень хотел стать джазовым музыкантом, но не мог. Я никак не мог понять, как научиться играть.
Я не могу понять, как они решают такие вещи. Так что у меня нет сожалений ни о чем из того, что я сделал, но это не увидело много людей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!