Цитата Джамшида Годрея

Связи должны быть между университетами, научно-исследовательскими институтами и промышленностью. Если эти связи существуют, это приведет к продуктам, полезным для общества. Правительство должно использовать деньги, которые оно тратит на исследования и разработки, для помощи в разработке новых продуктов, полезных для промышленности.
Мы используем аналогичные продукты. Нашей основной отраслью являются здравоохранение и гостиничный бизнес. Но мы не сделали ничего интерактивного. Первый день, насыщенный семинарами, наполнен вещами, которые, как я думал, будут полезны: ресторан быстрого обслуживания и приложения для мобильных телефонов. Предприятия предоставляют больше услуг и продуктов с помощью средств самообслуживания.
Промышленность и институты должны наладить более рациональные связи.
Ни у кого нет такой монополии на знания, как, скажем, у IBM в 1960-х годах в области вычислительной техники или у Bell Labs в 1970-х годах в сфере коммуникаций. Когда полезные знания существуют в компаниях любого размера, а также в университетах, некоммерческих организациях и отдельных лицах, имеет смысл направить свои инновационные усилия на доступ, развитие и интеграцию этих внешних знаний в полезные продукты и услуги.
Раньше у нас в Британии были профессии, а потом у нас была промышленность. Затем в какой-то момент, может быть, с Маргарет Тэтчер, мы внезапно индустриализировали наши профессии. И теперь у нас есть юристы с продуктами и банки с продуктами, лекторы и преподаватели с продуктами.
У потребителей нет времени на продукты, которые не являются простыми, интуитивно понятными и привлекательными в использовании. Это особенно верно для интернет-продуктов, где чистый и полезный дизайн является обязательным условием для того, чтобы кто-либо оставался на вашем сайте более 30 секунд.
Вегетарианство здесь также означает, что мы не употребляем молочные и яичные продукты, потому что это продукты мясной промышленности. Если мы перестанем потреблять, они перестанут производить. Только коллективное пробуждение может создать достаточную решимость для действия.
Microsoft добилась успеха, выпуская недорогие продукты и постоянно совершенствуя эти продукты, и мы действительно изменили определение ИТ-индустрии, превратив ее в инструмент для частных лиц.
Я соберу колледжи и промышленность вместе для разработки новых продуктов в области морской науки, экологически чистых технологий и медицинских устройств, а также для обучения наших работников выполнению этих работ... Нам нужно вернуть жителей Род-Айленда к работе.
Пенджабская киноиндустрия еще не готова дать сдачу новым актерам, но если пенджабские певцы, у которых уже есть поклонники, войдут в индустрию, это будет большим подспорьем для развития индустрии.
У меня всегда была страсть к индустрии высоких технологий, и мне нравится помогать создавать интересные продукты.
Будучи предпринимателем, я люблю помогать людям, и я думаю, что с помощью продуктов, которые мы разрабатываем в моей компании, мы сможем помочь многим людям. Поможет ли им преодолеть трудности технологии и использовать ее. Или помощь сотрудникам, создание новых рабочих мест, новых возможностей для людей, которые работают в моей компании.
Теория акционерной стоимости — деструктивная идея о том, что компании должны управляться исключительно на благо акционеров, — привела к финансиализации предприятий, которые не инвестируют в те области, которые приведут к будущему росту или созданию новых полезных продуктов.
Как правило, когда зарождается новая отрасль и сразу же появляются первые продукты, почти всегда архитектура продукта будет частной и взаимозависимой по своему характеру.
Люди, материалы, помещения, деньги и время — это ресурсы, доступные нам для ведения нашего бизнеса. Применяя свои навыки, мы превращаем эти ресурсы в полезные продукты и услуги. Если мы делаем свою работу хорошо, потребители платят нам за наши продукты больше, чем сумма наших затрат на их производство и распространение. Эта разница, наша прибыль, представляет ценность, которую мы добавляем к используемым нами ресурсам.
Мы прекрасно понимаем, что когда мы разрабатываем и производим что-то и выводим на рынок, это действительно говорит о наборе ценностей. И нас беспокоит это чувство заботы, и то, с чем наши продукты не будут говорить, — это график, то, с чем наши продукты не будут говорить, — это попытки соответствовать какой-то корпоративной или конкурентной программе. Мы очень искренне разрабатываем лучшие продукты, какие только можем, для людей.
Мы видим страну, которая выращивает то, что ест, и производит то, что потребляет. Это для страны, которой больше не нужно импортировать нефтепродукты и развивать прибыльную нефтехимическую промышленность.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!