Цитата Джареда Дадли

Когда что-то идет не так, именно тогда вы показываете свое лидерство. Легко быть лидером, когда дела идут хорошо. — © Джаред Дадли
Когда что-то идет не так, тогда вы показываете свое лидерство. Легко быть лидером, когда дела идут хорошо.
В конце концов, очень легко быть великим лидером, когда дела идут хорошо. Настоящим испытанием, независимо от того, верите ли вы в то, что вы эмоционально интеллигентный лидер, становится то, что что-то идет не так.
Я молюсь каждый день. Утром и перед сном. Я думаю, важно молиться не только тогда, когда дела идут плохо. Когда дела идут плохо, легко молиться и просить Бога помочь вам, но также важно молиться, когда дела идут хорошо, и выражать свою признательность.
Когда кто-то снимает фильм о твоей жизни, это другое. Шоу – это живое выступление. Все пойдет не так. Вы собираетесь уйти от вещей. Фильм неизгладимый. Фильм под микроскопом.
Когда все в вашей жизни идет своим чередом, легко поверить, что все происходит не просто так. Легко иметь веру. Но когда что-то начинает идти не так, очень трудно сохранить эту веру. Трудно не задаться вопросом, по каким причинам все это происходит.
Сделать хорошо не значит, что все всегда будет хорошо. Ключ в том, чтобы помнить, что вера и послушание по-прежнему являются ответами, даже когда что-то идет не так, особенно когда что-то идет не так.
Легко быть хорошим человеком, когда дела идут хорошо. Мы пытаемся найти людей, которые поднимутся, когда дела пойдут плохо. Когда мы создаем команду, важно не только то, как этот человек будет вести себя, когда все хорошо... когда все плохо... тогда кто вы?
Во многом характер – это все, что нужно лидеру. Он состоит из многих вещей, но я бы сказал, что характер — это действительно цельность. Когда вы что-то делегируете подчиненному, например, это абсолютно ваша ответственность, и он должен это понимать. Вы как руководитель должны взять на себя полную ответственность за то, что делает подчиненный. Я как-то пошутил, что лидерство состоит не в чем, а в том, чтобы брать на себя ответственность за все, что идет не так, и воздавать подчиненным должное за все, что идет хорошо.
Лидер или наставник отдает должное другим, когда все идет хорошо, и берет на себя вину, когда что-то идет не так.
Лидер не должен приписывать себе заслуги, когда дела идут хорошо, если он не готов брать на себя ответственность, когда что-то идет не так.
Как менеджер, чем более вы последовательны, тем лучше для вас. Легко вставать, когда дела идут хорошо. Когда что-то пойдет не так, игроки последуют вашему примеру. Так что вы должны быть последовательными и оптимистичными, что иногда требует некоторой работы.
Когда дела идут хорошо, они начинают говорить, что ты лучший, но как только дела идут плохо, ты вдруг становишься худшим.
Когда дела идут хорошо, что-то пойдет не так. / Когда хуже уже быть не может, они станут. / Всякий раз, когда кажется, что дела идут лучше, вы что-то упустили из виду.
Вы всегда можете услышать, как режиссер говорит: «Ну, я действительно не знаю, о чем говорит эта пьеса, поэтому я ее отвергаю». Есть множество вещей, которые вы можете предвидеть, что они пойдут не так, как надо, и иногда они идут правильно. Но я думаю, что то, что вам нравится больше всего, отвергается в первую очередь. Вот как все работает.
У лучших игроков, которых я тренировал, действительно сложные вещи кажутся легкими. Как вы можете сказать, ну, это было легко, а потом, что ж, попробуй. Вы думаете, что это так просто, идите вперед и сделайте это.
Когда все идет хорошо, трудно понять, почему, но когда что-то идет не так, это действительно легко.
Вы знаете, кто ваши настоящие друзья, когда у вас что-то идет не так, но верно и обратное. Когда дела идут хорошо, люди, которые действительно любят вас, счастливы.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!