Цитата Джастина Кана
Опыт работы со стартапами очень помогает при консультировании стартапов. Гораздо проще рассказать людям, как разговаривать с клиентами, создавать продукт, управлять командой инженеров, привлекать деньги от инвесторов и общаться с прессой, когда вы сделали это раньше сами.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Если у вас есть сильная бизнес-идея, то теперь сравнительно легко получить капитал. Положительным моментом является то, что все больше людей хотят присоединиться к победившей в стартапах поездке. Однако, чтобы построить успешный бизнес, сосредоточьтесь на создании большей ценности с помощью продукта и направьте свои усилия на решение реальных проблем. Если вам удастся создать устойчивый продукт, прибыль последует. Многие стартапы терпят неудачу, потому что концентрируются на постепенных инновациях, увеличении пользовательской базы и монетизации, прежде чем укреплять основу своего бизнеса.
Поскольку стартапы часто случайно создают то, что никому не нужно, не имеет большого значения, сделают ли они это вовремя и в рамках бюджета. Цель стартапа — как можно быстрее определить, что нужно построить — то, что клиенты хотят и за что будут платить.
Легче говорить о деньгах — и гораздо легче о сексе — чем о власти. Люди, у которых он есть, отрицают это; люди, которые хотят этого, не хотят казаться жаждущими этого; и люди, которые участвуют в его махинациях, делают это тайно.
Суть стартапов в том, что вы можете их создать, а если что-то не так, вы можете их переделать, и вы можете создать команду, которую вы хотите иметь, продукт, который вы хотите иметь. Вы полностью сосредоточены на своих пользователях или клиентах и их потребностях и пытаетесь выяснить, как удовлетворить эти потребности.
Когда я начал ходить туда и слушать рассказы разных стартапов или разных генеральных директоров о том, как вы строите эту компанию из команды из двух человек в команду из 500 человек, я действительно просто отступил и сказал: «Ну, это не обязательно бизнес, но футбол имеет много общего с этим».
Слишком многие компании считают, что все, что они должны сделать, это предоставить «хорошую» технологию или какой-нибудь «классный» продукт, а иногда просто хорошую, надежную разработку. Неа. Все это желательно (и тщательная инженерия обязательна), но для успешного продукта требуется гораздо больше: понимание того, как продукт будет использоваться, дизайн, разработка, позиционирование, маркетинг, брендинг — все имеет значение. Это требует разработки общего пользовательского опыта.
Власть — последнее ругательство Америки. Легче говорить о деньгах и гораздо легче о сексе, чем о власти.
Когда вы играете в хорошей команде, где вы уверены в себе и своих товарищах по команде, когда вы уже занимались бизнесом раньше, все становится намного проще.
Интересно, что в американском обществе происходит то, что люди начинают говорить о деньгах. Не знаю, как вы к этому относитесь, но долгое время никто не говорил о деньгах. Это был секрет. И это очень интересно, потому что мы делаем много вещей, чтобы показать людям, сколько денег у нас есть, одежду, которую мы носим, автомобили, которые у нас есть, и дом — все они как бы изображают других людей, сигнализируют, сколько денег у нас есть. сделать, но мы не говорим об этом конкретно.
Когда дело доходит до стартапа, во многих отношениях легче начать трудный стартап, чем легкий.
С технологическими стартапами все пустяки. Вы собираете деньги на ходу, часто от друзей, семьи и инвесторов.
Самый распространенный способ финансирования клиентов — вы продаете клиенту продукт до того, как вы его создали или до того, как закончили его. Клиент вкладывает деньги в создание или завершение продукта и становится вашим первым покупателем. Обычно клиент просто хочет продукт и ничего больше.
В рабочей среде стартапа вы можете наладить отношения со своим начальником, инвесторами и ключевыми членами команды. Стартапы похожи на семьи: вы видите хорошее, плохое и уродливое, но, в конце концов, вы поддерживаете друг друга.
Одно дело говорить о сборе средств, а другое — делать это в качестве кандидата, и я так много узнал о том, сколько денег стоит проведение кампании и что значит собирать деньги.
Люди говорят о том, как вы создаете командный дух — дни игры в гольф или совместные выпивки? Это не считается. Когда вы пьете, вы все равно лжете друг другу и несете чушь.
Я думаю, одна из вещей, которую люди не понимают, заключается в том, что мы можем создать большую стоимость для акционеров, снизив цены на продукцию, чем мы можем, пытаясь повысить маржу. Это более терпеливый подход, но мы думаем, что он делает компанию более сильной и здоровой. Он также намного лучше обслуживает клиентов.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен