Цитата Джастина Менкеса

Я работал с необычайно успешной компанией, занимавшейся сменой генерального директора, и совет директоров обсуждал угрозы для бизнеса. Они были огромными, несмотря на сильную позицию компании на рынке. Затем я понял, что у компаний, попавших в беду, больше нет просто периодов восстановления, что теперь переменные, которые могут резко повлиять на прибыльность любого бизнеса, никуда не денутся.
Акции технологических компаний были кубическим цирконием рынка. Они хорошо выглядели и были сексуальными, но для компании, продающей их, они были всего лишь способом заработать деньги. Это всегда будет преходящим с точки зрения фондового рынка. Что реально, так это то, что компаниям приходится конкурировать. Хорошо используемая технология — отличный инструмент для этого хотя бы потому, что большинство компаний не используют технологии должным образом.
В Travelers мы были гораздо более авантюристичны. Она была очень успешной, но это не была интегрированная компания, предоставляющая финансовые услуги. У нас была страховая компания, страховая компания, брокерская компания. Мы были финансовым конгломератом. Это не было какой-либо единой, скоординированной стратегией. Когда он объединился с Citi, это стало большой проблемой; Citi в то время еще не был полностью интегрированной, скоординированной компанией.
Наиболее частыми ошибками были вложения в фонды денежного рынка людей, настолько напуганных перспективой управления собственными средствами, что они выбрали самый консервативный вариант, и их вложения не поспевают за инфляцией. Второй серьезной ошибкой были слишком большие инвестиции в акции собственной компании и покупка, когда они были высокими и в отношении компании было много оптимизма, а затем необходимость продавать их по низкой цене, когда у компании были проблемы.
Я не имею отношения к тому, что осталось от музыкального бизнеса. Кажется, в этом больше нет смысла. Дело, в котором я вырос и любил, мы делали записи по-другому — были звукозаписывающие компании, были магазины, где можно было купить альбомы.
Целью моего прихода в General Motors было помочь восстановить прибыльность, занять сильную позицию на рынке и обеспечить успех этой легендарной компании. Мы явно на этом пути.
У моей семьи было два бизнеса: текстильный и кондитерский. Разговоры за обеденным столом были все о фабричном цехе, о том, сколько машин работает и что происходит в бизнесе. Я вырос, активно занимаясь производством и частью семейного бизнеса.
«У правительства нет генерального директора». Но если бы вы на один день были генеральным директором в правительстве, были бы у вас инструменты, отчеты и средства, чтобы смотреть на правительство так, как бизнес смотрит на свои направления деятельности, свои расходы, свои доходы? На самом деле я работал сначала один, а затем с группой людей, то время от времени, то прочь, а теперь гораздо больше, почти с тех пор, как я покинул Microsoft.
Если подумать о компаниях, которые были созданы в Силиконовой долине, многие из них изначально были производителями чипов. И сейчас компании, которые там есть, вроде Apple, намного успешнее, чем была любая из компаний-чипов.
Когда интернет-компаний было не очень много, предложение интернет-компаний на рынке было небольшим, а аппетит на них был большим. Поэтому, если вы занимались созданием интернет-компаний в 1996-98 годах, у вас был рынок, который обеспечивал массовый спрос на это.
Но ты всегда был хорошим деловым человеком, Джейкоб, — ​​запнулся Скрудж, который теперь начал применять это к себе. Бизнес!' — воскликнул Призрак, снова заламывая руки. «Человечество было моим делом; милосердие, милосердие, снисходительность и доброжелательность — все было моим делом. Сделки моего ремесла были всего лишь каплей воды в обширном океане моего бизнеса!
Я возил с десяток наших топ-менеджеров в Аргентину, в продуваемые ветрами горы настоящей Патагонии, погулять. Бродя по этим диким землям, мы спрашивали себя, почему мы занимаемся бизнесом и каким бизнесом мы хотим, чтобы Патагония была. Компания на миллиард долларов? Хорошо, но не в том случае, если это означает, что мы должны производить продукты, которыми мы не можем гордиться. И мы обсудили, что мы можем сделать, чтобы уменьшить ущерб окружающей среде, который мы наносим как компания. Мы говорили об общих ценностях и общей культуре, которая привела всех в Patagonia, Inc., а не в другую компанию.
Мы делали «Tragic Kingdom» и как бы ругались со звукозаписывающей компанией. Это было просто затянуто, в такой же ситуации, когда мы все работали, у всех нас была работа, мы ходили в школу.
Когда ты снимаешь музыкальные клипы в 90-х, что делал я, и в 2000-х, ты действительно оказываешься в положении независимого режиссера. Вас финансировала крупная звукозаписывающая компания, небольшая звукозаписывающая компания или что-то еще.
Компании, производящие ключи, компании, выпускающие кредитные карты, любые компании в сфере услуг — все, что связано с потребителем, вероятно, является компанией-разработчиком программного обеспечения.
Теперь, если бы Standard Oil Company была единственным концерном в стране, виновным в практике, которая дала ей монопольную власть, эта история никогда не была бы написана. Если бы дело было только в этих методах, общественное презрение давно бы расправилось с Standard Oil Company. Но это просто наиболее заметный тип того, что можно сделать с помощью этих практик. Методы, которые он использует с такой проницательностью, настойчивостью и секретностью, используются всеми видами деловых людей, от бакалейщиков на углу до банкиров. В случае разоблачения их прощают на том основании, что это бизнес.
Что увлекательно. . Это то, что теперь у вас может быть бизнес, который можно было бы продать за 10 миллиардов долларов, тогда как сам бизнес, вероятно, не смог бы занять даже 100 миллионов долларов. Но владельцы этого бизнеса, потому что он публичный, могли занять многие миллиарды долларов на своих маленьких клочках бумаги, потому что у них были эти рыночные оценки. Но как частный бизнес, сама компания не могла занять даже 1/20 того, что могли взять взаймы частные лица.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!