Цитата Джастина Менкеса

Лидерство означает реализацию потенциала – в себе и в людях, которыми вы руководите... Лидер и последователи совместно создают свою индивидуальность и эффективность. — © Джастин Менкес
Лидерство означает реализацию потенциала в себе и в людях, которых вы ведете... Лидер и последователи совместно создают свою идентичность и эффективность.
Лучшая форма лидерства — осознавать потенциал лидерства у последователей и позволять им раскрывать этот потенциал спонтанно. Когда великий лидер выполняет эту задачу с легкостью, последователи говорят: «Мы сделали это сами».
Лидерство принадлежит всем нам. Я очень верю в Джона Максвелла, оратора и писателя, который говорит о лидере на 360 градусов. Прежде чем вести за собой других, вы должны научиться руководить собой. Где бы вы ни работали в организации, вы должны научиться вести вверх, вести вниз и вести из стороны в сторону. Лидерство принадлежит всем нам. Вы должны увидеть себя и поверить в себя так, как мы здесь говорим, чтобы дать тем, кого вы ведете.
Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».
Лидерства не хватает, потому что немногие люди готовы пройти через дискомфорт, необходимый для лидерства. Этот дефицит делает лидерство ценным... Неудобно стоять перед незнакомцами. Неудобно предлагать идею, которая может потерпеть неудачу. Неудобно бросать вызов статус-кво. Неприятно сопротивляться желанию уладить дела... Если вы не чувствуете дискомфорта в своей работе в качестве лидера, почти наверняка вы не реализуете свой лидерский потенциал.
Высшее призвание лидера — бросить вызов статус-кво и раскрыть потенциал других. Нам нужен лидер, который возглавит возрождение этой великой нации и снова раскроет ее потенциал.
Хороший тренер всегда учит потенциалу лидера, а не его текущему уровню производительности. Хороший тренер по лидерству увидит в вас потенциал и соответствующим образом вдохновит вас.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Лидерство – это влияние. Это возможность получить последователей. Когда лидеру не хватает уверенности, у последователей нет обязательств. Лидер велик не из-за своей власти, а из-за своей способности расширять возможности других.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Признаки выдающегося лидерства проявляются прежде всего среди последователей. Раскрывают ли подписчики свой потенциал? Они учатся? Обслуживание? Достигают ли они требуемых результатов? Изменяются ли они благодатью? Управлять конфликтом?
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимых опоры для лидерства.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Ваше лидерство зависит от вас. Вы можете быть великим лидером только тогда, когда вы можете хорошо повести себя в первую очередь.
Нам нужно, чтобы люди учились тому, что у них есть скрытый лидер внутри, и чтобы воссоединиться с этим лидером, они должны воссоединиться с Творцом, который вложил в них этот лидерский потенциал. Они должны быть воссоединены с Богом, и именно поэтому мы должны вернуться к Богу не для того, чтобы действительно попасть на небеса, а для того, чтобы заново открыть для себя наш истинный мандат лидерства и владычества, а затем служить этому миру.
Когда вы тренируете и обучаете лидерству, большинство людей думают о них. Как будто ты лидер и как ты на них влияешь. Ясно, что лидеры приводят своих последователей, свою паству, свое предприятие, свой бизнес — что угодно — в надежде на лучшее. Но я думаю, что основой того, что делает действительно великих лидеров, является то, что они ведут себя, и они осознают, что знают себя, тренируют и ведут себя очень глубоким образом. Самые простые из нас разговаривают сами с собой. Вопрос в том, «Действительно ли мы ведем себя?»
В основе лидерства лежат отношения лидера с последователями. Люди доверят свои надежды и мечты другому человеку только в том случае, если они считают другого надежным сосудом.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!