Цитата Джеба Буша

Когда предприятия переживают трудные времена, когда рынки падают, они бросают вызов всем основным предположениям о том, как они работают. Они внедряют инновации. На какое-то время они создают сбои, которые приводят их к еще большим высотам, когда экономика переворачивается.
Воспользовавшись возможностями, которые предоставляет разрушение, и используя трудные времена для достижения большего успеха, работая лучше всех, внедряя инновации, передумывая и перерабатывая всех вокруг, вы можете сделать это время самым богатым на данный момент в вашей жизни.
О неформальной экономике известно не так много, и тем не менее она составляет более 60% мировой экономики. И эти черные рынки вокруг нас. Нам важно знать это и понимать, как они действуют, если мы действительно хотим их остановить.
Каждый раз, когда вы что-то пишете, вы проходите через множество этапов. Вы проходите этап «Я мошенник». Вы проходите этап «Я никогда не закончу». И время от времени вы думаете: «А что, если я действительно создал то, что намеревался создать, и это было воспринято как таковое?»
Даже будучи христианином, вы проходите через трудные времена. Но вы либо проходите через трудные времена, не имея надежды, либо понимаете, что Иисус — единственная надежда.
При выполнении Искусной Стратегии: Когда в десять раз больше, окружите их; Когда в пять раз больше, атакуйте их; Когда в два раза больше, рассыпьте их. Если противник готов бросить вызов: Когда их меньше, будьте готовы уклониться от них; При неравном матче будьте готовы их избежать. Даже когда у более мелких противников сильная позиция, более крупный противник захватит их.
Я выхожу из трудных ситуаций, глядя на то, как другие люди прошли через них. Я говорю себе: «Если они могут пройти через это, то и я смогу». Или, если они могут пройти через худшее, я могу пройти через то же, что и я.
Очень трудно создать экономику доверия. Ключевым моментом является продолжение инноваций и удержание клиентов с помощью инноваций, потому что клиенты могут уйти. Но как только вы станете доминирующим игроком, продолжающим вводить новшества и предлагать выгодные предложения, клиенты останутся с вами.
Люди переживают тяжелые времена. Я хочу сказать им: «Живите своей радостью». Я знаю, что могу сказать им это, потому что я пережил много трудных времен. У меня был выбор: либо поддаться трудным временам, либо разобраться.
Чтобы процветать, все предприятия должны сосредоточиться на искусстве саморазрушения. Вместо того, чтобы ждать, пока конкуренция украдет ваш бизнес, каждый основатель и сотрудник должен быть готов каннибализировать свои существующие потоки доходов, чтобы создать новые. Любое разрушение начинается с самоанализа.
Экономический рост создает рабочие места, а страны растут, когда они обучают своих людей и проводят политику, побуждающую домохозяйства к сбережениям, существующие предприятия к инвестированию, а предприниматели к инновациям и созданию новых рынков.
Большинство компаний воспринимают сбои как угрозу. Но подрывные инновации имеют огромный потенциал роста. Если действующие компании смогут научиться использовать силы прорыва, они также смогут улучшить свои возможности по созданию нового бизнеса.
Я постоянно живу среди парней, поэтому я слышала миллионы историй о том, как они переживают расставание, а потом девушка сходит с ума. Я всегда думал, что взрослею: «Нет, я не буду таким — когда я переживу расставание, я буду крутым».
Я испытал каждый аспект подачи. Я знаю, через что проходят эти ребята. Вы можете идти хорошо, и игра собирается смирить вас. Но проблема в том, как пережить трудные времена.
[2010] был тяжелым годом. Между моим разводом и другими вещами, через которые мне пришлось пройти, многое произошло. Кому-то тяжело пройти через это публично. Но когда ты знаменитость и под микроскопом, это в 58 миллионов раз сложнее. После того тяжелого года у меня отросла еще более толстая кожа.
Поскольку мы видим неурядицы и разрушения в определенных частях страны, от сельских районов до моего дома на промышленном Среднем Западе, а также в экономике, это приводит к своего рода дезориентации и потере общности и идентичности. Эту пустоту можно заполнить конструктивными и позитивными вещами, такими как участие в сообществе или семья.
Я всегда слышал, что ты узнаешь, но никогда этого не понимал. С Питером мы даже расстались после того, как встречались год, два-три месяца, но я все равно знала. Я знал, что в этом союзе есть что-то особенное. Даже в трудные времена это было похоже на «Как мы собираемся пройти через это?
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!