Цитата Джеда Баббина

Какой лидер отправляет конгрессменов на миссию камикадзе в год выборов и прямо перед переменой? Тип лидера, число последователей которого уменьшается.
Часто в той или иной проектной группе или сети лидерские роли меняются между разными участниками в разное время. Попытки подогнать их под традиционные взгляды на «лидера» и «последователя» не совсем работают. Это больше похоже на Twitter: у «лидера» есть «последователи», но «последователи» имеют право изменять отношения в одностороннем порядке, а «лидер» должен постоянно получать согласие «последователей».
Лидер, который не колеблется, прежде чем отправить свою нацию в бой, не годится на роль лидера.
У лидеров есть последователи. Основная роль лидера состоит в том, чтобы передать этим последователям чувство цели, видения и миссии.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
У лидера всегда есть одно главное сообщение, и оно вплетается во все, что он или она делает. Он остается основным направлением. Лидер — это в какой-то степени пророк, человек с посланием. Великий лидер [так в оригинале] видит то, чего не видят другие. Они проповедуют это до тех пор, пока это не увидят и другие. Их сообщение поддерживает миссию. Лидер – это проповедник, человек, передающий огонь миссии. Не все проповедники являются лидерами, но все великие лидеры будут проповедниками того или иного рода.
Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общей целью.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидером и последователями.
Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общая цель. Лучшие руководители четко ставят перед своей группой эту общую цель. В то время как лидерство зависит от глубины убеждения и силы, исходящей от него, также должна быть способность делиться этим убеждением с другими, способность формулировать цель. И тогда эта общая цель становится лидером.
Быть этичным лидером — значит отличаться от других. Такой лидер признает сложность ведения ответственного бизнеса, но все равно пытается это сделать.
Лидерство – это влияние. Это возможность получить последователей. Когда лидеру не хватает уверенности, у последователей нет обязательств. Лидер велик не из-за своей власти, а из-за своей способности расширять возможности других.
За лидером должны быть последователи, но они всегда должны быть в поиске главного шанса и готовы перейти на другую сторону, если текущий лидер не справится.
Мудрые лидеры понимают, что единственным решающим фактором, определяющим, будут ли последователи когда-либо глубоко владеть видением, является степень, в которой последователи верят, что лидер будет его придерживаться.
И поэтому как режиссер, как лидер и я как режиссер и лидер, я как бы пытаюсь убедиться, что мы придерживаемся видения и как бы закрепляем его, но к тому времени, когда вы закончите проект, каким бы он ни был, Телевизионное шоу, сериал, фильм, театральное представление — все это должно быть продуктом того, что могут сделать все эти люди, и поэтому оно никогда не может быть таким, каким вы его себе представляли в начале.
До того, как меня избрали в Конгресс, я был мэром, и именно эта точка зрения дает мне уверенность в том, что Эд Фитцджеральд — тот лидер, который сможет вернуть Огайо в нужное русло.
Поскольку команда понимает, что лидер де-факто главный, в этом отношении лидеру нечего доказывать. Но в другом отношении лидеру есть что доказывать: каждый член команды должен развивать доверие и уверенность в том, что их лидер будет проявлять здравый смысл, сохранять спокойствие и принимать правильные решения, когда это важнее всего.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!