Цитата Джея Самита

Microsoft впервые вошла в гостиную с Ultimate TV еще в 2000 году — за год до того, как Apple анонсировала первый iPod. Ultimate TV предлагала потребителям цифровой видеорегистратор и поддерживающие онлайн-услуги, включая 14 дней программ и возможность записи 35 часов программ. Досягаемость Microsoft была подорвана, когда Echostar приобрела DIRECTV.
Люди могут критиковать Microsoft за поддержку этого телевизора в течение последних восьми лет, но это долгосрочная ставка. Нет другого программного бизнеса, который был бы так предан видению телевизора и КПК [персонального цифрового помощника], как мы.
Я пошел в бизнес-школу, и сразу после нее я перешел к девятилетней карьере в Microsoft. В конце концов, я возглавил большую часть подразделения потребительских товаров для Microsoft. Затем я ушел с рождением нашей первой дочери, потому что мы с Биллом оба хотели иметь несколько детей.
Однако независимо от того, насколько улучшается программирование, знатоки медиа, как правило, видят, что среда доживает дни до конца. Есть опасения, что Интернет сделает с телевидением то же, что телевидение сделало с кино в 1950-х годах. Но вместо того, чтобы паниковать, сети находят способы кооптировать Сеть.
Видите ли, Apple — это не следующая Microsoft. Apple не является чем-то следующим, потому что роль, к которой она стремится, превосходит все, что Microsoft когда-либо могла себе представить. Google — это следующая Microsoft, поэтому Баллмер рассматривает Google как непосредственную угрозу — ту, с которой он чертовски надеется что-то предпринять.
Спорт — это лучший побег, лучший способ программировать реальность. Это настоящая драма. Вы действительно не знаете, что произойдет.
Я помню, как на заре Microsoft с того дня, как вы решили, что просто собираетесь разместить рекламу для клиента — и все, что вы обычно могли сказать им, это то, что новый продукт доступен — это было примерно так. за девять месяцев до того, как вы смогли найти первого покупателя.
Все мы, присутствовавшие на встрече, включая Microsoft, единогласно согласились с тем, что одностороннее расширение языка программирования Java нанесет ущерб совместимости между инструментами и программами Java, нанесет ущерб другим поставщикам инструментов и помешает клиентам запускать программный продукт на основе Java на любых устройствах. платформа, которую они хотели.
У меня есть компания Corbis, которая не является Microsoft. Corbis — это компания, объединившаяся с Bettman Archives. К Майкрософту это не имеет никакого отношения. Это было намеренно сделано за пределами Microsoft, потому что Microsoft не заинтересована.
Одним из первых крупных проектов по программированию, над которым я работал, когда я рос в Ирландии, когда я только программировал сам, был язык программирования. Затем я потратил кучу времени, работая над новым веб-фреймворком. Просто делайте бэкэнд, чтобы было проще входить и строить что-то поверх него, заниматься другими разработками.
Один из способов, которым Microsoft в свое время превзошел Apple, заключался в том, что они были намного более открытыми; сегодня в мире, откуда я родом, в мире свободного программного обеспечения и открытого исходного кода Microsoft обычно не считается открытой; они рассматриваются как собственность.
О намерениях Microsoft следует судить по действиям Microsoft, а не по словам Microsoft. Их действия говорят достаточно ясно: они работают над тем, чтобы превратить сегодняшнюю открытую экосистему ПК в закрытую, контролируемую Microsoft монополию на распространение и торговлю.
Мы не проводим дни, думая о Microsoft или пытаясь отомстить Microsoft. Это действительно негативный и отсталый путь, и я не хочу так жить.
В течение десятилетия у Microsoft должно быть не менее 300 магазинов. Они должны работать так же хорошо, как магазины Apple... [Microsoft] собирается в этом году поэкспериментировать с праздничными всплывающими магазинами в разных городах. Я предсказываю, что они будут иметь огромный успех.
Когда вы только начинаете свой путь в музыкальном бизнесе и надеетесь, что у вас есть пара хитов, конечная награда — это стоять перед всеми теми людьми, которые поют вам в ответ во всю мощь своих легких. И по тому, как они поют, вы понимаете, что это каким-то образом повлияло на их жизнь. Это высшая награда для меня как художника.
Слияния и поглощения в Microsoft — это командный вид спорта для высшего руководства. Они все вовлечены в это, и все мы играем разные роли. Моя роль — первая централизованная роль по развитию бизнеса в Microsoft.
Это критическое время для отрасли и для Microsoft. Не заблуждайтесь, мы стремимся к большему — по мере развития технологий, а мы развиваемся вместе с ними и опережаем их. Наша задача — обеспечить процветание Microsoft в мобильном и облачном мире.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!