Цитата Дж. Уилларда Мариотта

Гораздо важнее нанимать людей с нужными качествами, чем с конкретным опытом. — © Дж. Уиллард Марриотт
Важнее нанимать людей с нужными качествами, чем с конкретным опытом.
Самое главное, чтобы вы нанимали людей, которые дополняют вас и лучше вас в определенных областях. Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков.
Я должен сказать, что такт стоил гораздо больше, чем богатство, как путь к лидерству... Я имею в виду то тонкое понимание, которое учит человека делать и говорить правильные вещи в нужное время. Он сосуществует с самыми обычными качествами, и все же многие великие гении лишены его. Из всех человеческих качеств я считаю его самым удобным, но не всегда самым высоким; но я предпочел бы иметь его многим другим блестящим качествам.
Я думаю, чрезвычайно важно говорить о роли дружбы в бизнесе. Есть достаточно людей, говорящих о финансировании и капитале. Я хочу поговорить о том, как важно окружать себя людьми, у которых больше опыта, чем у вас, а также людьми, у которых другой опыт и интересы, чем у вас.
Я всегда говорю, что люди скорее будут хорошими, чем правыми. Я тоже люблю быть милой, но ладно. Люди часто спрашивают меня, каково мое определение политкорректности. Мой ответ всегда один и тот же: возвышение чувствительности над правдой. Люди скорее будут хорошими, чем правыми, скорее чувствительными, чем правдивыми. Что ж, быть милым и чутким важно, но это не более важно, чем быть правым; они не важнее правды.
В ресторане очень важно правильно нанять сотрудников, потому что нет ресторана, в котором у вас есть один повар и один шеф-повар, и на кухне больше никого нет. Обычно с вами пять, десять, пятнадцать человек. Поэтому очень важно правильно их обучить, но сначала нужно нанять правильных людей.
Элементы, создающие гламур, — это не конкретные стили — косые платья или лакированная мебель — но более общие качества: изящество, таинственность, трансцендентность. Для правильной аудитории Холли Берри более гламурна, управляя стихиями в роли Шторм в фильмах о Людях Икс, чем она идет по красной ковровой дорожке в дизайнерском платье.
Нас больше отталкивают люди, которые выставляют напоказ свое достоинство, чем люди, которые хвастаются своим гардеробом. Когда людям приходится обманывать себя, чтобы привлечь внимание, это верный признак того, что они его недостойны. Если мы хотим сделать себя достойными, мы можем сделать это только благодаря врожденному достоинству, дарованному добродетелью. Мы ценим великих людей больше за качества их души, чем за качества их состояния.
Чем дольше я живу, тем больше я понимаю влияние отношения на жизнь. Отношение для меня важнее фактов. Важнее прошлое, образование, деньги, обстоятельства, неудачи, успехи, чем то, что другие люди думают, говорят или делают. Это важнее внешности, одаренности или мастерства. Это сделает или разрушит компанию. . . Церковь . . . дом.
Наймите неопытных. В этом году мы планируем нанять 200 инженеров, половина из которых недавние выпускники. Молодые люди не отягощены многолетним стажем. Они не узнали — и им не сказали, — что правильно, а что неправильно. В инженерии нет проверенного и испытанного пути. Вы пытаетесь и терпите неудачу, исправляете и снова терпите неудачу.
Нахождение среди «правильных людей» предполагает наличие человеческого капитала, а не организационного капитала: индивидуальной репутации, портативных навыков и сетевых связей. Ответственность за карьеру находится непосредственно в руках отдельных людей, в зависимости от их знаний и сетей. Переносимые знания более важны для карьеры, чем знания, специфичные для фирмы.
Самое важное, что вы делаете как руководитель, — это нанимаете правильных людей.
Генеральные директора, умеющие правильно нанимать сотрудников, — это самая важная часть работы. На самом деле работа генерального директора состоит в том, чтобы нанять правильную команду и реализовать свое видение во вторую очередь.
При выборе «нужных людей» компании, достигшие выдающихся результатов, придавали большее значение характеристикам характера, чем конкретному образованию, практическим навыкам, специальным знаниям или опыту работы.
Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков. Но другие нанимают ниже их навыков, чтобы хорошо выглядеть. Итак, игроки B нанимают игроков C. Игроки C нанимают игроков D и т. д.
Для актеров действительно важно чувствовать, что они больше, чем что-то по найму.
Если у вас есть мясная лавка, не нанимайте вегетарианцев. Чтобы нанять правильных людей, нужно уволить не тех.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!