Цитата Джейми Даймона
И если ты собираешься стать лидером, знаешь, о чем я себя спрашиваю? Хотел бы я работать у вас на этой работе? Позволю ли я своим детям работать на вас? Дал бы я вам эту работу, если бы меня не было рядом, чтобы обеспечить надзор? Если бы вы возглавили другую компанию, стал бы я как инвестор вкладывать средства в эту компанию?
Связанные цитаты
Я мечтал о музыке и искусстве и о большом городе, в котором я заблудился бы, где меня никто не знал бы, и я бы никого не знал, где я работал бы на какой-нибудь обычной работе, и если бы однажды я встал в утром и решил, что больше не пойду на работу, никто не будет задавать вопросов.
Если бы я вел курс, на выпускном экзамене я бы выбрал интернет-компанию и спросил: «Сколько стоит эта компания?» Кто бы ни ответил, я бы завалил.
Фактически меня выгнали из аспирантуры, потому что я был паршивым аспирантом, и мне нужно было найти работу, и я устроился на первую попавшуюся работу. Это была работа стажера менеджера в компании по страхованию жизни, и я просто остался. Всегда, в основном, идея заключалась в том, что я буду поддерживать себя как писатель, и я знал, что мне нужно будет иметь какую-то работу, и для меня не имело большого значения, что это было. Я имею в виду, я мог бы быть вешалкой для бумаг или кем-то в этом отношении.
Я пытался создать компанию, в которой мой отец гордился бы работой, о которой он бы сказал: «Это компания, которая оказала мне честь, несмотря на то, что у меня нет образования». Я хотел построить компанию, у которой была бы совесть.
Если бы я снялся в Top Gear, мне пришлось бы оставить свою работу, а у меня лучшая работа в мире. Сделать «Top Gear» и сделать это должным образом означало бы уйти с работы, а я не могу. Я не хочу уходить с работы.
Вместо того, чтобы внушать страх, если бы компания предложила всем участникам бизнеса возможность погрузиться внутрь себя — начать наращивать энергию и интеллект, — люди работали бы сверхурочно бесплатно. Они были бы гораздо более креативными. И компания просто рванула вперед. Вот как это может быть. Это не так, но так легко могло бы быть.
Около половины сотрудников Valve управляют собственными компаниями, поэтому у них всегда есть возможность не просто устроиться на работу в другую игровую компанию, но и начать свою собственную компанию. Вы всегда должны ответить на вопрос: «Как мы делаем этих людей более ценными, чем они могли бы быть в другом месте?»
При традиционной системе управления персоналом мы работали бы с компанией, выбирали продукт, настраивали и внедряли систему, и наша работа была бы закончена. Некоторые компании меняются и задаются вопросом, зачем им собственная система управления персоналом, если они могут подключиться к интернет-сервису и платить по мере использования?
Дело не в том, что вы не хотите зарабатывать как можно больше денег — это, конечно, ваша обязанность, — но у компаний есть обязательства помимо этого, и у них, безусловно, есть обязательства помимо этого в определенное время, в то время, когда они работают. И они также, безусловно, должны знать, что удовлетворение и превышение ожиданий, вероятно, является игрой вчерашнего дня, и так будет все чаще, что, кстати, было бы очень полезно для компаний. Управление компанией, которая оправдывает ожидания и превосходит их, и которая управляет своей компанией соответствующим образом, — это компании, в которых я бы задавался вопросом, зачем кому-то вкладывать средства.
Несколько лет назад мы узнали, что одной из наших слабостей будет то, что если мы не подготовим достаточно людей с ноу-хау для управления нашей компанией, дело дойдет до того, что мы просто остановимся.
Я работал в зале Нью-Йоркской фондовой биржи, когда они выписывали билеты. А я был просто бегуном. Итак, парень выписывал тикет, а я запускал его, и это было бесконечно. Это была тяжелая работа. И я копал вольфрам... для угольной компании в Вайоминге одним летом, и это было довольно жалко.
Вы могли бы подумать, что когда кто-то соглашается на должность в компании, он предполагает, что его жизнь будет лучше, потому что у него есть эта работа, а не другая.
Когда я ходил в школу и находился под влиянием абстрактного экспрессионизма, я считал, что если у вас есть взаимное взаимопонимание со своей работой, то это будете вы, и это все, что требуется. Это было бы честно, и сердцевина вашей личности проявилась бы, если бы вы откликнулись на положение и контрасты в своей работе.
Не было бы ничего, что заставило бы меня баллотироваться в президенты. Я даже не понимаю, как вообще кому-то может понадобиться эта работа. Хотя я мог бы играть в гольф, на что у меня, похоже, сейчас нет времени.
Вы не задавали вопросов - типа, вы бы пошли в колледж. Вы бы ходили в галстуке на работу. Вы бы, знаете, работали бы 40 лет. А потом ты будешь играть в гольф три года, а потом умрешь. Вот так меня воспитывали.
Знаешь, меня спрашивают, если бы я был на необитаемом острове и знал бы, что никто никогда не увидит то, что я написал, продолжал бы я писать. Мой ответ категорически да. Я бы продолжал писать для компании. Потому что я создаю воображаемый — он всегда воображаемый — мир, в котором я хотел бы жить.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен