Цитата Джейми Даймона

«Третья стрела» (структурной реформы) имеет решающее значение. В Японии одни из лучших компаний в мире, и если вы посмотрите на их технологии, их возможности, то это просто экстраординарно.
Китайские компании - телекоммуникационные и технологические компании - являются одними из лучших на международном уровне. Taobao, WeChat, Huawei — это не только крупные компании, но и очень технологически продвинутые.
Вялая экономика создает ситуацию, когда молодые люди в Японии не могут лелеять свои желания или иметь перспективы на будущее. Кроме того, снижение экономических возможностей Японии также приводит к сокращению присутствия Японии во внешней политике. Соответственно, обязанности и миссия, которые я должен выполнять, довольно ясны: а именно, восстановить сильную и крепкую экономику, а также восстановить сильный внешнеполитический потенциал Японии.
Мы представляем компании со всего мира, которые говорят: «Я хочу посмотреть на японские компании. Я хочу инвестировать в Японию».
Если вы посмотрите на направление, в котором движется мир с точки зрения рекламы и маркетинга, то увидите, что он становится миром, в котором все зависит от видео и программных действий. Теперь у AerServ есть лучшая в своем классе технология в виде программного видео... наше приобретение дает нам такую ​​возможность.
Типичная крупная японская компания получает где-то от трети до 40 процентов своих доходов из развивающихся стран, и около трети японского экспорта также приходится на развивающиеся страны, поэтому, как ни странно, Япония, у которой очень небольшой внутренний рост, ее крупные компании — хороший способ играть на развивающихся рынках.
У Индии есть возможность создать довольно обширный оборонный производственный потенциал во многих областях, и как страна и как отрасль мы достигли зрелости с точки зрения технологий и возможностей, чтобы это произошло.
Педагогика — это не обучение, а критическое обучение людей тому, чтобы они были саморефлексивными, способными критически относиться к своим отношениям с другими и с большим миром. Педагогика в этом смысле дает не только важные критические и интеллектуальные компетенции; это также позволяет людям критически вмешиваться в мир.
У компаний, которые могут заселить космос, нет амбиций, а у компаний, у которых есть амбиции, нет возможностей. "Вояджер" был создан, чтобы что-то с этим делать.
Как бы то ни было, США, как и в большинстве вопросов, являются лучшими, имеют наилучшие возможности для лидерства и действительно нуждаются в лидерстве. Это не [означает], что другие страны не будут выбирать другие подходы и подчеркивать другие вещи. В совокупности они составляют почти половину исследований и разработок в области энергетики. Европа, Китай, Япония - очень важно, чтобы они пришли и внесли свой вклад в эти вещи.
Технологии позволяют потребителям и инвесторам иметь исключительный выбор и легкость переключения, что, в свою очередь, стимулирует гораздо более жесткую конкуренцию, чем когда-либо прежде, что, в свою очередь, заставляет каждую организацию внедрять инновации как сумасшедшие. В наши дни это нововведение питает нашу экономику, и оно требует от компаний поиска и использования творческих работников. Это самый важный силлогизм; Технология встроена в этот силлогизм, но это не значит, что мы наблюдаем этот прирост производительности из-за технологии.
Он поместил Индию на карту мира и сказал индийцам, что они кто-то в мире. В технологиях есть что-то очень вдохновляющее: «Мы разрабатываем программное обеспечение для лучших компаний мира».
Если вы посмотрите на 10 ведущих компаний-разработчиков корпоративного программного обеспечения, многие из них являются важными, но нерелевантными компаниями. Очень важно быть актуальным и важным.
Проблема детского ожирения крайне важна для меня, потому что она критически важна для здоровья и успеха наших детей и, в конечном счете, всей нации.
Музыкальные компании являются технологическими компаниями не больше, чем технологические компании являются музыкальными компаниями. Они действительно отличаются друг от друга.
Во-первых, как я всегда говорил, все начинается с продукта, что означает наличие правильного ассортимента, стиля и подгонки. Во-вторых, цена, когда мы стремимся предложить лучшее качество, стиль и дизайн по разумной цене. Это критически важно, учитывая рекламную среду, в которой мы работаем. И, в-третьих, трафик.
Меня тошнит от процесса, когда все говорят вам, что у индийских компаний нет технологий и возможностей. Нам нужно вложить деньги в то, что мы говорим, и заставить что-то происходить, и это то, что мы пытаемся сделать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!