Цитата Джейми Даймона

Мы представляем компании со всего мира, которые говорят: «Я хочу посмотреть на японские компании. Я хочу инвестировать в Японию». — © Джейми Даймон
Мы представляем компании со всего мира, которые говорят: «Я хочу посмотреть на японские компании. Я хочу инвестировать в Японию».
Мы делаем все это [представляем компании], потому что у нас есть много исследований японских компаний, и эти исследования обучают инвесторов по всему миру. Это позволяет нам продавать акции и облигации японских компаний.
Часть [японских компаний], растущих и расширяющихся по всему миру, ... собирается помочь японцам сохранить свой образ жизни [несмотря на демографию Японии], поскольку население сокращается, и [сделать] более благоприятными для женщин возможность ходить на работу, Думаю, это плюс.
Мы можем возить наших японских клиентов по всему миру. Мы можем отвезти их в Бразилию, Европу, куда угодно. Мы также приглашаем компании со всего мира в Японию.
Когда мы впервые основали нашу интернет-компанию China Pages в 1995 году, мы просто делали домашние страницы для многих китайских компаний. Мы обратились к крупным собственникам, крупным компаниям, и они не захотели этого делать. Мы идем в госкомпании, а они не хотят этого делать. Только малые и средние компании действительно хотят это делать.
Страховые компании не обязательно хотят инвестировать в ваше здоровье, потому что вы, вероятно, смените страховую компанию в течение 10 лет. Они не получают выгоду от своих инвестиций в вас.
То, что слишком популярно, может оказаться нерентабельным. Не инвестируйте в компании B2C, а инвестируйте в компании B2B.
Вы хотите посмотреть, что делают другие компании. Очень важно не быть герметичным. Но вы не хотите смотреть на это так, как будто: «Хорошо, мы это скопируем». Вы хотите посмотреть на это и сказать: «Это очень интересно. На что мы можем вдохновиться в результате этого?» А затем привнесите в него свою уникальную изюминку.
В темные времена выходят настоящие предприниматели. Они не конкурируют с 10 похожими компаниями за инженерные таланты, поэтому сейчас самое время инвестировать и помогать создавать компании.
Правда в том, что наши корпоративные подоходные налоги одни из самых высоких в мире, и, честно говоря, по моему мнению, это непатриотично, если вы не за снижение корпоративного подоходного налога. Мы хотим сделать так, чтобы американские компании находились в более равных условиях, конкурируя с компаниями по всему миру.
Дальнейшие реформы дадут больше стимула немецким предприятиям инвестировать в Индию. Немецкие компании хотят, чтобы к ним относились наравне с индийскими компаниями, и создание справедливого рынка имеет решающее значение для инвестиций.
Когда доверие высокое, вы получаете дивиденды доверия. Инвесторы инвестируют в бренды, которым люди доверяют. Потребители покупают больше у компаний, которым доверяют, они тратят больше с компаниями, которым доверяют, они рекомендуют компании, которым доверяют, и доверяют компаниям, которым доверяют, в пользу сомнений, когда что-то идет не так.
Многие компании разочаровывают граждан этого мира, манипулируя ставками труда, предлагая конину вместо говядины или думая, что делать футболки на разваливающейся фабрике вполне приемлемо. Все чаще люди не хотят работать в этих компаниях, а потребители не хотят покупать у них.
Я действительно думаю, что будет больше японских компаний, расширяющихся за пределами Японии, и будет больше трансграничного потока из Японии.
Если вы посмотрите на 20 крупнейших компаний мира, 19 из них по-прежнему являются обычными компаниями. Я ничего не имею против технологических компаний. Я хочу сказать, что если у вас есть производитель автомобилей или нефтегазовой отрасли, вы не сможете получать поставки через Сеть.
Большинство работодателей, с которыми я общаюсь, хотят создавать рабочие места и платить достойную зарплату. Некоторые малые и средние компании говорят мне, что они не могут позволить себе платить прожиточный минимум. Я говорю: «А что, если я дам вам скидку для бизнеса?» и они говорят, да, хорошо. Нам нужны опытные компании, приносящие больше прибыли, больший налог на прибыль — нас не должен смущать успех, пока они платят налоги.
Хотите избавиться от правил дорожного движения? Вы хотите, чтобы все просто делать то, что они хотят делать? Или вы действительно хотите заботиться о потребителе, заботиться об американском народе и придумывать способы создания и развития среды, в которой компании захотят удвоить ставку на Америку?
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!