Цитата Джейми Оливера

Я думаю, что определенно есть два типа студентов: академические дети и 50% неудачников. Это очень хорошо видно - это факт. Мы недостаточно делаем для тех, кто терпит неудачу; им нужен более физический, тактильный подход, включающий навыки работы с людьми, создание команды, решение проблем, создание вещей.
На самом деле это так просто. Новым авторам, создающим свою клиентскую базу, нужны физические книжные магазины. Физические книжные магазины — приятные тактильные, дружелюбные, опытные, гостеприимные места. Физические книги, которые можно увидеть и взять в руки только в физических книжных магазинах, — приятные тактильные вещи. Уничтожьте эти книжные магазины, и сама коммерческая и культурная база книжной индустрии будет разрушена. Однажды и на всегда. Как и Шалтай-Болтай, его невозможно собрать снова.
Дети не терпят неудачу. Учителя терпят неудачу, школьная система терпит неудачу. Люди, которые учат детей, что они неудачники, они и есть проблема.
9/10 стартапов терпят неудачу, что является суровой реальностью в мире предпринимательства. Однако я считаю, что такое большое количество стартапов терпит неудачу, потому что они не предпринимают правильных шагов, необходимых при построении своего бизнеса. Самая большая проблема, с которой сталкиваются люди, — это создать что-то, чего действительно хочет их целевая аудитория или ниша.
Я всегда считал, что люди могут освоить более широкий набор навыков. Вам нужна хорошая технология и решение большой проблемы. Я всегда думаю, что по сути это решение проблемы; вы не строите технологию ради технологии.
Сейчас все больше людей выполняют работу, требующую индивидуального принятия решений и решения проблем, и нам нужна образовательная система, которая поможет развить эти навыки.
Если вы запускаете веб-сайт, на котором нет ничего ужасного, вы недостаточно стараетесь. Вы должны потерпеть неудачу, потерпеть неудачу, потерпеть неудачу. Вы должны потерпеть неудачу и потерпеть неудачу с треском много раз.
Предприниматели должны начать строить сегодня. Барьер для входа в технологию низок, поэтому начните проектировать, начинайте кодировать, запускайте, создавайте прототипы, создавайте работающую версию. Интернет обладает удивительной способностью к распространению. Вы можете проверить свои идеи. Вы можете увидеть, работает ли это, если это не работает, весело ли это и достаточно ли вы мотивированы. Люди, которые занимаются предпринимательством, чтобы разбогатеть, не будут счастливы. Это создание вещей, которые делают вас счастливыми. Вы должны получать удовольствие от процесса, независимо от того, преуспеваете вы или терпите неудачу.
Работа генерального директора заключается в лидерстве, решении проблем и построении команды. Я делал это всю свою карьеру.
Ни один изучающий историю не может не видеть морального интереса средневековья, так же как художник не может не видеть их эстетического интереса.
Я думаю, что вам просто нужно работать так усердно, как вы можете. Иногда вы будете терпеть неудачи, но я смотрю на это так: если вы всегда сосредоточены на процессе, вы будете терпеть неудачи и продолжать строить и расти.
Единственные навыки, которые вам нужны, чтобы быть предпринимателем, — это способность терпеть неудачи, иметь идеи, продавать эти идеи, реализовывать их и быть настойчивым, чтобы даже в случае неудачи вы учились и двигались к следующему приключению.
Когда вы решаете сложную проблему, задайте ее еще раз, чтобы ваше решение помогло вам быстрее учиться. Найдите более быстрый способ выйти из строя, восстановиться и повторить попытку. Если проблема, которую вы пытаетесь решить, связана с созданием выдающегося произведения, вы решаете не ту проблему.
Я не притворяюсь генералом, адмиралом или кем-то еще, но я просто — каждый раз, когда я вижу — я вижу, как президент [Барак] Обама встает: «Дамы и господа, мы отправляем 50 человек в Ирак», 50 .Так что это плохо по двум причинам. Во-первых, это настолько маленькое число, что враг говорит, что это все? И во-вторых, когда вы думаете о 50, у этих людей теперь есть мишень на спине. Они хотят найти этих 50 человек и ищут этих 50 человек.
Вместо того, чтобы думать о создании своего имиджа, создании своего бренда или построении своей карьеры, я изменил это и выбрал подход, сосредоточив внимание на том, что я могу дать, а не на том, что я могу получить. Для меня это был очень приятный процесс. Это скорее сердечная позиция, которую я принял. Это была одна из величайших вещей, которые я когда-либо делал.
Причина, по которой столь многим людям не удается добиться успеха, заключается в том, что они терпят неудачу достаточное количество раз.
Вы хотите нанять замечательных людей и дать им возможность потерпеть неудачу. Вы должны позволить им разобраться во всем по ходу дела. Если они постоянно терпят неудачу, вам, вероятно, придется найти другого человека, но если вы не дадите людям возможности потерпеть неудачу, они не смогут учиться, расти и пробовать что-то новое.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!