Цитата Джеймса Альтушера

Вам придется нанять людей, чтобы расширить свой бизнес. Но это хорошая дисциплина, чтобы действительно задаться вопросом, нужен ли вам каждый наем. — © Джеймс Альтучер
Вам придется нанять людей, чтобы расширить свой бизнес. Но это хорошая дисциплина, чтобы действительно задаться вопросом, нужен ли вам каждый наем.
Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков. Но другие нанимают ниже их навыков, чтобы хорошо выглядеть. Итак, игроки B нанимают игроков C. Игроки C нанимают игроков D и т. д.
Синие воротнички не могут нанимать друг друга. Белые воротнички не могут нанимать друг друга. У вас должен быть бизнесмен или деловая женщина, владелец бизнеса, чтобы нанять вас. И вы не можете сделать окружающую среду настолько неблагоприятной для них, или настолько невыгодной, или настолько обременительной, чтобы они разорились, потому что, если они разорятся, вы потеряете работу.
Незаконно нанимать или увольнять кого-либо из-за его расы, внешности или сексуальной ориентации, но в Голливуде, по иронии судьбы, это причина, по которой люди будут нанимать или не нанимать вас.
В менеджменте или в бизнесе очень мало черно-белых истин, но одна из них, которую я обнаружил, состоит в том, что люди либо нанимают людей, которые умнее их, либо людей, которых они могут контролировать.
Самое главное, чтобы вы нанимали людей, которые дополняют вас и лучше вас в определенных областях. Хорошие люди нанимают людей лучше, чем они сами. Итак, лучшие игроки нанимают лучших игроков.
Я думаю, что великие начальники нанимают великих людей. Люди «А» нанимают людей «А», но люди «Б» нанимают людей «С»; они беспокоятся, что их могут показать... они обеспокоены тем, что этот человек может выставить их в плохом свете.
Когда ты молодой актер, ты проникаешься высокой целью своего искусства. Вы думаете: «Меня нанимают из-за моего таланта; если этого недостаточно, они могут нанять кого-нибудь другого». Позже вы понимаете, что ваше тело является такой же частью того, что вы делаете, как и ваш талант.
Будьте очень разборчивы при приеме на работу и нанимайте самых лучших людей, на какие только способны. Люди являются наиболее важным компонентом почти любого бизнеса, и привлечение лучших специалистов может иметь огромное значение.
Позже вы должны научиться быстро нанимать и расширять компанию, но в первые дни цель должна состоять в том, чтобы не нанимать. Не нанимать.
Действительно изо всех сил нанимайте женщин, цветных людей, гомосексуалистов, трансгендерных людей — изо всех сил нанимайте их.
Мне очень повезло, что я не фотограф по найму — меня нанимают за меня. Я подхожу к каждой коммерческой работе с художественной направленностью, с этим объективом; каждый бренд, на который я работал, просто позволяет мне делать все, что я хочу. У меня есть полная свобода творчества.
Я не нанимаю хороших тренеров, я нанимаю хороших людей. Если они окажутся хорошими тренерами, это тоже плюс.
Если вы хотите начать или развивать бизнес в штате Миссури и нанять больше людей с хорошей работой, я буду вашим другом и союзником.
Я стараюсь нанимать хороших людей, позволяю им делать свою работу и не задаюсь вопросом, как они это делают.
Я лучше возьму интервью у 50 человек и никого не найму, чем найму не того человека.
Я нанимаю много ведущих, репортеров, продюсеров, и я нанимаю людей, которые заботятся о новостях.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!