Цитата Джеймса Глейка

Мы получаем лучшие результаты поиска и видим более подходящую рекламу, когда сообщаем Google, кто мы. — © Джеймс Глейк
Мы получаем лучшие результаты поиска и видим более подходящую рекламу, когда сообщаем Google, кто мы такие.
Я думаю о Google как о наборе пересекающихся вещей. Это потребительская платформа, потребительский феномен, основной деятельностью которого является поиск, но есть много других вещей, которые вы можете делать помимо поиска... Я думаю о Google как о рекламной компании, которая обслуживает более широкую рекламную индустрию известными вам способами.
Бизнес-модель Mahalo — реклама. Yahoo, Google, Ask, AOL и MSN основаны на рекламе. Так что я не вижу ничего плохого в рекламном поиске.
Помните, когда вы заходите на YouTube, вы выполняете поиск. Когда вы заходите в Google, вы выполняете поиск. Когда мы интегрируем поиск между YouTube и Google, над чем мы сейчас работаем, он будет привлекать много трафика в оба места. Таким образом, хитрость в том, чтобы генерировать больше поисковых запросов, больше использовать Google.
Я хочу, чтобы Google осознал свою силу в деле свободы слова. Часто ведутся дебаты о роли Google в удовлетворении требований китайского правительства о цензуре результатов поиска. Google говорит, что лучше иметь ограниченный доступ в Интернет, чем вообще не иметь его. Я считаю, что если бы китайцам угрожали отсутствием Google, они могли бы даже подняться и потребовать от своего режима свободы слова — свободного поиска и ссылок. Google живет и получает прибыль за счет свободы слова и должен использовать свою значительную власть, чтобы стать лучшим ее защитником.
В то время как Google раздавал почти все, что мог предложить — от поиска и карт до электронной почты и приложений — это всегда было частью его более крупной модели дохода: пенни за размещение, которое он получает за заполнение всей вселенной поиска и сервисов Google еще более целенаправленная реклама.
Конкуренты утверждают, что Google подтасовывает свои поисковые алгоритмы, чтобы понизить списки для конкурирующих поисковых систем. Многие заявления о понижении в должности обычно исходят от сайтов довольно сомнительного качества, таких как Nextag и Foundem. Некоторые из основных конкурентов Google в области «специализированного поиска» явно занимают хорошие позиции в результатах поиска — Amazon и Yelp.
Я думаю, что год за годом Google становится все хуже, а не лучше. Я думаю, что это происходит со многими веб-компаниями, поскольку их потребность в увеличении полезной нагрузки, которую они предоставляют в рекламе, увеличивается, они в конечном итоге ухудшают и портят свои собственные услуги. И вы можете увидеть это с помощью Google Maps, вы можете увидеть это с помощью Google Directions, где каким-то образом Uber, вы знаете, всегда является одним из вариантов. И это становится именно тем, чего они никогда не хотели, а именно услугой с оплатой, при которой тот, кто больше заплатит, получает наилучшие результаты.
Google Now — один из тех продуктов, который многим пользователям вообще не кажется продуктом. Вместо этого это тот опыт, который возникает при использовании приложения Google Search на устройстве Android или iPhone (это неизменно первое бесплатное приложение в чартах iTunes). Вы, вероятно, знаете его как поиск Google, но это гораздо, гораздо больше.
Вы обращаетесь к Google, вы видите этот невероятный мир информации, вы видите рекламу, но вы также получаете Google Analytics. А Google Analytics в сочетании с продажами, обслуживанием и маркетингом Salesforce означает, что оба наших клиента получат информацию о клиентах, которой у них никогда не было раньше. Это действительно захватывающе.
Если вы хотите положительных результатов поиска, делайте положительные вещи. Если вы не хотите негативных результатов поиска, не делайте негативных вещей. Некоторым из моих коллег по проходу: если вы получаете плохие статьи в прессе и плохие результаты поиска, не вините Google, Facebook или Twitter. Подумайте о том, чтобы винить себя.
Конкуренты Google утверждают, что Google разрабатывает свой поисковый дисплей для продвижения «продуктов» Google, таких как Google Maps, Google Places и Google Shopping, опережая таких конкурентов, как MapQuest, Yelp и сайты поиска продуктов.
Я отдаю должное Google за то, что он предусмотрительно определил угрозы для своего основного бизнеса по продаже рекламы в результатах поиска. Потенциальная потеря доли рынка в мобильном пространстве привела их к приобретению Android.
Google (а также Bing и Yahoo!) не «должны» трафику компании. Если компании приходится тратить больше на рекламу в Google, помимо инвестиций в поисковую оптимизацию, это не является нарушением какого-либо закона.
Мы видим, как Google экспериментирует во многих областях помимо своего основного поискового и рекламного бизнеса, будь то распространение широкополосного Интернета по всему миру или финансирование совершенно отдельной компании для поиска решений для борьбы с болезнями и смертностью. Amazon — одна из немногих компаний, мыслящих так же масштабно, как Google.
Facebook, когда он начинался, как и Google, был очень устойчив к рекламе. Знали, как и все — Марк Цукерберг, как и все хорошие инженеры, знал, что реклама делает продукт хуже. Но, знаете, со временем они были вынуждены увеличивать рекламную нагрузку все больше и больше. И то, как они рекламируют, они - это тонко, но они знают все, вы знаете, обо всех на сайте.
Google понижает результаты поиска, на которые не нажимают.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!