Цитата Джеймса К. Коллинза

Задача состоит не только в том, чтобы построить устойчивую компанию; но построить тот, который достоин выстоять. — © Джеймс К. Коллинз
Задача состоит не только в том, чтобы построить компанию, которая сможет выстоять; но построить то, что достойно выносливости.
Может ли кто-нибудь создать устойчивый бизнес в Интернете, где легко создавать новые компании, а выживание зависит от прихотей непостоянных пользователей? Большой урок «Digg» может заключаться в следующем: если кто-то предлагает вам смешную сумму денег за компанию, которую было не так уж сложно построить, не думайте дважды. Бери деньги и беги.
Я никогда не мечтал, что смогу построить компанию стоимостью 100 миллионов долларов. Я только что построил компанию стоимостью 1 миллион долларов, которая стала компанией стоимостью 5 миллионов долларов, и так далее.
С другой стороны, мы привлекли 25 миллионов долларов, выйдя на биржу. Это те деньги, которые мы использовали для создания этой компании, увеличения тиража, создания высокого профиля и найма персонала, которые сделали Салон тем, чем он является сегодня.
Мы надеялись построить небольшую прибыльную компанию; и, конечно же, мы построили большую убыточную компанию.
Я пытался создать компанию, в которой мой отец гордился бы работой, о которой он бы сказал: «Это компания, которая оказала мне честь, несмотря на то, что у меня нет образования». Я хотел построить компанию, у которой была бы совесть.
Лучшее время для продвижения вашей книги — за три года до ее выхода. Три года на создание репутации, создание актива разрешений, создание блога, создание фолловеров, создание доверия и создание связей, которые вам понадобятся позже.
Там такая тяга сделать Египет белым или азиатским, что тебя даже не слушают. Когда вы объясните, зачем кому-то строить что-то столь же прочное, как пирамиды в Африке, прежде чем они построят что-то подобное дома?
Есть только одна вещь, которая регулярно не дает мне спать по ночам. Работая с лучшими людьми в мире и зная, что они рассчитывают на меня, чтобы построить компанию, которая выдержит испытание временем — компанию, в которой они смогут расти профессионально. Компания, в которой они могут создавать продукты мирового класса и гордиться своей работой.
Чтобы быть устойчивой, великой компанией, вы должны создать механизм предотвращения или решения проблем, который надолго переживет любого отдельного лидера.
Юноши, я призываю вас строить свою жизнь на основании истины и праведности. Это единственное основание, которое выдержит давление этой жизни и пребудет в вечности. Священство, которое вы носите, — это особый дар, потому что его дает Сам Господь. Используйте это, возвеличивайте и живите достойно этого. Я хочу, чтобы вы знали, что у меня есть особое и личное свидетельство о его силе. Это благословило мою жизнь во многих отношениях.
Это больно, но это все, что он делает. Самая сложная часть обучения — это тренировка ума. Вы строите мозоли на ногах, чтобы выдержать дорогу. Вы строите мозоли на своем уме, чтобы терпеть боль. Есть только один способ сделать это. Вы должны выбраться оттуда и бежать.
Мы хотим, чтобы Facebook был одним из лучших мест, где люди могут научиться создавать вещи. Если вы хотите построить компанию, нет ничего лучше, чем прыгнуть и попытаться построить ее. Но Facebook также отлично подходит для предпринимателей/хакеров. Если люди хотят приехать на несколько лет, двигаться дальше и построить что-то великое, мы этим гордимся.
Думать о претерпевании до конца как о том, чтобы «держаться там», неуклонно выполнять свой долг, не является неверным. Тем не менее, претерпеть до конца значит больше, чем просто пережить и выжить, хотя и включает в себя эти качества. Нас призывают, как и Пророка Джозефа, «хорошо переносить это», с достоинством, а не с неохотой. (У. и З. 121:8.) Нам также сказано, что мы должны «терпеть в вере». (У. и З. 101:35.) Важно отметить эти аспекты стойкости. Точно так же нас просят «доблестно» терпеть. (У. и З. 121:29.)
Труднее, чем когда-либо, построить устойчивую компанию. Как только продукт вызывает у клиентов раздражение, во всем мире появляются конкуренты, потому что стартовые затраты очень низки.
Я просто строю и строю больше нигеров, строят и разрушают
Самая большая проблема состоит в том, чтобы создать команду и запустить компанию, одновременно нанимая людей, собирая деньги и создавая бренд, у которого нет истории. Вы делаете многое из того, что в устоявшейся компании уже сделано.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!