Цитата Джеймса К. Коллинза

Будьте строги в своих кадровых решениях. Есть разница между строгим и безжалостным. — © Джеймс К. Коллинз
Будьте строги в своих кадровых решениях. Есть разница между строгим и безжалостным.
Сосредоточьтесь на чем-то, что имеет большую ценность для кого-то другого, будьте очень строги в оценке, потому что естественное человеческое стремление — выдавать желаемое за действительное, поэтому задача предпринимателей состоит в том, чтобы объяснить, в чем разница между действительно верой в свои идеалы и приверженностью им, а не преследуя какую-то нереалистичную мечту, которая на самом деле не имеет смысла, будьте очень строги в своем самоанализе, безусловно, будьте чрезвычайно настойчивы, и просто работайте, как черт возьми. Вкладывайте 80-100 часов каждую неделю. Все это повышает шансы на успех
Я думаю, что есть разные способы быть строгими, и я прошу людей быть столь же строгими в своем удовольствии, как и в своей критике.
Философия как наука, как серьезная, строгая, даже аподиктически строгая наука — мечта кончилась.
Математика бывает двух видов: строгая и физическая. Первый — узкий, второй — жирный и широкий. Необходимость остановиться, чтобы сформулировать строгие доказательства, положила бы конец большинству физико-математических исследований. Мне отказываться от еды, потому что я не до конца понимаю механизм пищеварения?
Я занимаюсь технологическим форсайтом уже несколько лет, прежде всего на уровне разработки сценариев. Я хочу стать более строгим в методологии исследования и статистических методах. Я хочу перейти от создания умных сценариев научной фантастики к роли профессионального прогнозиста, способного делать точные прогнозы.
Будьте безжалостны в одной важной области: в себе. Будьте безжалостны в своей приверженности Христу. Будьте безжалостны к своему интеллектуальному росту. Будьте безжалостны в том, чтобы закончить хорошо. Одной из самых больших областей, в которых мы должны быть безжалостны, является наше время. Сколько времени вы тратите, жалуясь на свои проблемы людям, которые не могут помочь вам их решить? Сколько времени вы говорите, когда вы должны делать? Когда дело доходит до других, будьте добры. Но когда дело касается вас и вашего времени, будьте безжалостны.
Процесс внутреннего самоанализа приводит к знанию, которое является таким же строгим и подтвержденным доказательствами, как и все, что может предложить наука. В то же время эта точка зрения переопределяет веру как знание, достигаемое не только интеллектуальными средствами, но и неукоснительным развитием эмоциональной стороны человеческой психики. Такое эмоциональное знание неизвестно изолированному интеллекту и поэтому было ошибочно названо «иррациональным».
Я бы оспорил утверждение, что мои научные инстинкты менее строги, чем [Ричард Докинз]. Разница в том, что моя презумпция возможности существования Бога и, следовательно, сверхъестественного не нулевая, а ваша.
Мамы знают разницу между бульоном и консоме. И чем отличается булат от ситца. И разница между винилом и Naugahyde. И разница между домом и домом. И разница между романтиком и сталкером. И разница между камнем и наковальней.
Ваше отношение, возможно, излишне строгое, — предположил Джек.
Это осознание качества и потребность требовать его могут стимулировать вашу энергию не только в вашей работе, но и в строгом упражнении ума и сердца во всех аспектах вашей жизни.
Вы должны быть строгими в своей системе оценки. Самые большие трусы — это менеджеры, которые не дают людям понять, чего они стоят.
В более интеллектуально строгую эпоху обо мне вообще не говорили бы как о сатирике. Я был бы просто актуальным комиком.
Работа каждого учителя заключается в том, чтобы постоянно быть открытым для новых идей и инноваций.
Феминизация Америки сделала эмоции неприкосновенными, осудив как холодные и бесчувственные строгие концепции, такие как долг и честь. Подталкиваемые непрекращающимися осаннами женскому «более тонкому» тому и «более мягкому» тому, мы принимаем эмоциональные решения вместо этических, а затем поздравляем себя с тем, что у нас есть «сердце».
Иногда преобразования HR были определениями. Тот факт, что кто-то внедряет систему электронного управления персоналом, внедряет новую систему управления персоналом или меняет функцию управления персоналом, не означает, что произошла трансформация отдела кадров. Мы выделили четыре этапа трансформации HR. Отсутствие любой из четырех фаз было бы неполным усилием.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!