Цитата Джеймса К. Коллинза

Те, кто превращает хорошие организации в великие, движимы глубоким творческим побуждением и внутренним стремлением к абсолютному совершенству ради самого себя.
Я стараюсь поддерживать все без исключения дела или организации, связанные с животными, если они хорошие и уважаемые. К сожалению, есть много людей и организаций, которые собирают деньги, но мало что делают или не имеют добрых намерений. Я работал с такими организациями, как Спасение морских животных в Южной Калифорнии.
Нам не нужны новые законы, которые могут использоваться организациями с глубокими кошельками и возможностью вычитать судебные издержки из стоимости ведения бизнеса для запугивания отдельных лиц или организаций, выражающих законные опасения.
Есть несколько потрясающих ресурсов о том, как найти индивидуальную цель, но относительные ресурсы о том, как найти цель и применить ее к организации. Моя задача состояла в том, чтобы показать организациям, как они могут раскрыть цель своей организации и использовать ее с пользой для сотрудников, чтобы они подали заявку на свою работу. Чистый эффект заключается в том, чтобы помочь отдельным лицам, командам и организациям оптимизировать производительность, понимая, как использовать цель для благих намерений.
Все члены террористических организаций, даже те, которые изображают из себя мусульманские организации... все они дарвинисты.
Посмотрите на все внебрачные рождения, которые происходят, особенно в наших бедных городах. Я выступал перед многими некоммерческими организациями, поддерживающими организации, поддерживающие этих женщин, чтобы они не делали аборт, чтобы они родили ребенка.
Я знаю много отличных историй успеха тех, кто отлично справлялся с проблемами, потому что нашел потребность, которую они могли хорошо удовлетворить. В результате они построили вокруг себя организации, и у этих организаций были системы убеждений, которые можно было описать как форму лидерства.
Работа, которую я выполнял в частной практике, заключалась в том, чтобы помогать компаниям и организациям работать с невероятно сложным федеральным правительством. Я горжусь тем влиянием, которое я оказал на эти организации, включая организации здесь, в округе Пинеллас.
Централизованно звучит хорошо... но реальность такова, что Национальная гвардия и армия не имеют таких связей с местными организациями, которые в конечном итоге оказывают большую помощь, вашими некоммерческими организациями, церквями, гуманитарными организациями. Эти типы связей со временем выстраиваются в местных сообществах.
Я всегда восхищался организациями, которые помогают детям расти и учиться, и организациями, которые защищают и защищают детей, когда никто другой этого не делает. И я хотел привлечь внимание к этим организациям и отметить вклад, который они вносят в страну и наших детей в частности.
Я бываю во всех этих организациях и всегда удивляюсь, когда понимаю, что люди все еще хотят там быть. Большинство людей действительно хотят любить свои организации. Нам нужен такой уровень приверженности ... Однако организации сделали очень мало, чтобы заслужить такую ​​стойкость.
Корпоративная система полностью психопатична, и любые творческие люди, вступающие в деловые отношения с любой из этих организаций, сталкиваются с жизненными проблемами. Вы просто имеете дело с этим, как вы идете вперед. Это будет продолжаться до тех пор, пока люди не реорганизуют организации.
Одна из главных проблем современных крупных организаций — жизненно важно найти способы мобилизации коллективного интеллектуального потенциала людей в этих организациях. Думать об обратном наивно - даже если образ "великого человека-лидера" существует, на самом деле его нет.
Я думаю, что вся трудность, с которой мы сталкиваемся сейчас, заключается в том, кто будет обеспечивать подотчетность корпораций. Проблема с тем, чтобы предоставить это активистам и неправительственным организациям — даже с помощью Интернета в их распоряжении — заключается в том, что эти организации и эти люди не имеют законного права принуждать корпорации к раскрытию информации, а это то, что правительства могут сделать.
Я думаю, что пресса заинтересована в общении со своими зрителями или читателями, а их зрители или читатели приносят прибыль этим новостным организациям, поэтому я думаю, что эти новостные организации имеют определенное предубеждение по отношению к своим собственным читателям. Да, я думаю, они представляют особый интерес. Конечно, они есть.
Часто говорят, что образование и обучение являются ключом к будущему. Они есть, но ключ можно повернуть в двух направлениях. Поверните его в одну сторону, и вы заблокируете ресурсы, даже от тех, кому они принадлежат. Поверните это в другую сторону, и вы высвободите ресурсы и вернете людей самим себе. Чтобы реализовать наш истинный творческий потенциал — в наших организациях, в наших школах и в наших сообществах — нам нужно по-другому думать о себе и иначе поступать по отношению друг к другу. Мы должны научиться быть творческими.
Я очарован менеджментом и организациями: как организации добиваются цели и как создаются и поддерживаются успешные организации, как они развиваются по мере своего роста от стартапов до малых компаний, от средних компаний до крупных компаний.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!