Цитата Джеймса Лэнкфорда

У ИГИЛ есть лидерство, точно так же, как у Аль-Каиды есть лидерство. Важно иметь возможность устранять людей, возглавляющих организацию. — © Джеймс Ланкфорд
У ИГИЛ есть лидерство, точно так же, как у Аль-Каиды есть лидерство. Важно иметь возможность устранять людей, которые руководят организацией.
Подъем ИГИЛ начинается с иорданского головореза по имени Абу Мусаб аль-Заркави, который основал головную организацию ИГИЛ, Аль-Каиду, в Ираке. Что дало Заркави возможность создать «Аль-Каиду» в Ираке? Конечно, это было решение Джорджа Буша-младшего вторгнуться в Ирак в 2003 году.
Мы знаем, что у «Аль-Каиды» на Аравийском полуострове есть очень опасные и очень важные лидеры, которые напрямую связаны с высшим руководством центрального аппарата «Аль-Каиды», включая человека, который раньше был секретарем Усамы бен Ладена.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Вы знаете, кто сейчас расстроен ИГИЛ? Аль-Каида. Это потому, что ИГИЛ привлекает больше внимания, чем Аль-Каида. Так что теперь субботний вечер будет вечером болвана Аймана аз-Завахири.
ИГИЛ собирается превратиться из физического политического эмирата в то, чем была Аль-Каида, которая является тайной организацией, которая полностью уйдет в подполье. Но чтобы общаться и продолжать распространять свою пропаганду, после того, как все умрут, все их фанаты и любое уцелевшее руководство, которое действовало вне войны или действует в Сомали, Йемене и Афганистане, они сформируют то, что мы называем «призрачным халифатом». "
Я совершенно не согласен с тем, что «Аль-Каида» находится на пути к поражению. Наоборот, «Аль-Каида» намеренно децентрализовала свои операции — не из-за безжалостных атак, которые мы имели на ее национальное руководство в Пакистане, а потому, что ее стратегическая цель — доминировать и контролировать мусульманские страны в регионе.
«Аль-Каида» уже не та организация, что была раньше. Организационно находится в напряжении. Его руководство тратит больше времени на то, чтобы понять, как не попасться, чем на то, чтобы начать операцию.
Коммуникация — это канал руководства от премьер-министра до руководящей руки небольшой группы муниципальных работников, ремонтирующих дороги. Несообщаемое лидерство — безответное лидерство!
Обвинения, подходящие для Гринвальда, действительно звучат так, будто он против любой слежки, если только вы не найдете парня с карточкой «Аль-Каиды», в бейсболке «Аль-Каиды» и в униформе «Аль-Каиды».
Аль-Каида вернулась. Аль-Каида — устойчивая организация. Но их здесь нет в большом количестве. Но Аль-Каиде не обязательно быть где-то в больших количествах.
Лидерство нельзя забрать, как багаж в аэропорту. Лидерство не может быть унаследовано, даже если вы можете унаследовать руководящую должность. И лидерство не может быть подарком, даже если вы были благословлены обилием лидерских навыков, которыми вы можете поделиться с кем-то еще. Лидерство нужно заслужить, овладев определенным набором навыков и работая с другими для достижения общих целей.
Вы должны продолжать мешать. Если вы ослабите давление, высшее руководство «Аль-Каиды» вернется.
Одна вещь, которую я усвоил как генеральный директор, заключается в том, что лидерство на разных уровнях сильно различается. Когда я руководил функцией или бизнесом, были определенные требования и требования, чтобы быть лидером. По мере того, как вы продвигаетесь вверх по организации, требования к лидерству в этой организации не растут по вертикали; они растут в геометрической прогрессии.
«Аль-Каида» находится в бегах, отчасти потому, что Соединенные Штаты находятся в Афганистане, оказывают давление на «Аль-Каиду» и работают на международном уровне, чтобы перекрыть поток средств в «Аль-Каиду». У них трудное время. Они потерпели неудачу в этом стремлении.
Лидерство — это создание среды, в которой люди хотят быть частью организации, а не просто работать на нее. Лидерство создает среду, в которой люди хотят, а не должны делать.
Лидерство принадлежит всем нам. Я очень верю в Джона Максвелла, оратора и писателя, который говорит о лидере на 360 градусов. Прежде чем вести за собой других, вы должны научиться руководить собой. Где бы вы ни работали в организации, вы должны научиться вести вверх, вести вниз и вести из стороны в сторону. Лидерство принадлежит всем нам. Вы должны увидеть себя и поверить в себя так, как мы здесь говорим, чтобы дать тем, кого вы ведете.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!