Цитата Джеймса М. Строка
Я бы предложил два подхода, чтобы серьезно начать путь лидерства. Во-первых, во время каждого взаимодействия с другими людьми в течение одного дня спрашивайте себя: как вы можете лучше всего служить этому человеку? Другим подходом может быть попытка в течение одного дня переформулировать ваши декларативные утверждения в вопросы. Вдумчивое использование вопросов может быть трансформационным. По моему опыту, большинство людей находят эти упражнения более сложными и более полезными, чем они могли себе представить.
Темы цитат
Другой
подход
Подходы
Спросите
Попытка
Начать
Лучший
сложный
курс
День
Серьезно
Каждый
Упражнения
Опыт
Сначала
найдите Как
себе
Взаимодействие
Взаимодействие с другими
Путешествие
Лидерство
Больше
Большинство
Себя
Другие
Над
людьми
Личные
вопросы
Вознаграждение
Служите
Один
день
Утверждения
Предложите
, чем
Вдумчиво
Два
использования
Было
бы
вашим
Цитата Автор
Связанные цитаты
Поэтому, когда я говорю, что думаю, что у нас был бы другой этический уровень, особенно в корпоративной Америке, если бы было больше женщин, я имею в виду, что женщины лучше всего умеют задавать вопросы. Женщины снова и снова задают вопросы. Это сводит мужчин с ума. Женщины склонны задавать подробные вопросы; они хотят знать ответы.
Вопросы часто более эффективны, чем утверждения, для того, чтобы тронуть других. Или, говоря более уместно, поскольку исследования показывают, что, когда факты на вашей стороне, вопросы более убедительны, чем утверждения, не думаете ли вы, что вам следует больше задавать вопросы?
Я часто задаюсь вопросом: а что, если бы мы могли начать жизнь заново, зная, что делаем? Предположим, мы могли бы использовать одну уже оконченную жизнь как своего рода черновик для другой? Я думаю, что каждый из нас больше всего старался бы не повторяться, по крайней мере перестроил бы свой образ жизни, добился бы таких комнат, с цветами и светом... жена и две дочери, здоровье жены слабое и т. д. и т. д., и если бы мне пришлось начать жизнь сначала, я бы не женился. ... Нет нет!
Если бы вам пришлось проводить с кем-то каждую секунду, каждый день, каждый год своей жизни, сделали бы вы все возможное, чтобы полюбить этого человека? Вы бы стали лучшим другом, учителем, тренером и наставником? Вы бы сделали все возможное, чтобы относиться к этому человеку с уважением? Ну угадайте что? Этот кто-то ты! Кто заслуживает лучшего больше, чем вы? Подумайте об этом и хорошего вам дня...!
Каким кошмаром было бы, если бы нам по отдельности пришлось криминализировать каждое злоупотребление каждым отдельным товаром, рынком или финансовым продуктом. Каждый день изобретаются тысячи таких и новые. Такой подход имел бы катастрофические последствия для регулирования и разработки политики. Любое скольжение к ней должно быть остановлено.
Стал бы я смотреть еще один сезон «Во все тяжкие»? Конечно. Стал бы я смотреть еще два сезона «Во все тяжкие»? Конечно. Тот факт, что я бы с легкостью посмотрел гораздо, гораздо больше, чем получил, сделал финал намного более острым, сильным и лучшим для меня.
Когда мы входим в ландшафт, чтобы чему-то научиться, я думаю, мы обязаны обращать внимание, а не постоянно задавать вопросы. Подойти к земле, как к человеку, начав интеллектуальный разговор. И оставаться на одном месте, превращать это долгое наблюдение в полностью расширенное переживание. Мы всегда будем вознаграждены, если будем отдавать должное земле больше, чем мы себе представляем, и если мы воображаем, что она является более сложной, чем даже язык. Таким образом, я думаю, мы начинаем находить дом, чувствовать, как приспособиться к месту.
Если бы мне предстояло прожить свою жизнь заново, я бы постарался сделать больше ошибок. Я бы расслабился. Я был бы глупее, чем я был в этой поездке. Я знаю очень мало вещей, к которым я отнесся бы серьезно. Я был бы менее гигиеничным. Я бы пошел больше мест. Я бы поднялся на больше гор и переплыл больше рек. Я бы ел больше мороженого и меньше шпината. У меня было бы больше реальных проблем и меньше воображаемых.
Я часто спрашиваю себя: «Что бы сделал Теодор Рузвельт?» Конечно, никогда нельзя знать. Конечным вкладом последовательных лидеров часто является их способность переформулировать проблемы по-новому. Тем не менее, его руководство на фундаментальном уровне решало, примет ли американский «национальный характер» упадок и посредственность или пойдет ва-банк ради лидерства и превосходства. Среди множества других не связанных друг с другом вопросов, стоящих перед нами, этот выбор возникает снова.
Всем женщинам, пытающимся сниматься в комедиях, я бы посоветовал каждый день делать что-то одно для достижения своей цели. Во-первых, вы понимаете, чего вы хотите достичь. Не бойтесь ставить новую цель каждый день, но каждый божий день делайте что-то одно для достижения своей цели, и вы ее достигнете.
Начиная с первого дня жизни вне утробы, каждый ребенок задается двумя основными вопросами: «Любим ли я меня?» и «Могу ли я добиться своего?» Эти два вопроса сопровождают нас на протяжении всей жизни, и ответы, которые мы получаем, определяют курс нашей жизни.
Я хотел бы иметь более искреннюю молитвенную жизнь! В моей жизни молитва — самая трудная дисциплина. Я люблю Бога, и есть что-то во мне, что скорее делает что-то для Бога, чем разговаривает с Богом. Я по натуре не мистический, преданный человек. Мне нравится делать вещи. И поэтому для меня сложно вести верную молитвенную жизнь, но я знаю, что Бог любит меня и не сердится на меня. Он просто хочет, чтобы я притормозил и передал все Ему. И это то, что я думаю, вы достигаете через молитву.
И люди, перед которыми я подотчетен каждый божий день в Сенате, — это 27 миллионов техасцев, которых я представляю, и я дал им обещание, которое я даю вам сегодня, то есть, если меня изберут, я буду делать это каждый божий день. две вещи: говорить правду и делать то, что я сказал, что сделаю.
Каждая команда, за которую я играл, каждый человек скажет вам, что я отдавал ей все, каждый божий день.
Я не думаю, что развивающиеся страны выиграли от двухэтапного процесса. Одноэтапный саммит (который, в конце концов, представляет собой двухлетний процесс, а не трехдневное мероприятие) повысил бы осведомленность и, вероятно, привел бы к более существенным выводам в конце первой встречи на высшем уровне. Гражданское общество, возможно, получило немного больше от сетевого опыта, но на втором этапе оно было менее эффективным.
Представьте, что у вас есть банк, который каждое утро зачисляет на ваш счет 1440 долларов с одним условием: любая часть из 1440 долларов, которую вы не использовали в течение дня, будет стерта с вашего счета, и остаток не будет перенесен. Что бы вы сделали? Вы бы вытягивали каждый цент каждый день и использовали его с максимальной выгодой. Что ж, у вас есть такой банк, и имя ему время. Каждое утро этот банк кредитует вас на 1440 минут. И списывается как навсегда потерянная часть, которую вы не вложили с пользой.
