Цитата Джеймса Мэдисона

Вывод основан на очевидных причинах. Уважение к репутации оказывает менее активное влияние, когда гнусность дурного поступка должна быть разделена на несколько человек, чем когда она падает на одного человека в отдельности. Дух фракции. . . будет часто подталкивать лиц, из которых они состоят, к неприличиям и эксцессам, за которые они покраснели бы в личном качестве.
Было ли обнаружено, что группы людей действуют с большей прямотой или большим бескорыстием, чем отдельные люди? Все точные наблюдатели за поведением человечества пришли к противоположному выводу; и вывод основан на очевидных причинах. Уважение к репутации оказывает менее активное влияние, когда гнусность дурного поступка должна быть разделена между несколькими людьми, чем когда она падает на одного человека.
Пусть ваше письмо будет написано как можно точнее, я имею в виду язык, грамматику и остановки; ибо, что касается этого вопроса, чем меньше хлопот вы доставите себе, тем лучше будет. Письма должны быть легкими и естественными и доносить до людей, которым мы их отправляем, именно то, что мы должны были бы сказать этим людям, если бы были с ними.
Конечно, существуют веские причины для того, чтобы сделать компанию частной, и также возможно, что руководители работают лучше, когда их контролирует небольшое число владельцев частной компании, а не рассеянные и часто незаинтересованные акционеры государственной корпорации.
Приговор к смертной казни и позору часто основывался на ничтожных и подозрительных показаниях ребенка или слуги: вина [подсудимого] предполагалась судьями [из-за характера обвинения], а мужеложство становилось преступлением тех, кому нельзя было вменить преступление.
Я думаю, что причины, по которым я не выбрал таких людей, как преподобный Бордерс и Джон Уэсли Доббс, были, в моей книге, довольно очевидными причинами: потому что это были люди, которые в основном были ориентированы в направлении установленного метода не конфронтации с властной структурой, а попытки добиваться уступок различными и всякими способами, ну, назовем это уступчивым руководством.
Свобода для раздора, что воздух для огня, питание, без которого он мгновенно угасает. Но было бы не меньшей глупостью упразднять свободу, которая необходима для политической жизни, потому что она питает раздоры, чем было бы желать уничтожения воздуха, который необходим для животной жизни, потому что он сообщает огню свою разрушительную силу. .
В самом деле, я заметил один ингредиент, несколько необходимый для человека, стремящегося к счастью, который людям с чувством не мешало бы приобрести; определенное уважение к глупостям человечества: ибо есть так много глупцов, которых мнение мира дает право считать, которых случай вознес на высоты, которых они недостойны, что тот, кто не может сдержать своего презрения или негодования при виде этого, слишком часто ссориться с распоряжением вещами, чтобы наслаждаться той долей, которая отведена ему самому.
Другой будет настоящим, целиком состоящим из молодых энтузиастов в камуфляжной форме, которых не будут выставлять напоказ, но от которых потребуются невероятные усилия и которых научат всяким трюкам. Это армия, в которой я хотел бы сражаться.
Что касается банков, то они слишком глубоко и слишком широко укоренились в социальных сделках, чтобы от них можно было полностью избавиться, если бы это было желательно. Они имеют власть над общественным мнением, и одно это сделало бы целесообразным стремиться к их улучшению, а не к их подавлению. Каковы бы они ни были в настоящее время, их преимущества перевешиваются излишеством выпускаемой ими бумаги, а также пристрастностью и коррумпированностью, с которыми они управляются.
Протестовать во имя нравственности против «эксцессов» или «злоупотреблений» — ошибка, намекающая на активное соучастие. Здесь нет ни «злоупотреблений», ни «излишеств», просто всепроникающая система.
Ужасная осмотрительность, которой неизбежно должен обладать суд по импичменту, чтобы обрекать на честь или на бесчестье самые конфиденциальные и самые выдающиеся личности общества, запрещает доверять доверие небольшому количеству лиц.
Вывод, к которому мы приходим, заключается в том, что причины разногласий не могут быть устранены и что облегчение следует искать только в средствах контроля над их последствиями.
Очень, очень широко говоря, вы можете разделить директоров на две области: одну, на которую вы работаете, и другую, с которой вы работаете. И я предпочитаю последнее по понятным причинам. Это большое облегчение — чувствовать, что ты работаешь с кем-то, а не на кого-то. Вы не чувствуете, что вас как бы проверяют.
Нельзя позволять себе излишеств, кроме как с лицами, которых хочется вскоре покинуть.
Есть две очень естественные склонности, которые мы можем различить в самых добродетельных и либеральных наклонностях: любовь к удовольствиям и любовь к действию. Если первое совершенствуется искусством и ученостью, совершенствуется прелестями социального общения и корректируется правильным отношением к экономии, здоровью и репутации, то оно производит наибольшую часть счастья в личной жизни.
Когда я рассматриваю то, чего обычно хотят люди при расчетах, я обнаружил, что это всегда число. Я также заметил, что каждое число состоит из единиц и что любое число можно разделить на единицы. Кроме того, я обнаружил, что каждое число, которое может быть выражено от одного до десяти, превосходит предыдущее на одну единицу: после этого десять удваиваются или утраиваются, как прежде были единицы: таким образом возникают двадцать, тридцать и т. д. до сотни: затем сотня удваивается и утраивается таким же образом, как единицы и десятки, до тысячи… и так далее до предела исчисления.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!