Цитата Джеймса Шуровецки

Авторемонт, пилотирование, катание на лыжах, возможно, даже менеджмент — это навыки, которые требуют приложения, упорного труда и врожденного таланта. Но прогнозирование неопределенного будущего и выбор наилучшего образа действий перед лицом этого будущего гораздо менее вероятны. И многое из того, что мы видели до сих пор, предполагает, что большая группа разных людей будет делать более точные и надежные прогнозы и принимать более разумные решения, чем даже самые опытные «лица, принимающие решения».
Чтобы принимать лучшие решения, нужно принимать их больше. Затем убедитесь, что вы учитесь на каждом из них, включая те, которые, кажется, не работают в краткосрочной перспективе: они предоставят ценные различия для более точных оценок и, следовательно, решений в будущем. Поймите, что принятие решений, как и любой другой навык, на совершенствовании которого вы сосредоточены, становится лучше, чем чаще вы это делаете.
Возможно, вы не так жаждете поэзии, как хотели бы получить от меня блестящее знание о вашем возможном будущем, но я осмелюсь сказать, что поэзия принесет вам гораздо больше пользы. Ибо знание будущего лишь поочередно делает вас робкими и благодушными, тогда как поэзия может сформировать из вас такие души, которые могут встречать любое будущее со смелостью, мудростью и благородством, так что вам вовсе не нужно знать будущее, чтобы любое будущее будет возможностью для величия, если в вас есть величие.
Чем больше приспособляемости существует для данного вида решения, тем менее рискованно строить планы на будущее, и, следовательно, тем больше вероятность того, что больше людей будут строить больше планов в таких областях.
Тратьте большую часть своего времени на действия, а не на принятие решений. Состояние нерешительности — большая трата времени. Не проводите в этом состоянии более 60 секунд, если можете этого избежать. Примите твердое, немедленное решение и переходите от неуверенности к уверенности и к действию. Позвольте миру сказать вам, когда вы ошибаетесь, и вскоре вы накопите достаточно опыта, чтобы принимать точные и разумные решения.
Я думаю, что интеллектуальное прогнозирование (доходы компании, прибыль и т. д.) не должно быть направлено на то, чтобы предсказать, что на самом деле произойдет в будущем. Его цель должна состоять в том, чтобы освещать дорогу, указывать на препятствия и потенциальные ловушки и, таким образом, помогать руководству адаптировать события и направлять их в нужном направлении. Прогнозирование следует использовать как средство для рассмотрения как проблем, так и возможностей в перспективе. Это инструмент управления, но он никогда не может заменить стратегию и никогда не должен использоваться в качестве основной основы для принятия решений о портфельных инвестициях.
Язык — это не просто средство сообщения об опыте, но и его определяющая структура. Поэтому, если, возможно, из-за какого-то нездорового желания сочувственной поддержки вы описываете свою жизнь в негативных терминах, вы обнаружите, что это усилит негативные эмоции вашего ума и сделает вас несчастным и еще более восприимчивым к ощущению несчастья в будущем. Просто поступая наоборот и сосредоточившись на том, почему вам повезло, а благодарные вещи не хуже, вы укрепите и увеличите положительные эмоции своего ума, сделаете себя счастливыми и даже с большей вероятностью почувствуете себя счастливым в будущем.
Мы должны просто принять тот факт, что машины принимают решения по-другому, и лучше смотреть на результат. Если машины обеспечивают результаты, которые мы ищем, вы должны возражать, сколько человеческого понимания было использовано в этом процессе. И, скорее, нам следует искать способ совмещения человеческих навыков и машинных навыков. И я считаю, что это будущая роль человечества — просто убедиться, что оно будет использовать эту огромную мощь грубой силы расчета для нашего блага.
Оставляем ли мы за отдельными людьми право решать, что они умнее тех, у кого должно быть больше детей? И более хлопотно, как насчет менее умных, у которых по логике должно быть меньше? Кто будет сообщать плохие новости [менее умным людям] и как это будет реализовано?
Капитализм спас мир, и сейчас даже существует еретическая теория, поднимающаяся с уровня индивидуумов на уровень стран: страны, которые больше торгуют и имеют более открытую экономику, менее склонны к войнам и менее склонны к геноцидам.
Все решения исходят из мозга. Поэтому, если мы сможем лучше понять, что происходит в мозгу, когда мы принимаем инвестиционные решения, возможно, однажды мы сможем делать более точные финансовые прогнозы — для акций или даже для всего рынка.
Я все о таланте. Я люблю таланты и хочу работать с как можно большим количеством великих талантов. Моя работа в качестве главного редактора состоит в том, чтобы максимально использовать таланты каждого и объединять их в формат, который даже лучше, чем отдельный человек.
Среди того небольшого числа вещей, которые мне нравились и которые я умел делать хорошо, я, несомненно, умел делать лучше всего пьянство. Несмотря на то, что я много читал, я выпил еще больше. Я написал намного меньше, чем большинство людей, которые пишут; но я выпил гораздо больше, чем большинство людей, которые пьют.
Некоторые дети выигрывают в лотерею при рождении; слишком многие этого не делают, и большинству людей трудно наверстать упущенное за всю оставшуюся жизнь. У детей, выросших в неблагополучной среде, не только гораздо меньше шансов добиться успеха в школе или в обществе, но и гораздо меньше шансов стать здоровыми взрослыми.
В кино можно было сделать гораздо больше, чем на телевидении, и даже фильмы подвергались жесткой цензуре. Но на телевидении области боязливости были четко обозначены. Расовые отношения. Секс. Политика. Существовал целый конгломерат табуированных тем. И даже на сегодняшний день, хотя телевидение стало гораздо более свободным средством массовой информации, оно все еще гораздо менее свободно, гораздо менее творчески беспрепятственно, чем кино. В этом отношении они бесконечно более взрослые.
Мы можем делать что-то дешево, просто, краткосрочно и без оглядки на будущее. Или мы можем приложить дополнительные усилия, проделать тяжелую работу, принять критику и принять решения, которые приведут к лучшему будущему.
Чтобы быть писателем-фантастом, вы должны интересоваться будущим и чувствовать, что будущее будет другим и, надеюсь, лучше, чем настоящее. Хотя я знаю, что большинство - многие произведения научной фантастики были антиутопиями. И причина этого в том, что гораздо легче и увлекательнее писать о действительно скверном будущем, чем о спокойном, мирном.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!