Цитата Джеймса Шуровецки
Если вы думали, что появление Интернета, распространение дешевых и эффективных информационных технологий и растущая фрагментация потребительского рынка помогут небольшим компаниям процветать за счет медлительных гигантов из списка Fortune 500, очевидно, вы были неправы.
Связанные цитаты
Когда интернет-компаний было не очень много, предложение интернет-компаний на рынке было небольшим, а аппетит на них был большим. Поэтому, если вы занимались созданием интернет-компаний в 1996-98 годах, у вас был рынок, который обеспечивал массовый спрос на это.
Акции технологических компаний были кубическим цирконием рынка. Они хорошо выглядели и были сексуальными, но для компании, продающей их, они были всего лишь способом заработать деньги. Это всегда будет преходящим с точки зрения фондового рынка. Что реально, так это то, что компаниям приходится конкурировать. Хорошо используемая технология — отличный инструмент для этого хотя бы потому, что большинство компаний не используют технологии должным образом.
НБА входит в список Fortune 500. Вот как вы на это смотрите. И во всех других компаниях из списка Fortune 500 в мире вы не увидите, чтобы их генеральные директора и главные операционные директора работали в белых футболках, мешковатой одежде и тому подобных вещах. Так что я должен использовать тот же подход.
NBA входит в список Fortune 500. Вот как ты на это смотришь. И во всех других компаниях из списка Fortune 500 в мире вы не увидите, чтобы их генеральные директора и главные операционные директора работали в белых футболках, мешковатой одежде и тому подобных вещах. Так что я должен использовать тот же подход.
Я бы сказал, потребительские интернет-компании - во многих отношениях, если вы заглянете внутрь потребительских интернет-компаний и увидите, как они работают, то весь их бизнес будет работать именно так.
В прошлом году журналист Малкольм Гладуэлл провел опрос руководителей компаний из списка Fortune 500 для своей книги Blink. Он обнаружил, что в то время как среди населения США 14,5% всех мужчин имеют рост 6 футов (1,83 м) и выше, среди руководителей компаний из списка Fortune 500 эта доля составляет 58%. И хотя 3,9% взрослых американцев имеют рост 6 футов 2 дюйма или выше, почти треть генеральных директоров были такими же высокими.
Некоторое время там компании навязывали технологии людям, и люди их покупали. Теперь потребитель действительно находится у руля. Теперь это скорее общее решение: как технологии могут сделать вашу жизнь лучше? Как это может сэкономить ваше время?
Я вырос пресвитерианином. Пресвитериане думали, что методисты ошибались. Католики считали, что все протестанты неправы. Евреи думали, что христиане ошибались. Итак, то, что я финансирую, это смирение. Я хочу, чтобы люди поняли, что вы не должны думать, что знаете все это.
Это было то дерево, и мне казалось, что оно, стоя там, похоже на тех людей, великанов твоего детства, с которыми ты встречаешься годы спустя и обнаруживаешь, что они не просто меньше по сравнению с твоим ростом, а совсем меньше, сморщенные возраст. В этом двойном понижении старые гиганты стали пигмеями, пока вы смотрели в другую сторону.
Компании, которые в середине 90-х медленно осознали мощь Интернета, быстро остались позади. Например, Blockbuster не смогла внедрить инновационную технологию потоковой передачи и в 2010 году подала заявление о банкротстве по главе 11.
Мы были конечными потребителями этой вещи, и мы думали: «Каждый студент колледжа сойдет с ума. Старшеклассники — это познакомит их с музыкой, о которой они не знали. Это будет феномен». Кроме того, казалось, что это было инсайдерским, но оно было доступно для всех. Я подумал: «Кабельные компании подхватят это». Вы думаете о дерьме, которое есть во многих кабельных компаниях, конечно, им это понравится. И мы были просто раздавлены тем, что всем было наплевать.
С тем, как Amazon и eBay стали крупными компаниями, и с тем, как люди осваивают технологии, я подумал, что это настолько очевидно, что это изменит правила игры в этой сфере. Сочетание этих вещей изменит то, что значит для розничной торговли, что значит запускать бренды, что значит общаться с вашим потребителем.
Суть и слава свободного рынка заключается в том, что отдельные фирмы и предприятия, конкурирующие на рынке, обеспечивают постоянно меняющееся сочетание эффективных и прогрессивных товаров и услуг: постоянно совершенствуя продукты и рынки, совершенствуя технологии, сокращая расходы и встречая изменения. запросы потребителей как можно быстрее и эффективнее.
Xerox успешно перешла на цифровые технологии в коммерческом пространстве. Они не преуспели на потребительском рынке, но это не потребительский бренд. Они даже не знают, как пишется потребитель.
Китай имеет лучшие возможности. Внутренний рынок с населением 1,3 миллиарда человек поможет создать больше ритейлеров из списка Fortune 500.
Аутсорсинг, революция информационных технологий, доступ к человеческим ресурсам Индии, группа ученых Индии. Это поможет американским компаниям стать бережливее, злее, эффективнее, и они станут более конкурентоспособными как в Соединенных Штатах, так и в отношениях с остальным миром.
Связанные авторы
Эмброуз Бирс Цитаты
американский
Журналист
Энди Руни Цитаты
американский
Журналист
Энн Коултер Цитаты
американский
Журналист
Анна Куиндлен Цитаты
американский
Журналист
Билл Вон Цитаты
американский
Журналист
Дэйв Бэрри Цитаты
американский
Журналист
Деннис Прагер Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Эрмы Бомбек
американский
Журналист
Цитаты Фрэн Лебовиц
американский
Журналист
Джордж Уилл Цитаты
американский
Журналист
Гленн Бек Цитаты
американский
Журналист
Хантер С. Томпсон Цитаты
американский
Журналист
Миньон Маклафлин Цитаты
американский
Журналист
Молли Айвинс Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Рэйчел Мэддоу
американский
Журналист
Уолтер Липпман Цитаты
американский
Журналист