Цитата Джеймса Шуровецки

Если частные инвестиционные компании так хорошо умеют переделывать компании, как они утверждают, им не нужны налоговые лазейки, чтобы зарабатывать деньги. — © Джеймс Суровецкий
Если частные инвестиционные компании так же хороши в преобразовании компаний, как они утверждают, им не нужны налоговые лазейки, чтобы делать деньги.
Мы действительно просыпаемся каждый день, пытаясь построить бизнес. Это цель частного капитала. Неправильно говорить, что частный капитал получает прибыль от сокращения компаний. На самом деле все как раз наоборот. Частный капитал создает стоимость за счет роста великих компаний.
Частный капитал действительно хорошо оплачивается, и мои коллеги, ребята, с которыми я вырос и которые до сих пор работают в нескольких фирмах, зарабатывают много денег.
Частные инвестиционные компании не обязательно являются злом по определению. Есть много историй об успешных оздоровлениях, подпитываемых частным капиталом, часто с участием нескольких колеблющихся предприятий, которые объединены в единую организацию, что устраняет дублирующие накладные расходы.
Быть хорошим частным инвестором сложнее, чем кажется. Я бы сказал, что есть несколько важных характеристик. Если вы посмотрите на набор навыков, который вам необходим, чтобы в конечном итоге стать успешным инвестором в частный капитал, по крайней мере, на высшем уровне, вы должны быть в этом бизнесе хорошим инвестором. Вы должны быть в состоянии помочь компаниям работать, и вы должны иметь суждение о выходе инвестиций. Если вы посмотрите на наборы навыков, они включают в себя то, чему вы можете научить, и то, чему вы не можете.
Мир прямых инвестиций относительно невелик. В настоящее время в мире существует, вероятно, несколько тысяч профессиональных рабочих мест. В частном капитале это, наверное, все, что есть. Таким образом, в схеме вещей все фирмы относительно малы.
Все больше американских компаний покупают иностранные фирмы, или они становятся иностранными фирмами, или переходят на аутсорсинг. Сейчас налоговый кодекс говорит, что если вы хотите сделать что-то в другой стране и реимпортировать обратно в Америку, сделайте это. Мы не хотим стимулировать это.
Вероятно, я совершил больше сделок с венчурным капиталом и финансирования расширения, чем сделок с частными инвестициями. Но оба одинаковы. Частные инвестиционные компании также создали рабочие места.
Корейское правительство первым объявило, что если вы замените людей машинами, вы должны будете заплатить налог. Это налог на роботов. Они заставляют частные компании интернализировать социальные издержки безработицы. Общественная выгода не то же самое, что личная выгода. Мы должны осознать это.
Когда гигантские компании захотели больше налоговых лазеек, Вашингтон это сделал. Когда огромные энергетические компании захотели разрушить нашу окружающую среду, Вашингтон сделал это. Когда огромные банки с Уолл-Стрит захотели найти новые лазейки в регулировании, Вашингтон это сделал. Нет там пробок!
Я не думаю, что мы должны облагать людей налогом до такой степени, что они ищут налоговые лазейки и выводят свои деньги из страны.
Нам нужно закрыть налоговые лазейки, которые позволяют компаниям уезжать из страны и за границу; нам нужно правительство, которое защитит нашу страну от террористов дома и за границей... и правительство, чутко реагирующее на потребности людей.
Как президент Международного братства погонщиков, я видел, как частные инвестиционные компании грабят компанию за компанией, беря себе большие гонорары и сокращая расходы до тех пор, пока не останется ничего, что можно было бы сократить. Снова и снова я видел, как их безрассудное поведение заставляло компании объявлять о банкротстве.
Я считаю, что нам нужен сбалансированный двухпартийный подход к сокращению долга, который включает в себя сочетание сокращения расходов, инвестиций в экономический рост и упрощение налогового кодекса, закрывающее корпоративные лазейки, побуждающие компании переводить рабочие места за границу.
Частные инвестиционные компании, работающие в тесном сотрудничестве с венчурными капиталистами и технологами, могут получить доступ к активам, которые другие не использовали, и создать технологическую культуру для итерации решений, которые сделают эти активы более продуктивными.
Роль прямых инвестиций как фидуциаров, безусловно, заключается в том, чтобы делать деньги.
Fannie и Freddie выдали две трети всех субстандартных ипотечных кредитов. Это не институт свободного рынка. Эта организация, наряду с тем, что ФРС напечатала слишком много денег в 2003 и 2004 годах, вызвала крах жилищного строительства. Поэтому нам нужно серьезно относиться к свободным рынкам. Это означает, что мы должны положить конец всем этим налоговым кредитам, налоговым вычетам и лазейкам.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!