Цитата Джеймса Шуровецки

Правила интеллектуальной собственности явно необходимы для стимулирования инноваций: если бы каждое изобретение можно было украсть или каждое новое лекарство можно было бы немедленно скопировать, немногие люди стали бы вкладывать средства в инновации. Но слишком сильная защита может задушить конкуренцию и ограничить то, что экономисты называют «постепенными инновациями» — инновации, которые так или иначе основываются на других.
Происходит так много инноваций, и многие люди финансируют эти инновации, но очень мало инноваций в самой инфраструктуре для инноваций, поэтому нам нравится делать это самим, чтобы помочь компаниям создавать больше технологических компаний.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Инновация не является большим прорывным изобретением каждый раз. Инновации — это постоянное явление. Но если у вас нет инновационной компании [команды], каждый день приходящей на работу, чтобы найти лучший способ, у вас нет компании [команды]. Ты готовишься умереть на корню. Вы всегда ищете следующую инновацию, следующую нишу, следующее улучшение продукта, следующее улучшение обслуживания. Но всегда стараюсь стать лучше.
Есть группа людей, которые любят инновации. Эти люди хотят инноваций и считают Интернет прекрасным инструментом для инноваций, и это правда. Но вы также должны помнить, что большая часть этих инноваций ограничена реалиями внешней политики.
Хотя американская интеллектуальная собственность заслуживает защиты, эту защиту необходимо завоевывать и защищать таким образом, чтобы не подавлять инновации, не подрывать надлежащую правовую процедуру и не ослаблять защиту политических и гражданских прав в Интернете.
Персональный компьютер был прорывной инновацией по сравнению с мейнфреймом, потому что он позволил даже такому бедному дураку, как я, иметь компьютер и использовать его, и это стало возможным благодаря развитию микропроцессора. Микропроцессор настолько упростил разработку и сборку компьютера, что IB могла собрать его в гараже. Итак, у вас есть эта упрощающая технология как часть каждой прорывной инновации. Затем это становится инновацией, когда технология встроена в другую бизнес-модель, которая может вывести упрощенное решение на рынок экономически эффективным способом.
Внедрение любых серьезных изменений в методы работы компаний требует времени и решимости, и переход к глобально интегрированным инновациям не является исключением — он требует создания новых возможностей, изменений в структуре инновационной организации, новых систем, процессов и мышления. Объем и масштаб этой задачи не должны мешать руководителям вступить на путь изменений, поскольку системный характер инновационной деятельности означает, что каждый отдельный элемент внесенных изменений будет иметь значение.
Быстрые инновации — это лекарство от болезней, с которыми мы сталкиваемся, но, поскольку инновации сложны и подвержены неудачам, нам, возможно, придется переосмыслить наш подход к инновациям и то, как мы проводим их через наши компании.
США – страна инноваций. И у нас действительно лучшие новаторы в мире. Наша международная собственность является одним из наших огромных национальных экономических активов. Да, в той мере, в какой некоторые пытаются проникнуть в нашу сеть, украсть эту информацию, а не инвестировать в исследования и разработки, которые ведут к инновациям, это действительно большое дело.
С момента вступления в должность я сосредоточился на работе с людьми и предприятиями Нью-Гэмпшира, чтобы построить более сильное экономическое будущее с помощью инноваций, и ни в одном секторе инновации не нужны больше, чем в нашей энергетической отрасли.
Изобретение является корнем инноваций. Инновации являются главной движущей силой перемен в будущем.
Слишком часто корпоративная инновационная инициатива начинается и заканчивается вынесением генеральному директору поручения на заседании совета директоров, за которым следует серия докладных записок для персонала с множеством плакатов и однодневных семинаров. Это обычно создает «инновационный театр», но очень мало инноваций.
Главная доктрина экономической и технологической эйфории последних десятилетий заключалась в том, что все зависит от инноваций. Считалось желательным и даже необходимым, чтобы мы переходили от одной технологической инновации к другой, что заставляло бы экономику «расти» и делать все лучше и лучше. Это, конечно, подразумевало в каждом пункте ненависть к прошлому, ко всему унаследованному и свободному. Все вещи, вышедшие за рамки нашего прогресса инноваций, какой бы ни была их ценность, были обесценены как не имеющие никакой ценности.
Если вы посмотрите на экономику, если у вас есть несколько игроков в отрасли, у вас будет больше настроек, больше инноваций, больший выбор для потребителей. Чем больше у вас консолидации, тем меньше вероятность того, что вы инвестируете в инновации. Все дело в снижении затрат и массовом производстве. И это не хорошо для инноваций в отрасли.
Поскольку процесс инноваций часто в значительной степени зависит от объединения и повторного объединения предыдущих инноваций, чем шире и глубже круг доступных идей и людей, тем больше возможностей для инноваций.
Люди всегда спрашивают, почему я остаюсь в онлайн-пространстве, а не хожу на телевидение или в кино, как поступило бы большинство людей, и ответ заключается в том, что в Интернете есть возможности для инноваций — не только инноваций в рассказывании историй, но и инноваций в том, как вы взаимодействуете со своей аудиторией. и это очень удовлетворяет меня лично.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!