Цитата Джейн Остин

Мое представление о хорошей компании — это компания умных, хорошо информированных людей, которые много говорят; это то, что я называю хорошей компанией. — © Джейн Остин
Мое представление о хорошей компании — это компания умных, хорошо информированных людей, которые много говорят; это то, что я называю хорошей компанией.
Если единственной общей чертой вашей промышленной компании является то, что вы считаете, что у вас хорошее управление, вы все равно можете быть довольно хорошей компанией, но вы не станете доминирующей компанией, конкурентоспособной компанией с течением времени.
Вся моя карьера вращалась от компании к компании. Некоторые люди называют это отсутствием планирования или направления, я называю это гибкостью и хорошими навыками импровизации.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
Beats по своей сути отличается: это компания, производящая бытовую электронику, но также и медиа-компания; компания по производству упакованных товаров, но также и развлекательная компания.
Если дела у компании идут плохо, это не обязательно означает, что она плохая.
Как только компания выходит из своей потребительской базы, вы часто будете видеть, как хорошо финансируемая многонациональная компания приходит и занимает это пространство. Компания, принадлежащая чернокожим, либо остается нишевой, либо просто исчезает. Это то, чего мы не хотим.
Те, кто решил использовать досуг как средство умственного развития, кто любит хорошую музыку, хорошие книги, хорошие картины, хорошие пьесы, хорошую компанию, хорошую беседу — кто они? Они самые счастливые люди в мире.
Почему мы здесь? Я думаю, что многие люди ошибочно полагают, что компания существует исключительно для того, чтобы делать деньги. Деньги являются важной частью существования компании, если она хоть сколько-нибудь хороша. Но результат не является причиной. Мы должны пойти глубже и найти истинную причину нашего бытия.
Хорошая компания поставляет отличные продукты и услуги, а великая компания делает все это и стремится сделать мир лучше.
Если бы я управлял всем этим местом, как будто это моя дорога или шоссе, мы не были бы такой хорошей компанией. У меня будут ошибки - они будут сделаны на моих глазах и поставят меня в неловкое положение. Но я также позабочусь о том, чтобы компания училась у них, чтобы стать лучше.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Я никогда не говорил, что хочу быть единственной компанией, разве моя вина, что я хорошо руководил своей компанией? Разве вы не хотите лучшего для своей компании? И учтите, что я начал с малого.
Если вы исключаете группу людей из зала заседаний или руководящих должностей компании, компания не так хороша, как могла бы быть.
Возьмем такую ​​компанию, как GM. В течение многих лет люди предупреждали ее руководителей, что компания слишком зависит от больших внедорожников и грузовиков, что она отстает от других компаний в области инноваций. Проблема была не в недостатке знаний. И матери и отцы повсюду пытаются предупредить своих детей, что, возможно, гигантская татуировка — не такая уж и хорошая идея. Удачи в этой борьбе, Знание.
Я думаю, это Барак Обама. Он не ходит на работу. Он не идет в Конгресс и не заключает сделку. Какого черта он делает, сидя в Белом доме? Если бы я был на этой работе, я бы пошел туда и заключил сделку. Конечно, Конгресс — ленивые ублюдки, ну и что? Ты лучший парень. Вы президент компании. Это ваша ответственность, чтобы убедиться, что все делают хорошо. То же самое с каждой компанией в этой стране, будь то компания из двух человек или компания из двухсот человек... И это поколение киски - никто не хочет работать.
По иронии судьбы, теперь я вижу «От хорошего к великому» не как продолжение «Построенных навечно», а скорее как приквел. «От хорошего к великому» — о том, как превратить хорошую организацию в такую, которая стабильно добивается отличных результатов. «Built to Last» рассказывает о том, как вы берете компанию с отличными результатами и превращаете ее в устойчивую великую компанию культового уровня.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!