Цитата Джейсона Калаканиса

Компании, которые не добьются успеха, будут компаниями «я тоже»: пятая, шестая, седьмая версии Twitter и т. д. — © Jason Calacanis
Компании, которые не преуспеют, будут компаниями типа «я тоже»: пятая, шестая, седьмая версия Twitter и т. д.
Компании, которым доверяют, — это компании, чьи финансовые результаты опережают их бизнес, компании, которые, казалось бы, полностью контролируют свои квартальные продажи и прибыль. Компании, финансовые отчеты которых перегружены сносками: компании, которые часто атакуют, но редко наносят ущерб.
Если вы посмотрите на компании с потенциалом роста, Twitter будет как раз там. Они создали бренд в мире, где создать бренд чрезвычайно сложно. Это глобальный бренд, люди узнают его, люди хотят, чтобы вы знали, какие у них аккаунты в Твиттере и т. д.
Компании не должны иметь единого взгляда на прибыльность. Должен быть баланс между коммерцией и социальной ответственностью... Компании, которые подлинны в этом, в конечном итоге станут компаниями, которые зарабатывают больше денег.
Ну, насколько я понимаю, основные сторонники — это пивные компании и фармацевтические компании. Я бы хотел, чтобы они показали мне трупы от марихуаны. Но не могут, потому что их нет.
Я думаю, вы должны усвоить, что за каждой акцией стоит компания, и что есть только одна реальная причина, по которой акции растут. Компании переходят от плохих к успешным, или маленькие компании вырастают до крупных компаний.
Однако я не был знаком с этой книгой [до съемок в «Чужих»). Интересно, что «Посторонние» еще не достигли того уровня, на котором они находятся сейчас, когда их необходимо читать в шестом и седьмом классах. В моем шестом и седьмом классе мы этого не делали, а сегодня все делают.
В 25 лет я создал много компаний. Я думал скорее как бизнесмен или предприниматель, чем как генеральный директор. Я создал много компаний, малых компаний, средних компаний. Я пытался заниматься многими видами деятельности, в финансах, в сфере недвижимости, в горнодобывающей промышленности.
Мощности стало намного больше, так что вы переключаетесь на пятую, шестую, седьмую передачу, прежде чем сможете дать полный газ. Но в остальном очень весело.
Каждая компания, производящая что-либо, наносит некоторый ущерб либо почве, либо воде, либо воздуху. Большинство компаний рассматривают их как внешние эффекты. Но растущее движение за устойчивость требует от компаний интернализации этих затрат. Как только компании сделают это, у них появится сильный стимул сокращать свой углеродный след.
Я считаю, что такие компании, как наша, станут такими же крупными, как медиа-компании и компании социальных сетей, которые оцениваются в десятки миллиардов долларов.
Если подумать о компаниях, которые были созданы в Силиконовой долине, многие из них изначально были производителями чипов. И сейчас компании, которые там есть, вроде Apple, намного успешнее, чем была любая из компаний-чипов.
Музыкальные компании являются технологическими компаниями не больше, чем технологические компании являются музыкальными компаниями. Они действительно отличаются друг от друга.
Если вы посмотрите на такие компании, как Twitter, Google, все эти компании начинали с идей, а затем все их использовали. В моем мире люди так не думают. Рэперы гонятся за очередной проверкой. Они становятся рабами ярлыков, и со временем эти деньги начинают уменьшаться.
Это та часть, где правительства играют уникальную роль, а затем, когда она будет развиваться достаточно хорошо, ее должны взять на себя существующие компании или новые начинающие компании. На энергетическом рынке стоимостью 3 триллиона долларов в год вознаграждение будет просто фантастическим.
Я думаю, что мы все можем учиться на том, что делают умные компании. Моя цель — продемонстрировать, что возможно даже в трудные экономические времена. Это период больших потрясений в бизнесе, но это также означает, что пришло время попробовать что-то новое. Это станет вызовом для существующих компаний. Но поведению умных компаний можно научиться.
Нашими арендаторами сейчас являются такие компании, как Uber, служба такси, Meituan.com, китайская версия Groupon и большое количество стартапов. Эти компании работают по-современному, как и их клиенты: они заходят в Интернет, ищут предложение и принимают его.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!