Цитата Джейсона Фрида

Многие из вещей, которые мы делаем в Basecamp, в большинстве компаний могут показаться необычными: оплата хобби сотрудников, предоставление нашей команде возможности работать откуда угодно, даже оплата счетов за свежие фрукты и овощи в домах наших сотрудников.
Я считаю, что если бы половиной наших компаний и половиной наших стран управляли женщины, а половиной наших домов управляли мужчины, все было бы лучше. Мы знаем, что наши компании будут более продуктивными. Если вы используете все таланты населения, вы более продуктивны. Мы знаем, что наши дома были бы счастливее.
Наша компания не существовала бы и не существовала бы без сотрудников склада и колл-центра. И к этим сотрудникам — не только в Rent the Runway, но и в десятках тысяч других компаний по всей стране — относятся неодинаково.
После «Психонавтов» мы могли бы уволить половину нашей команды, чтобы у нас было больше денег и времени, чтобы подписать контракт с «Брутальной легендой». Но сделать это означало распустить команду, которая только что научилась хорошо работать вместе. И какое сообщение это должно было отправить нашим сотрудникам? Это будет означать, что мы не лояльны к ним, и что нам все равно.
Люди действительно являются нашим самым важным ресурсом, и люди, которые не осознают этого и предпочитают не жить таким образом, предпочитают не вести таким образом, расплачиваются за это во многих наших компаниях, во многих наших организациях.
Молитва приносит хороший дух в наши дома. Ибо Бог слышит молитву. Само небо сойдет в наши дома. И хотя у всех нас, составляющих дом, есть свои несовершенства и недостатки, наш дом, благодаря ответу Бога на молитву, стал бы маленьким раем.
Я видел, насколько важна эта концепция в бизнесе. Чтобы быть по-настоящему успешными, компании должны иметь корпоративную миссию, которая больше, чем получение прибыли. Мы пытаемся следовать этому принципу на сайте salesforce.com, где мы отдаем 1% нашего капитала, 1% нашей прибыли и 1% рабочего времени наших сотрудников обществу. Интегрируя благотворительность в нашу бизнес-модель, наши сотрудники чувствуют, что они делают гораздо больше, чем просто работают в нашей компании. Разделяя общую и важную миссию, мы объединились и сосредоточились, и нашли секретное оружие, которое гарантирует, что мы всегда победим.
На комбинезонах гонщиков NASCAR и на каждом квадратном дюйме их автомобилей вытатуированы логотипы компаний, спонсирующих команды, оплачивающих расходы и выплачивающих им зарплату. Каждый может видеть, кого представляют водители и кто оплачивает счета.
Я также думаю, что в наши дни сотрудники меньше ожидают разделения работы и личной жизни. Это не означает, что рабочие задачи должны занимать наше личное время, но это означает, что сегодня сотрудники ожидают большего от компаний, в которых они работают. Почему ваше рабочее место не должно отражать ваши ценности? Почему «отдача» не является частью нашей работы? Ответ для нас состоит в том, чтобы интегрировать благотворительность с работой.
130 из 150 сотрудников Automattic работают за пределами нашей штаб-квартиры в Сан-Франциско. Почему так много компаний застряли в этой фабричной модели работы?
Как и многие транснациональные технологические компании, Zoom имеет операции и сотрудников в Китае. Как и многие многонациональные технологические компании, наши офисы в Китае управляются дочерними компаниями материнской компании в США. Наши инженеры работают через эти дочерние компании. Мы этого не скрываем.
Разрешая нашим сотрудникам совмещать свою жизнь с работой, они только делают их более продуктивными и любят свою работу.
Когда мне больно, лед — мой лучший друг. Это действительно работает. Я принимаю омега-3 каждый день, они помогают при воспалении. И я стараюсь есть то, что не вызывает воспаления суставов, например, свежие фрукты и овощи, нежирный белок и морепродукты.
Я думаю, что работники государственного сектора, наши учителя, наши пожарные, наши медицинские работники на дому, которые работают на штаты, выполняют работу Бога. Они являются одними из наших самых важных сотрудников.
В Америке мы переживаем величайшую кражу рабочих мест в мировой истории. Они забирают наши компании, забирают наши рабочие места, а наши политики, многие из которых глупы, а многие коррумпированы, позволяют этому происходить. Мы больше не позволим.
Я никогда не рассматривал дизайн интерьера как вариант карьеры. Я спроектировал пару наших домов, и людям понравилась моя работа. Друзья подошли и попросили меня помочь им привести их дома в порядок, и так все началось.
[Господь] указал, что величайшая работа, которую мы, родители, можем сделать, совершается в наших домах, а наши дома могут быть небесами, особенно когда наши браки запечатаны в доме Божьем.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!