Цитата Джека Антоноффа

Когда ты в группе, кажется, что каждый является ее генеральным директором, и любой может разрушить ее в любой момент. — © Джек Антонофф
Когда ты в группе, кажется, что каждый является ее генеральным директором, и любой может разрушить ее в любой момент.
Это очень весело. Честно говоря, я думал, что каждый из этих людей в сериале может победить кого угодно в любое время и в любом месте. У вас просто должен быть немного выходной день или момент или два, или вы пропустили прикосновение кислоты. Это не имеет ничего общего с полномочиями. Любой мог порубить кого угодно в любое время. Я должен был смотреть на себя как на того, кто мог потерять это больше всего.
Revamp — это группа, которая заслужила бы стопроцентную преданность, в которой нуждается группа, и в данный момент я не вижу никакого будущего для другой группы рядом с такой группой, как Nightwish, и с амбициями стать матерью я должны отпустить Revamp, что является очень печальным решением.
Я никогда не мог описать это никому, как я знал, но это было безошибочно. В один момент я шел в нерешительности, а в следующий момент я знал, что это воля Божья для меня поехать в Америку. Я не думаю, что мог бы описать это более точно.
Каждый представляет угрозу, и любой может быть побежден в любой момент. Никто не непобедим.
Когда меня впервые назначили генеральным директором Reynolds, кто-то спросил меня, каково быть генеральным директором женского пола. Но я сказал: «Я не знаю, каково быть генеральным директором-мужчиной, поэтому я не могу ответить на этот вопрос».
Казалось, что в начале 80-х был момент, когда внезапно не было определенного представления о том, какой может быть рок-группа или какой может быть песня.
Некоторые группы взрывают его еще до того, как выступают. Самый важный момент любого шоу — это когда группа выходит с горящими красными огнями усилителя, фонариком, который показывает каждому исполнителю путь к его месту на сцене. Крайне важно не взорвать его. Он задает темп шоу; это влияет на восприятие группы всеми.
Общение между товарищами по группе является обязательным. Общение является ключом к любым здоровым отношениям. Если меня нужно проверить, я ожидаю услышать, как он простыми словами объяснит, в чем заключаются мои недостатки, и уделю своим товарищам по группе самое пристальное внимание, заткнувшись и слушая, а затем действуя в соответствии с данным советом. То же самое касается любого другого участника любой группы.
Я чувствую, что групп уже не так много. Это больше похоже на то, что есть фронтмен и поддерживающая их группа, духи сольного типа, у которых есть внешний вид, атмосфера, послание, голос и стиль. Я говорил об этом с журналистом в Европе; он такой: «Вы демократия, все в группе делают что-то свое». Я не могу вспомнить много групп, которые до сих пор сохранили его, так что каждый участник группы имеет равное право голоса. Я подумал, чувак, ты прав. Я не могу думать ни о чем прямо сейчас. В них может быть один или два лидера, но таких групп уже не так много.
Наша группа не любит давления или сроков. Нам нравится быть в непринужденной обстановке, где каждый доволен своим окружением. Это не то же самое, что быть в Бруклине — если вы находитесь в красивом месте, например, в северной части штата, вы можете выйти на улицу, чтобы насладиться моментом. Это большая часть нашего функционирования.
Культура лидерства — это та, в которой каждый думает как владелец, генеральный директор или управляющий директор. Это тот, где все предприимчивы и активны.
Мне нравится создавать музыку в одиночестве, и мне нравится оставлять открытыми варианты того, как я выпускаю свои собственные песни. Но все в Медведе Гризли полны идей. Так что довольно скучно приходить в группу с готовой песней и говорить: «Вот что я хочу, чтобы ты сделал». С этой записью мы хотели, чтобы все чувствовали себя как все — музыку, которую мы никогда не смогли бы сделать сами. Это настоящий подарок, и это одна из лучших вещей в такой группе, как эта.
В детстве я пережил холодную войну, и мы всегда думали, что ядерная бомба может положить конец жизни везде и в любое время. С одной стороны, это создавало атмосферу, в которой вы жили настоящим моментом, потому что оно могло закончиться в любую секунду, но, с другой стороны, оно исказило поколение, заставив его думать, что нет никаких разумных ожиданий построить будущее, которое может испариться в любой момент. момент несколькими дебилами.
Я не хочу и не буду брать гонорар за любую запись, которую я записываю. Я думаю, что платить гонорары продюсеру или инженеру этически нецелесообразно. Группа пишет песни. Группа играет музыку. Фанаты группы покупают пластинки. Группа несет ответственность за то, будет ли это отличный альбом или ужасный. Гонорары принадлежат группе. Я хочу, чтобы мне платили, как сантехнику. Я делаю работу, а вы платите мне столько, сколько она стоит.
Никогда не знаешь, что может случиться. Кто-то может получить травму в начале игры, поэтому все знают, что должны быть готовы. Любой может прийти на любой стадии игры и изменить ситуацию.
Это похоже на то, что чем лучше я справляюсь, тем больше на самом деле увеличивается мое чувство неадекватности, потому что я просто говорю: «В любой момент кто-то узнает, что я полный мошенник и что я не заслуживаю ничего из того, что мне нужно». Я достиг. Я не могу соответствовать тому, что все думают обо мне и что все ожидают от меня».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!