Цитата Джека Дэнджермонда

Мои родители были иммигрантами, которые открыли ясли, чтобы помочь нам, детям, закончить школу. За обеденным столом я узнал об обслуживании клиентов, денежных потоках и оплате счетов.
В бизнес-школе нас учили движению денежных средств, а не корпоративной политике; о рентабельности собственного капитала, а не об эго и гордыне. О, были факультативные курсы «Организационное поведение» и «Управленческие навыки», но они были слишком бескровными, чтобы передать то, чему я научился на работе.
Мои родители были традиционными филиппинскими родителями, которые не говорили о деньгах за обеденным столом.
Мои родители были традиционными филиппинскими родителями, которые не говорили о деньгах за обеденным столом.
Я думаю, что в частной школе гораздо лучше обслуживают клиентов и помогают родителям чувствовать себя лучше, особенно в Лос-Анджелесе. Это почти как спа-салон для родителей, куда вы отвозите своих детей, где они дают вам красиво испеченную вещь, а родители позволяют родителям написать свой собственный информационный бюллетень о глобальном потеплении.
Бизнес — это все о клиенте: что клиент хочет и что он получает. Как правило, каждый клиент хочет получить продукт или услугу, которая решает их проблему, стоит своих денег и предоставляется с превосходным обслуживанием клиентов.
Американцам любопытна структура повседневной жизни на Ближнем Востоке, потому что они редко ее видят. Я хотел, чтобы читатели почувствовали, что они сидят за обеденным столом со мной и моими друзьями, слушая, что на самом деле говорят и думают обычные люди, [где] обеденный стол — лучшее место, чтобы узнать.
Подростки говорят об идее «полного внимания» друг друга. Они выросли в культуре отвлечения внимания. Они помнят, как их родители разговаривали по мобильным телефонам, когда их качали на качелях в детстве. Теперь их родители переписываются за обеденным столом и не отрывают глаз от своего BlackBerry, когда приходят забрать детей после окончания школы.
Мы можем подумать о том, как уменьшить боль при оплате. Так, например, кредитные карты — прекрасный механизм для уменьшения боли при оплате. Если вы идете в ресторан и платите наличными, вы будете чувствовать себя намного хуже, чем если бы вы платили кредитной картой. Почему? Вы знаете цену, в этом нет ничего удивительного, но если вы платите наличными, вы чувствуете себя немного более виноватым.
Слишком часто мы измеряем все и ничего не понимаем. Три самые важные вещи, которые вам нужно измерить в бизнесе, — это удовлетворенность клиентов, удовлетворенность сотрудников и денежный поток. Если вы повышаете уровень удовлетворенности клиентов, ваша доля на мировом рынке обязательно будет расти. Удовлетворенность сотрудников дает вам производительность, качество, гордость и креативность. А денежный поток — это пульс — ключевой жизненный показатель компании.
Послушайте, я думаю, что когда мы запускали Virgin Atlantic 30 лет назад, у нас был один Боинг-747, конкурирующий с авиакомпаниями, у каждой из которых было в среднем по 300 самолетов. Каждый из них обанкротился, потому что у них не было обслуживания клиентов. У них была мощь, но у них не было обслуживания клиентов, так что обслуживание клиентов — это, в конце концов, все.
С самого раннего возраста я понимал, что школа важна и что мои родители шли на большие жертвы ради меня. Каждое утро я видел, как мой отец вставал и шел на работу, которая ему не очень нравилась. Они приехали во Францию ​​по тем же причинам, по которым все иммигранты переезжают в другую страну — чтобы их дети могли жить лучше.
Я дочь иммигрантов, и мои родители приехали в эту страну с пустыми карманами и не говоря по-английски, и все мы, дети, должны были вырасти и просто получить стабильную работу, которая спасала нас от неприятностей. Так вот, это было то, к чему я всегда стремился.
Я выучил испанский как второй язык от средней до старшей школы. Я вырос, работая волонтером в приютах для бездомных и обучая детей иммигрантов из Латинской Америки в Атланте, которые совсем не говорили по-английски. Это подготовило меня к путешествию.
Когда в 1990-х годах я руководил небольшим бизнесом по оказанию ИТ-услуг, у него были высокие регулярные доходы, но я не мог точно спрогнозировать движение денежных средств даже на следующие несколько кварталов. Небольшие изменения в клиентской базе или потеря/найм нескольких ключевых сотрудников могут привести к значительным колебаниям денежного потока.
Пожалуйста, давайте поговорим с американскими семьями и сядем за обеденный стол ночью, думая, как оплатить их счета.
Государственные школы в нашем районе были настолько плохими, что учителя в школе сказали, что вам не следует отправлять сюда своих детей. Моя мама обзвонила всех вокруг и нашла школу, которая была готова предоставить мне и моему брату стипендию. Это классическая история о чернокожих родителях, которые хотят для своих детей большего, чем они имеют для себя.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!