Цитата Джека Дэнджермонда
Я хочу, чтобы вся эта научная информация, которую мы создаем, использовалась при проектировании будущего, чтобы люди, принимающие географические решения, — а здесь это не только планировщики землепользования, но и все: лесники, инженеры-транспортники, люди, покупающие дом - может анализировать все эти информационные слои и проектировать будущее.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Я не думаю, что у нас должно быть меньше информации в мире. Информационный век принес большие успехи в медицине, сельском хозяйстве, транспорте и многих других областях. Но проблема двоякая. Во-первых, на нас обрушивается больше информации, чем любой из нас может усвоить. Во-вторых, помимо перегрузки, слишком много информации часто приводит к неправильным решениям.
Если вы скрываете информацию от людей, не хотите, чтобы люди видели Десять Заповедей или не хотите, чтобы люди слышали о Дарвине, разве мы не скрываем то, что знаем, от наших будущих поколений? Я просто считаю, что это неправильно.
Таким образом, тремя качествами рабочего места, которые будут развивать людей, будут обмен информацией, инвестиции в обучение рабочей силы и предоставление сотрудникам возможности использовать свое обучение и информацию для принятия решений.
Это будущее, и оно, вероятно, ближе, чем мы думаем. Но наша основная проблема как университетов не в том, чтобы проектировать это будущее. Мы должны подняться над одержимостью количеством информации и скоростью передачи и признать, что ключевой вопрос для нас — это наша способность организовать эту информацию после ее накопления — усвоить ее, найти в ней смысл и обеспечить ее сохранение в течение долгого времени. использования будущими поколениями.
Если мы хотим, чтобы люди, работающие на переднем крае компаний, несли ответственность за принятие правильных бизнес-решений, они должны располагать той же информацией, которую менеджеры используют для принятия правильных бизнес-решений.
Мое видение будущего социального транспорта заключается в том, что я больше ценю информацию и сообщество, чем физический продукт. Переезжайте, высокоскоростная железнодорожная инфраструктура стоимостью в несколько миллиардов долларов и долгожданные решения на основе социальной информации.
В наши дни информация — это товар, который продается. И дизайнеры, включая новое подмножество информационных дизайнеров и информационных архитекторов, должны играть ответственную роль. Мы переводчики, а не просто переводчики между отправителем и получателем. То, что мы говорим и как мы говорим, имеет значение. Если мы хотим говорить с людьми, нам нужно знать их язык. Чтобы проектировать для понимания, нам нужно понять дизайн.
Зачем мне говорить о прошлом, когда у меня есть светлое будущее? Какие деньги принесет мне прошлое? Все хотят знать информацию. Теперь, если вы хотите знать информацию, если вы хотите историю, вы будете читать книгу по истории. Прошлое не принесет тебе денег.
Если бюджетное планирование требует сбора информации от людей, у которых не всегда может быть стимул раскрывать эту информацию, то принципы разработки механизмов определенно могут быть использованы в таком планировании.
Во всех ситуациях, когда принимались плохие дизайнерские решения, людям не хватало информации, которая помогла бы им принять правильное решение.
Я не хочу фетишизировать прошлое. Я хочу, чтобы из синтеза идей и информации, которые я собираю вместе, в результате наблюдения за вещами в мире, вытекала естественная последовательность. Я пытаюсь подавать знаки или сигналы, основываясь на том, что я вижу, и на моих реакциях на эти вещи. Я пытаюсь оставить след, который будет полезен другим людям в будущем. Это связано с созданием чего-то, что содержит синтез информации, а затем, следовательно, с тем, чтобы сделать свои размышления видимыми, чтобы позволить другим людям следовать за ними. Вот как я вижу свою роль.
Если бы маркетологи могли выяснить, что происходит в нашем мозгу, что заставляет нас выбирать один бренд, а не другой, — какая информация проходит через фильтр нашего мозга, а какая нет, — что ж, это стало бы ключом к созданию брендов будущего.
Тот, кто контролирует образ и информацию прошлого, определяет, что и как будут думать будущие поколения; тот, кто контролирует информацию и образы настоящего, определяет, как те же самые люди будут смотреть на прошлое». «Тот, кто контролирует прошлое, управляет будущим. Тот, кто управляет будущим, побеждает прошлое.
Практикуйтесь в дизайне, а не в украшении: не просто делайте красивые темы для разговора. Вместо этого отображайте информацию таким образом, чтобы сложная информация была понятной.
Если у вас есть информация о сопернике, выступающем против вас, разве вам не нужна эта информация — чтобы проверить ее, убедиться, что это реальная информация, и использовать ее соответствующим образом?
Я верю, что в недалеком будущем люди научатся доверять свою информацию Сети больше, чем сейчас, и смогут по существу управлять очень большими объемами и, возможно, всей своей жизнью информации в Сети с представление о том, что они могут получить к нему безопасный и конфиденциальный доступ столько, сколько захотят, и что он будет сохраняться при всей эволюции и технических изменениях.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен