Цитата Джека Уэлча

Стратегия — это просто распределение ресурсов. Когда вы убираете весь шум, вот к чему все сводится. Стратегия означает принятие четкого решения о том, как конкурировать. Вы не можете быть всем для всех, независимо от размера вашего бизнеса или глубины его карманов.
Стратегия означает принятие четкого решения о том, как конкурировать.
Работая над объяснением того, как избежать плохой стратегии, я начал понимать, что нельзя по-настоящему оценивать или критиковать стратегию, если нет достаточно четкого определения проблемы, которую эта стратегия пытается решить.
Вы можете сколько угодно говорить о том, что у вас есть четкая цель и стратегия в жизни, но в конечном счете это ничего не значит, если вы не инвестируете имеющиеся у вас ресурсы в соответствии со своей стратегией. В конце концов, стратегия — это не что иное, как благие намерения, если она не реализована эффективно.
Плохая стратегия потерпит неудачу независимо от того, насколько хороша ваша информация. А неуклюжее исполнение сведет на нет хорошую стратегию. Если вы сделаете достаточно вещей плохо, вы обанкротитесь.
Если вы не можете описать свою стратегию за двадцать минут просто и понятным языком, у вас нет плана. «Но, — могут сказать люди, — у меня сложная стратегия. Его нельзя сократить до страницы». Это чепуха. Это не сложная стратегия. Это сложная мысль о стратегии.
В период экономического спада непреодолимым инстинктом является сокращение расходов, сокращение расходов и увольнение. Если вы делаете это, делайте это с учетом вашей стратегии. Худшая ошибка — это сокращать доску. Вместо этого восстановите связь и вновь примите четкую стратегию, которая будет отличать вас от других.
Самое пагубное заблуждение о стратегии состоит в том, что это набор финансовых целей. Так называемые «стратегии», созданные многими руководителями, представляют собой не что иное, как прогнозы финансовых результатов на три-пять лет. Затем они помечаются как «стратегия» и отправляются совету директоров, который обсуждает, насколько велики цифры. Стратегия — это не ваши устремления. Стратегия связана с тем, как вы организуете свои действия и ресурсы, чтобы справиться с трудностями, с которыми вы сталкиваетесь.
В конце концов, не имеет значения, насколько хороши ваши слайды PowerPoint, ваша стратегия или концепция. На самом деле все сводится к вашей команде. Насколько они мотивированы и готовы изменить вашу организацию и насколько они понимают растущие потребности потребителей?
Важно иметь действительно четкую стратегию, поэтому, когда вы занимаетесь бизнесом, вам нужно вносить только микроизменения в стратегию.
Фондовый рынок идет вверх или вниз, и вы не можете корректировать свой портфель в зависимости от капризов рынка, поэтому вы должны иметь стратегию в позиции и оставаться верным этой стратегии, не обращая внимания на шум, который может окружать какую-либо конкретную ситуацию. инвестиции.
Вам вот-вот еще раз скажут, что вы самый ценный природный ресурс Америки. Вы видели, что они делают с ценными природными ресурсами?! Вы видели мину? Вы видели сплошную вырубку в лесу? Вы видели загрязненную реку? Никогда не позволяйте им называть вас ценным природным ресурсом! Они собираются лишить мою твою душу. Они вырежут ваши лучшие мысли ради прибыли, если вы не научитесь сопротивляться, потому что система прибыли идет по пути наименьшего сопротивления, а следование по пути наименьшего сопротивления делает реку извилистой!
Хорошая стратегия не всегда успешна, но даже «неподходящая» стратегия может быть реальной стратегией. «Плохая стратегия» — это та, которая даже не пытается решить важную проблему. Вместо этого он говорит об устремлениях, видении будущего, излагает цели производительности или просто перечисляет кучу не связанных между собой действий.
Все хотят отречься от стратегии неоконсерваторов, включая самих неоконов, потому что эта стратегия никогда не работала. Тем не менее, по сути, это была стратегия. Ни у кого другого нет.
Первый шаг к тому, чтобы сделать правильный выбор, — просто быть предельно честным с самим собой в отношении собственного поведения. Какой выбор вы делаете? Как вы проводите время? Чем вы пренебрегаете, чего не должны?
Разработка выигрышной стратегии — это искусство задавать вопросы, экспериментировать, а затем постоянно обновлять мыслительный процесс, подвергая сомнению ответы. Какой бы хорошей ни была сегодняшняя стратегия, вы всегда должны изобретать ее заново.
Вы не можете знать все это. Неважно, насколько вы умны, неважно, насколько всестороннее ваше образование, неважно, насколько обширен ваш опыт, просто невозможно приобрести всю мудрость, необходимую для процветания вашего бизнеса.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!