Цитата Джека Уэлча

Лидеры неустанно улучшают свою команду, используя каждую встречу как возможность оценить, научить и укрепить уверенность в себе. — © Джек Уэлч
Лидеры неустанно улучшают свою команду, используя каждую встречу как возможность оценить, научить и укрепить уверенность в себе.
Проработав в индийской команде так долго и имея разный опыт не только в условиях, но и за пределами крикетного поля, когда ты тренер, ты не только тренер на поле, но и за его пределами. Вы пытаетесь воспитать личности, пытаетесь воспитать лидеров.
"Лидерство" - большая тема сегодня. Мы знаем, что миру — нациям и сообществам в дополнение к компаниям — нужно больше и лучших лидеров. Поэтому я хотел изучить, как лидеры меняют мир к лучшему, как они могут разорвать негативный цикл, изменить проигравшую организацию, привести команду к победе, когда условия не идеальны. Я видел, что то, что делают лидеры, — это укрепление уверенности перед победой. Тогда уверенность, которую они производят, превращает надежду на успех в реальность успеха, потому что люди ведут себя иначе, когда их окружает культура уверенности.
Уверенность не заложена в мозгу людей, она исходит от системы поддержки, которая их окружает. Давайте не будем путать уверенность в целом с просто уверенностью в себе. Уверенность в себе — это только часть уверенности. Людям также нужна уверенность в других — своих коллегах и руководителях — в том, что они могут рассчитывать на то, что они поступят правильно и не подведут их.
Если вы тренер национальной сборной, вы должны оценивать игроков по тому, что они делают на поле.
Когда тренер может завоевать доверие и доверие команды, чтобы поверить в него, и все принимают то, что они делают для команды, хорошее и хорошее для команды, это обычно срабатывает.
Наш спорт [софтбол] уже является игрой неудач, поэтому мой папа всегда говорит родителям, что он тренер по подаче, а он был моим тренером по подаче с тех пор, как мне исполнилось 11 лет, если они могут быть лучшим ребенком в команде, пусть они испытайте это, и тогда, очевидно, вызов должен прийти позже, но вы не часто получаете такую ​​возможность, а уверенность - такая огромная часть этой игры и жизни в целом.
Отсутствие возможности — всегда оправдание слабого, нерешительного ума. Возможности! Каждая жизнь полна ими. Каждая газетная статья — это возможность. Каждый клиент — это возможность. Каждая проповедь — это возможность. Каждая деловая сделка — это возможность, возможность быть вежливым, возможность быть мужественным, возможность быть честным, возможность завести друзей.
Когда мы говорим о знаниях или тактических планах, если у женщины-тренера есть способности, то она обязательно должна получить возможность тренировать мужскую сборную Индии.
Меня интересует возможность, которую люди могут создавать самостоятельно, используя социальные сети и онлайн-диалог. До социальных сетей вам нужно было иметь много личных средств, чтобы прорваться, чтобы нанять нужных людей и создать присутствие, чтобы запустить линию. Это дает возможность и платформу для людей, которые будут обнаружены.
Моя работа заключается в том, чтобы быть тренером на скамейке запасных в «Рэях» и помогать этой команде добиться успеха. Если появится еще одна возможность, я буду рад такой возможности.
Лидеры, возглавляющие целеустремленные организации, ставят людей на первое место. Нет, это не клише, когда они это делают на самом деле. Это означает, что они устанавливают четкие ожидания, предоставляют адекватные ресурсы, тренируют для достижения успеха и оценивают результаты.
Каждая команда в лиге всегда стремится повысить уровень своих талантов.
С реализацией собственного потенциала и уверенностью в своих силах можно построить лучший мир. По моему собственному опыту, уверенность в себе очень важна. Такая уверенность не является слепой; это осознание собственного потенциала. На этой основе люди могут преобразовывать себя, увеличивая хорошие качества и уменьшая отрицательные качества.
Один из способов развить веру и уверенность — это просто попрактиковаться в их использовании. Если бы я спросил вас, уверены ли вы, что можете сами завязать шнурки, я уверен, вы бы ответили мне с полной уверенностью, что можете. Почему? Только потому, что ты делал это тысячи раз! Так что практикуйте уверенность в себе, используя ее постоянно, и вы будете поражены теми дивидендами, которые она приносит во всех сферах вашей жизни.
Точно так же, как личный интерес — это не эгоизм, так и уверенность — это не минус. Уверенность — это не отталкивающая вещь. На самом деле это необходимо для всех хороших лидеров.
Я очень восхищаюсь теми, кто выстраивает тактические системы, но я всегда считал, что самое главное, что должен делать хороший тренер, — это строить команду на основе характеристик своих игроков.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!