Цитата Джека Уэлча

Коучинг работает? Да. Хорошие тренеры оказывают действительно важную услугу. Они говорят вам правду, когда никто другой этого не скажет. — © Джек Уэлч
Коучинг работает? Да. Хорошие тренеры оказывают действительно важную услугу. Они говорят вам правду, когда никто другой этого не скажет.
Я всегда говорю людям, что хороших тренеров пруд пруди. Хорошие тренеры, которые являются хорошими людьми, хорошими мужьями, хорошими отцами, которые любят своих игроков и увлечены тем, что делают то, что я считаю важным, этот резерв становится очень маленьким.
Я вижу художников как первых ответивших. И когда пресловутое дерьмо попадает в вентилятор, мы здесь, чтобы быть полезными, чтобы рассказать историю, принести бальзам, успокоить, обеспечить катарсис. Вы знаете, не для того, чтобы сделать нашу работу более важной или менее важной, а просто для того, чтобы она имела большое значение.
Я посещал множество коучинговых клиник, разговаривал с другими коучами, читал статьи, книги и т. д. Все, что я мог сделать, помогло мне подготовиться к тому, чтобы стать лучшим коучем. К счастью, тренеры, которые у меня были как у игрока, были хорошими людьми и были отличным примером для подражания в расстановке приоритетов и в отношениях с членами команды и тренерским штабом.
У меня было несколько человек — известные коучи — заходили в офис, закрывали дверь и говорили: «Каково это, не коучинг?» Они напуганы. Они боятся, что этого не будет. И я скажу им: «Знаете, это другое. Вы не замените коучинг. Но есть какая-то нормальность, и это тоже немного освежает».
Есть уровень обслуживания, который мы могли бы предоставить только в Гарварде, который мы не можем обеспечить для всех колледжей, и есть уровень обслуживания, который мы можем предоставить, когда мы являемся сетью колледжей, которую мы не смогли бы обеспечить. быть в состоянии обеспечить, если мы пошли на другие типы вещей.
Я не хочу реализма. Я скажу вам, что я хочу. Магия! Да, да, волшебство! Я стараюсь дать это людям. Я искажаю им вещи. Я не говорю правду. Я говорю то, что должно быть правдой. А если это грешно, то да буду я проклят за это!
Мы говорим в коучинге о «победителях» — детях, а их у меня было немало, которые просто не позволят себе или своей команде проиграть. Тренеры называют это волей к победе. Я не. Я думаю, что это расставляет акценты не в том месте. У каждого есть воля к победе. Гораздо важнее иметь желание подготовиться к победе.
На каждом шагу приходится бороться за истину; нужно отдать за нее почти все, за что иначе цепляется сердце, за что наша любовь, наша вера в жизнь. Для этого требуется величие души: служение истине — самое тяжелое служение. Что, в конце концов, означает быть непорочным в делах духа? Что человек суров к сердцу... что делает каждое "да" и "нет" делом совести.
Думаю, у меня есть некоторые идеи по поводу тренерской работы, но послушайте, тренеры работают больше, чем игроки. Часы, которые они проводят, головные боли, которые у них есть. Это единственное, что мне никогда не нравилось в коучинге. У них есть все эмоции, страсть и подготовка, но на самом деле они не могут диктовать, что происходит.
Насколько прямолинейны зрители хотят, чтобы вещатели были? Потому что, когда ты говоришь правду, выходит много гнева. Я думаю, это хороший вопрос, который можно задать и телевизионщикам [руководителям]. Сколько правды они хотят, чтобы им сказали? Сколько правды хочет сказать лига? Потому что правда — это не просто положительная правда. Если вы собираетесь сказать правду, вы скажете много положительного и немного отрицательного.
Есть множество разных способов взглянуть на индустрию моды. Это поверхностно работать в моде? Да, это может быть. Но превращает ли мода женщину, которая может чувствовать себя ничтожной и неважной, в гламурную и великолепную? Да, это так. Занимает ли он огромный сектор Америки? Да, это так.
Я не могу сказать, что мне очень нравится коучинг, потому что это очень тяжелая работа, если вы хотя бы в меру добросовестны. Тем не менее, это приносит определенное удовлетворение, не говоря уже о стабильном доходе, поэтому я иногда этим и занимаюсь.
Тренеры понимают, что давление — это часть коучинговой спешки. Задача переиграть соперника — это часть веселья, адреналина, подготовки и наблюдения за развитием вашей команды. Вот почему тренеры становятся тренерами.
Хороший коучинг — это лидерство и воспитание уважения к игрокам. Диктаторы ведут через страх, а хорошие тренеры - нет.
До свидания, Клариса. Дашь мне знать, если когда-нибудь ягнята перестанут кричать? - Да, - Пембри взял ее за руку. Это был вопрос: "Иди или сражайся с ним". "Да, - сказала она. - Я скажу тебе". ""Да.
Что делает хорошего последователя? Единственной наиболее важной характеристикой может быть готовность говорить правду. В постоянно усложняющемся мире лидеры все больше зависят от своих подчиненных в получении достоверной информации, независимо от того, хотят ли лидеры ее слышать или нет. Последователи, говорящие правду, и лидеры, которые ее слушают, — непревзойденная комбинация.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!