Цитата Джека Уэлча

«Каждый лидер совершает ошибки, каждый лидер спотыкается и падает. Вопрос с руководителем высшего уровня заключается в том, учится ли он на своих ошибках, перестраивается, а затем снова начинает действовать с новой скоростью, убежденностью и уверенностью?»
Поскольку команда понимает, что лидер де-факто главный, в этом отношении лидеру нечего доказывать. Но в другом отношении лидеру есть что доказывать: каждый член команды должен развивать доверие и уверенность в том, что их лидер будет проявлять здравый смысл, сохранять спокойствие и принимать правильные решения, когда это важнее всего.
Каждый игрок делает ошибки; каждый вратарь ошибается. Каждый менеджер, каждый телеведущий, каждый человек в жизни совершает ошибки. Но для вратарей часто, когда они совершают ошибку, это приводит к голу.
Когда мы пытаемся решить, является ли лидер хорошим или плохим лидером, следует задать вопрос: «Он с Десятью заповедями или против них?» Тогда вы сможете определить, является ли вождь истинным мессией или очередным Сталиным.
В ЛГУ я был настоящим лидером. Я знаю, что допустил некоторые ошибки, но я думаю, что я был лидером для своих товарищей по команде.
В случае с чернокожей женщиной, такой как я, самым классическим тропом из всех является то, что мы злимся или агрессивны. В этом очень трудно ориентироваться, потому что для того, чтобы быть лидером, и особенно старшим руководителем, вам нужно уметь убедительно говорить, чтобы направлять людей.
Элеонора Рузвельт очень помогает многим детям, которые не говорят по-французски и плохо пишут. И Мари Сувестр жестока. Она рвет студенческие работы, которые, знаете ли, не идеальны. И снова Элеонора Рузвельт ходит повсюду, оказывая невероятную помощь нуждающимся детям, детям, попавшим в беду. А ее лучшие друзья — самые непослушные девчонки, попавшие в беду. И она лидер. И ее поощряют быть лидером. И все в нее влюбляются. Она звезда.
Как генерал и как лидер этой команды, что бы я ни делал, я буду делать это каждый раз. Если мне когда-нибудь придется побыть плохим парнем, думаю, я соглашусь. Это то, что делает лидер, генерал и начальник полиции. Всем это не понравится, но мне все равно, нравится им это или нет. Я Буш, так что, если им это не нравится, уйдите в отставку.
Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общая цель. Лучшие руководители четко ставят перед своей группой эту общую цель. В то время как лидерство зависит от глубины убеждения и силы, исходящей от него, также должна быть способность делиться этим убеждением с другими, способность формулировать цель. И тогда эта общая цель становится лидером.
Используйте самый длинный лидер, с которым вы можете справиться. Обычно вы можете справиться с одним гораздо дольше, чем вы себе представляете. Помните, что цель лидера — скрыть искусственность. Если вы считаете, что лидер вообще необходим, то вы должны признать, что чем дольше лидер, тем больше у вас шансов на успех.
Лидер чувствует пульс пылающей страсти и передает этот жар при каждом удобном случае. Он или она живет мечтой, дышит видением, спит миссией и ест цели каждый день. Лидер постоянно делится этими целями со всеми. Это вибрация, которую может почувствовать вся организация.
Лидеру нужно узнать лидера, вырастить лидера и показать лидера.
Я требую, чтобы каждый командир штурмовых отрядов, как и каждый политический лидер, осознавал тот факт, что его поведение и поведение должны быть образцовыми. . . . Желаю каждой матери отдать своего сына в партию, не опасаясь, что он может быть морально разорен. . . . Лидеры штурмовых отрядов, которые ведут себя недостойно на публике, подлежат безжалостному удалению.
Одна вещь, которую делает лидер, — это устранение клейма ошибок.
Если вы хотите поговорить об ошибках, у каждой страны есть ошибки, у каждого правительства есть ошибки, у каждого человека есть ошибки. Когда у вас война, у вас больше ошибок. Это естественно.
Чтобы быть хорошим лидером, вы должны быть хорошим коммуникатором. Как лидер, вы должны сообщать о своих намерениях при каждом удобном случае, и если вы этого не сделаете, вы заплатите за последствия.
Если вы лидер на любом уровне, и ваши люди не бросают вам вызов, вы должны изменить это, иначе вы не сможете быть лидером здесь, потому что вы не собираетесь использовать идеи, вы не собираетесь чтобы иметь инновации, вы не собираетесь полностью развивать своих людей. А если вы работаете в группе и не бросаете вызов, то вы на самом деле не выполняете свою работу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!