Цитата Джереми Рифкина

Компании, которые действительно выживают и процветают, собираются изменить свою бизнес-модель с производства на объединение сетей, сетевых услуг и решений. Если вы строительная компания, или ИТ-компания, или логистическая компания, или работаете с информационными данными, в той мере, в какой вы можете найти способы помочь в создании общего пользования, вы можете получить от этого некоторую коммерческую ценность.
Я думаю, что следующая массовая волна создания стоимости будет, когда вы сможете заставить производственную компанию, компанию по производству сельскохозяйственных устройств или медицинскую компанию разработать десятки решений ИИ, чтобы помочь их бизнесу.
Я и моя семья росли, мы расчищали землю, строили дома и все такое. Так что я очень хорошо разбирался в строительном мире. Это превратилось в коммерческую девелоперскую компанию и строительную компанию.
Но я сделал свой через продюсерскую компанию. Всю музыку, которую я сделал, я отдал продюсерской компании. Затем продюсерская компания отдавала альбом звукозаписывающей компании. Раньше я так делал все свои альбомы. Это было восхитительно. Но поймите, я никогда не планировал ничего делать с этими другими кассетами. Тот, что выпущен, как Virgin Ubiquity, который у вас есть, я не собирался ничего делать с этой музыкой. Однажды я разговаривал с одним парнем, который владеет BBE в Англии, и сказал, что у меня есть несколько кассет и прочего, что может вас заинтересовать, и он пришел в ярость.
У каждой компании есть запутанные данные, и даже лучшие из ИИ-компаний не полностью удовлетворены своими данными. Если у вас есть данные, вероятно, было бы неплохо, чтобы команда ИИ посмотрела на них и дала отзыв. Это может перерасти в цикл положительной обратной связи как для ИТ-специалистов, так и для специалистов по искусственному интеллекту в любой компании.
Я разговаривал с несколькими руководителями — из компании по переработке отходов в Индиане, мебельной компании в Кентукки, пивоваренной компании в Колорадо и других — которые считают, что платить более высокую заработную плату — это правильно и является частью успешной бизнес-модели.
Вы можете посмотреть на структуру затрат существующей компании и обнаружить: где они не смогут снизить свои цены... потому что эта бизнес-модель является фундаментальной для существования компании.
Несколько лет назад одна нефтяная компания купила компанию по производству удобрений, а все остальные крупные нефтяные компании практически сбежали и купили компанию по производству удобрений. И у всех этих проклятых нефтяных компаний больше не было причин покупать компании по производству удобрений, но они точно не знали, что делать, и если Exxon делал это, то это было достаточно хорошо для Mobil и наоборот.
Компании, производящие ключи, компании, выпускающие кредитные карты, любые компании в сфере услуг — все, что связано с потребителем, вероятно, является компанией-разработчиком программного обеспечения.
Целью правительства не является получение прибыли, как это делает компания, потому что компания не должна заботиться о безработных бедняках или предоставлять услуги, которые по определению являются некоммерческими.
Реальность такова, что корпоративная культура может начаться и закончиться только в начале этой компании. И все всегда начинается с основателей. Поэтому, если вы не можете создать среду из основателей и сотрудников-основателей, которые будут представлять компанию, которую вы хотите, то вы никогда не добьетесь этого. Вы должны посмотреть на свою собственную сеть и найти то, что вам не хватает. Так что, если у вас нет женщины или кого-то, у кого есть международные взгляды, или человека со степенью в области биологии, но эти перспективы важны для фирмы или продукта, который вы хотите создать, то это никогда не сработает.
Если единственной общей чертой вашей промышленной компании является то, что вы считаете, что у вас хорошее управление, вы все равно можете быть довольно хорошей компанией, но вы не станете доминирующей компанией, конкурентоспособной компанией с течением времени.
Adidas — одна из крупнейших компаний в мире. Иметь такую ​​компанию, мейнстримную компанию, крупную спортивную компанию, говорить, что они хотят, чтобы я был потрясающим.
Если вы посмотрите на такую ​​компанию, как Uber, компанию, которая настолько настроена против истеблишмента, что компании такси пытаются найти способы ее закрыть, это можно сравнить с тем, как Public Enemy и NWA преследовали современное общество в хип-хопе.
Дизайнерские компании — это те, которые вплетают дизайн-мышление в ткань компании. В дизайнерской компании инновации вознаграждаются, а не наказываются. Принятие риска является нормой, а не исключением. Некоторые компании уже внедрили этот тип изменения культуры и добились впечатляющих результатов.
Я определенно хочу когда-нибудь открыть свою собственную продюсерскую компанию. На самом деле, я объединяюсь с Funny or Die, чтобы прямо сейчас создать телешоу, о котором я не могу говорить, потому что оно все еще находится на очень предварительной стадии, но если все получится, это будет первый проект в моем производстве. компания, которую я еще не назвал.
Я обнаружил, что иногда лучшая инновация — это компания, то, как вы ее организуете. Сама идея того, как вы строите компанию, завораживает." Стив Джобс
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!